Nøglen til at sikre økonomisk succes begynder med god organisering og effektiv brug af effektive værktøjer, som div budgettyper som vil hjælpe dig med at gøre retningen af dit iværksætterprojekt lettere.
Budgetter er en integreret del af ledelsesplanlægningen og er tænkt som metodiske beregninger, afsløret, planlagt og formuleret forud for alle økonomiske begreber, der repræsenterer indtægter og udgifter for virksomheder, organisationer, familier og enkeltpersoner i en given periode.
I kraft af rækken af økonomiske begreber findes der forskellige typer budgetter, der har til formål at organisere de nødvendige fremskrivninger for hver type linje svarende til hver type post, hvad enten det er indtægter eller udgifter.
Hvad er vigtigheden af budgettyper?
Lad os i princippet huske, at budgetter er af afgørende betydning for enhver organisation, så meget, at det er de første værktøjer, som iværksættere smeder, før de udfører deres projekter, så vi kan bekræfte, at de er frøet, der skal passes og klarede..
En virksomheds, en virksomheds eller en families økonomiske stilling på et bestemt tidspunkt kan være af afgørende betydning for deres stabilitet, da det er udgangspunktet for mange beslutninger, vi vil træffe for at sikre kontinuitet i de handlinger, vi har taget. eller tværtimod at ændre deres kurs.
Da vores beslutninger kan påvirke forskellige områder af vores virksomhed eller virksomhed, er det nødvendigt at have organiseret information om hver og en af de separate finansielle poster, der kan blive kompromitteret, derfor vigtigheden af at have forskellige typer budgetter.
I kraft af dette skal vi udvikle evnen til at vide, hvordan man kombinerer de typer budgetter, vi har til rådighed, da den korrekte artikulation af de forskellige områder af vores virksomhed eller virksomhed, og endda vores familie, vil afhænge af det.
Betydningen ligger også i de funktioner, som visse typer budgetter opfylder. Disse kan være præcise og rettidige analysefunktioner, præstationskontrol, måludførelsesmåler eller ressourceudnyttelseskapacitet blandt mange andre.
Typerne af budgetter
Budgetterne kan være af mange forskellige typer og vil hovedsageligt afhænge af opmærksomheden på de egenskaber, som virksomheden kræver, de forhold, miljøet præsenteres under eller brugerens egne behov. I denne forstand kan vi klassificere budgetter efter den type variabel, der skal adresseres.
Budgetterer efter det kortsigtede og langsigtede omfang
Den første, som dækker operationer i perioder på højst et år, og den anden, gjaldt generelt for selskaber eller store virksomheder eller statslige udviklingsplaner.
Budgetterer efter virksomhedernes juridiske karakter
Disse kan være offentlige, anvendes til virksomheder og offentlige institutioner eller private, beregnet til operationsområdet for kapitalselskaber af private.
Budgetter tilpasset den operationelle funktion i virksomheden
Disse kan være af operationer, som generelt estimeres i fremskrivninger for fremtidige økonomiske cyklusser af forhold såsom salg, produktion, omkostninger, arbejdskraft blandt andre og finansielle, som estimeres til beregning af elementer, der påvirker virksomhedens balancer.
Budgetter i henhold til din fleksibilitetstilstand i faste eller stive
beregnet til et enkelt driftsniveau, og som ikke tillader justeringer og variabler eller fleksible, der tilpasser sig forskellige aktiviteter og kan justeres i henhold til forholdene i det finansielle miljø på et givet tidspunkt.
Men for at sikre din økonomiske vækst og dit projekts eller din virksomheds succes, præsenterer vi dig for nogle typer budgetter, som du bør kende, og som på grund af deres lette at forberede dem helt sikkert vil blive kraftfulde finansielle værktøjer, der vil hjælpe dig med at organisere din økonomi. Det vil kun være nok for dig at vælge den, der passer bedst til dig, og gå i gang med arbejdet.
Hovedbudget
Masterbudgettet er hovedbudgettet for en virksomhed. Dette indsamler oplysningerne om alle de individuelle budgetter i organisationen og komprimerer dem på en sådan måde, at du med et simpelt tjek vil være i stand til at få en præcis idé om enhedens økonomiske stilling på et givet tidspunkt.
På samme måde opfylder dette budget, givet karakteristikken for at huse al information, hovedfunktionen med at afspejle balancen mellem aktiver og passiver i virksomheden, såvel som indkomstvariablerne såsom produktion eller salg og udgiftsvariablerne som f.eks. forbrug, indkøb, afskrivninger m.fl.
Det er ikke nødvendigvis udelukkende til brug for store virksomheder, da dets funktionalitet endda kan anvendes til privatøkonomi. Det, der er sikkert, er, at det bør være en del af dine forretningsstyringsværktøjer for din virksomhed og en sikker vej til din økonomiske vækst.
Salgs- eller indtægtsbudget
Dette er en af de typer budgetter, som du skal have ved hånden og administrere meget godt. Det bruges ikke kun til at lave skøn over den indkomst eller omsætning, som virksomheden vil have, men også de oplysninger, hvor disse ressourcer kommer fra.
Vigtigheden af dette budget ligger i det faktum, at hvis du ved, hvordan du giver det en god læsning, kan det give dig en ide om efterspørgslens forventede adfærd.
I kraft af dette foreslår jeg, at du, når du udarbejder dette budget, tager hensyn til elementære markedsføringsaspekter såsom segmentering af målgruppen, de økonomiske forhold i miljøet og endda vejrforholdene for hver sæson. Dette vil give dig mulighed for nøjagtigt at anslå det salg eller den indkomst, du vil opnå.
produktionsbudget
I betragtning af det formål, hvortil virksomheder er oprettet, hvilket ikke er andet end at producere en vare eller levere en service, er produktionsbudgettet den detaljerede registrering af de skøn, der er foretaget af disse aktiviteter; derfor er det obligatorisk for langt de fleste virksomheder.
Til udarbejdelse og styring af dette budget er det absolut nødvendigt at kende de skøn, der afspejles i salgs- eller indtægtsbudgettet for de fremstillede produkter eller tjenester leveret af virksomheden, da vi på grund af dette vil være i stand til at beregne omfanget af produktionen aktiviteter..
Et særligt kendetegn ved produktionsbudgettet er, at det præsenterer for den interesserede part alle detaljer om omkostningerne ved dets produktion, såsom mængden af input, råmaterialer, arbejdskraft, blandt andre aspekter.
Pengestrømsbudgetter
Pengestrømsbudgettet vil være meget nyttigt til den løbende overvågning af din virksomheds adfærd, da det har til formål på meget kort sigt, generelt i perioder på højst en måned, at nedbryde det konstante flow af både indkomsten samt udgifter.
Dette vil tillade dig en konstant evaluering af virksomhedens finansielle stilling og vil afgøre, om den har den nødvendige rentabilitet til at gøre den rentabel i økonomisk henseende og forbedre likviditeten, når det er nødvendigt.
driftsbudget
Dette budget samler al den økonomiske information fra de forskellige områder af virksomheden, både prognoser for indtægter og udgifter og dens ledelse, vil afhænge af estimeringen af resten af virksomhedens budgetter.
Til forberedelsen skal elementer uden for virksomheden eller virksomheden tages i betragtning, såsom økonomiske indikatorer og fremtidige fremskrivninger såsom inflationsrater, arbejdsløshedsniveauer, valutakurser, blandt andre.
markedsføringsbudget
Selvom det er lidt kendt, foreslår vi, at du udarbejder et marketingbudget for din virksomhed. Dette budget bruges til at estimere din virksomheds position inden for reklameområdet for grenen af dit produkt.
Grundlæggende indsamler den oplysninger om de beløb, der er afsat til reklame- og positioneringstjenester for dit brand, enten gennem digitale medier som tv, internet eller sociale netværk eller gennem trykte medier.
Starten af din virksomhed skal have værktøjer, der gør, at du kan bevare overskuelighed og orden i din økonomi for at sikre din økonomiske vækst. Af denne grund inviterer vi dig til at fortsætte med at udvikle Redskaber til beslutningstagning og opnå succes med din virksomhed.