Fordele og ulemper ved 360-evalueringen, er det, vi vil tale om i hele artiklen, hvor du vil lære, hvordan du anvender det i virksomheder. Så vi inviterer dig til at fortsætte med at læse for at lære mere om det.
Fordele og ulemper ved 360-evalueringen
Blandt de udfordringer, som virksomheder har for at udvikle de færdigheder og kompetencer, som menneskelige ressourcer kan have, er, at denne type værktøj, kaldet 360-evaluering, bliver til; som giver os mulighed for at få et sammenligningspunkt. Dette er med tiden blevet vigtigt i virksomheder, fordi de hjælper os med at få feedback på deres medarbejderes præstationer på forskellige områder og med forskellige måder at se tingene på.
360-evalueringen bruges til at kunne måle ydeevnen af virksomhedernes menneskelige ressourcer og opdage de områder, hvor vi kan have muligheder og dermed eliminere de mulige vanskeligheder, som vi kan finde undervejs. Af denne grund vil det at have de rigtige oplysninger fra dit arbejdsteam hjælpe dig med at øge din produktivitet og ydeevne.
Denne type evaluering giver os mulighed for at kvalificere os i forskellige områder til medarbejdere i vores organisation som de er:
- Medarbejdernes adfærd og adfærd.
- Arbejdernes færdigheder.
- De færdigheder, de har arbejdere at arbejde som et team.
- Opfyldelse af målopfyldelse.
- Det lederskab, som personalet har i en gruppe.
- Hvordan de styrer tiden og deres effektivitet i overensstemmelse med de opgaver, de har fået tildelt.
- Hvad er evnen til at kommunikere effektivt på alle organisatoriske niveauer.
Fordele og ulemper
Indenfor fordele og ulemper ved 360-evalueringen, vi kan nævne følgende:
Advantage
- Det hjælper os med at fremme kommunikationen mellem alle involverede i organisation og at dette gøres hyppigt og gennemsigtigt.
- Giver os information arbejdernes fulde kompetencer.
- Det motiverer medarbejderne til at deltage mere i organisationen og yde deres bedste.
- Det giver os et bredere syn på tingene, om hvordan de er lavet, og om proceduren er tilstrækkelig.
- Det er med til at øge selverkendelsen hos de samarbejdspartnere, som vi har i virksomheden, hvilket gør, at de føler sig mere engagerede i organisationen.
Ulemper
- Evalueringer kan forårsage spændinger mellem samarbejdspartnere.
- Det kan være overvældende at modtage information fra alle kilder.
- Tilskynd til, at evaluering og ikke-objektiv kritik bruges, når det passer dig.
- Indhentning af specifikke data fra dette kan være lidt kompliceret.
- Dette kræver planlægning og træning.
Vigtigheden af 360-evalueringen
Vigtigheden af fordele og ulemper ved 360-evalueringen er, at dette værktøj er af stor værdi i organisationer. Da det giver os mulighed for at kende forskellige synspunkter vedrørende udførelsen af en bestemt persons kompetencer.
At have forskellige synspunkter gør det muligt at have nok information til at rette enhver adfærd, der skader produktiviteten og ydeevnen for en person i virksomheden. Formålet, der gives til den evaluerede, er, at han får nogle overvejelser, som han kan forbedre for at opnå en bedre udførelse af sine arbejdsaktiviteter.
Hvis du vil have mere information om 360-evalueringen, vil vi efterlade dig følgende video, hvor du kan udvide mere information om dette interessante emne.
Afslutningsvis denne interessante artikel kan vi sige, at Fordele og ulemper ved 360-evalueringen, Det giver os i høj grad mulighed for at forbedre vores præstationer på det organisatoriske niveau, for ved at vide, hvordan vores præstation er i bestemte perioder, vil vi være i stand til at finde en måde at forbedre de mangler, der kom frem i evalueringen. Dermed vil vi være i stand til at tage de relevante tiltag for at kunne løse disse aspekter, der ikke giver os mulighed for at opnå større succes på det organisatoriske niveau.
Husk på, at alt det personale, der kommer for at arbejde i en virksomhed, er det vigtigt, at de er motiverede, og at deres præstationer stemmer overens med den stilling, de har, så alle disse elementer tilsammen gør virksomheden succesfuld eller ej. Da dette værktøj er et af de bedste, vi har til at kunne måle disse aspekter i organisationen.
Hvis du vil vide mere om ledelse indenfor organisationer og nogle værktøjer, som vi har, vil jeg efterlade dig følgende link Disciplinær afskedigelse for dårlig præstation.