La disney organisationskultur det er et eksempel på, hvordan sjov, kunst og erhvervslivet kan kombineres. I denne artikel vil du vide alt relateret til dette emne.
Disneys organisationskultur
I dag repræsenterer Disney-organisationen et eksempel for verden i det strukturelle aspekt. Denne organisation blev født til at lave små investeringer og skabe grundlæggende processer, der gradvist voksede og i dag er en af de største underholdningsvirksomheder i verden.
Disneys organisationskultur er ansvarlig for at distribuere og promovere forskellige former for underholdning gennem flere former. Salg af underholdning er en af de mest lukrative forretninger i verden, og en af forløberne i denne henseende er Disney.
Inden for organisationen håndteres den såkaldte Disney-metode, som består i at bringe sjov og forslag fra sin skaber til næsten alle regioner i verden. Det er en af de mest interessante politikker i denne organisationskultur i Disney.
Til dette håndterer selskabet forskellige marketingstrategier inden for områder som turisme, marketing, biograf og endda brug af tv-strategier. Disney har et stort antal ressourcer, hvor de tager deres produkter til næsten alle lande i verden.
Hvordan er det opbygget?
Disney Corporation opretholder en organisationsstruktur, hvor den er orienteret mod at yde den bedste kundeservice, bevare deres glæde gennem aktiv deltagelse af alle medarbejdere. Den organiske struktur involverer næsten alle komponenterne direkte i hver handling og proces.
Med disse handlinger er effektiviteten, der vises i alle underholdningsområder, der administreres på verdensplan, væsentligt forbedret. Processer baseret på at tilbyde god kundeservice opretholdes fra den lavere organisationsstruktur til de højeste niveauer.
Ligeledes ledelse af en række forretninger relateret til underholdning og udvikling af en struktur, hvor hvert område skal være i overensstemmelse med virksomhedens politikker. En af måderne, hvorpå denne politik for tilfredshed og god kundeservice kommer til udtryk, er observeret i den berømte forlystelsespark World Disney World.
Disney -parker, oplevelser og produkter
Det er den afdeling, der har ansvaret for at kontrollere og bygge de forskellige forlystelsesparker rundt om i verden såvel som de resorts, som virksomheden vedligeholder verden over. Den tjener til at vise verden de forskellige måder, hvorpå sjov, underholdning og faciliteter tilbydes folk. .
Men emblemet repræsenterer forlystelsesparken. Denne park er symbolet og mærket, sammen med Mickey Mouse, for de fleste af verdens forlystelsesparker. Det var drømmen for skaberen af Walt Disney Corporation og er afspejlingen af hver idé og det, han havde i tankerne. Strategien fungerer så godt, at hver person, der besøger parken, går med tanken om at vende tilbage igen på et tidspunkt.
Walt Disney Studio Underholdning
Det er en strukturel division, som har kontrol over film- og animationsstudierne, og som også vedligeholder en del af musikdivisionen i sin organisation. I dette område udføres optagelser af jingler, musikalske produktioner af kanter, blandt andre aktiviteter relateret til musik.
Walt Disney direkte til forbrugere og internationale
Det er hovedkvarteret for Pixar-selskabet og er beliggende i Californien, det består af forskellige internationale forretningsenheder, hvor direkte transmissionstjenester for alle verdens lande fungerede.
Disney Media Networks
I denne division er kontorerne for Walt Disney Television og Disney Channels Worldwide. De administrerer alt relateret til tv-kanaler og hoster indholdsproduktionsselskaberne, der udsendes til de forskellige kabel- og satellitkanaler. Sammen med det arbejder mere end 60 datterselskaber på verdensplan.
andre strukturer
Størrelsen af Disneys organisationskultur omfatter mere end 200 virksomheder, foreninger, datterselskaber og små virksomheder, der gennem forskellige operationelle former bærer navnet Disney til hele verden, nogle af disse virksomheder er følgende:
- Hollywood Records kunstnere
- Walt Disney World Resort
- Disneyland Resort
- Shanghai Disney Resort
- Disneyland Paris
- Tokyo Disney Resort
- Hong Kong Disneyland Resort
- Disney-spil og interaktive oplevelser
- Disney Cruise Line
- Disney Vacation Club
- Disney Store
- Radio Disney
- Disney-forbrugerprodukter
- Disney Publishing på verdensplan
- Disney-forbrugerprodukter
Disneys filosofi
I begyndelsen af denne artikel nævnte vi, at planlægningen af hver opgave og opnåelsen af mål i Disneys organisationskultur er baseret på optimering af kundeservice. Det er en arbejdsfilosofi, der kommer til udtryk gennem politikker, der udføres af alle komponenter i virksomheden.
omhyggelig pleje
Hver afdeling af virksomheden skal opretholde kriterier for grundighed på hvert område og i hver administrativ operation. Der lægges dog vægt på kundeservice. Hvor det skal gives den bedst mulige behandling. Ved at opretholde den forretningsmæssige og kommercielle linje, hvor kunden altid har ret, opretholder Disney Corporation også kriterierne for samtykke og servicering af kunden bedst muligt.
En af de ideer, der har været fastholdt i mange år, er at nå kundernes hjerter og følelser. Vi inviterer dig til at læse artiklen følelsesmæssig branding, hvor du lærer at koble markedsføring med følelser. I denne forstand anvender Disney forskellige virksomhedsmarkedsføringsstrategier for at udføre samtykke fra kunder.
loyalitet
Det er en personlig dyd, som den storslåede virksomhed promoverer gennem hele Disneys organisationskultur, eksperterne har viden om vigtigheden af at skabe kundeloyalitet gennem tildeling af unikke oplevelser, som vil blive husket for livet.
Virksomhedens intention involverer næsten alle medarbejdere i aktiviteterne i de forskellige afdelinger af virksomheden, og skaber dermed loyalitet ikke kun hos kunden, men også hos medarbejderne. følgende link Principper for en virksomhed overveje strategier for at drive et selskab.
kulturel massificering
Disneys organisationskultur manifesteres gennem hver oplevelse og hver situation, som offentligheden, hvad enten det er gennem film, musik, tv-programmer eller deltagelse i forlystelsesparken, udtrykker alt, hvad denne struktur repræsenterer for de mennesker, der arbejder der.
En kulturel fortryllelse opstår, hvor oplevelser aldrig glemmes, og Disney-ånden fødes i hvert barn og forælder. Dette repræsenterer i mennesker at efterlade et mærke forbundet med værdierne venskab, kærlighed og hjertelighed.
anerkendelse
Feedback-fokuserede strategier er baseret på at skabe velstående og behagelige arbejdsmiljøer. Medarbejdergenkendelsessystemet, hvor deres produktivitet og effektivitet værdsættes, tillader at stimulere hvert enkelt medlems handlinger. Anerkendelsessystemet fungerer i alle divisioner og tildeles ledere, producentledere og næsten alle produktionsniveauer i virksomheden.
ansvar
Ansvarslinjen gør det muligt at etablere handlinger og underkaste hvert medlem at konfrontere deres handlinger uden frygt for at blive fjernet fra deres position, ansvarshandlingerne er vigtigere end de autoritetslinjer, som næsten ikke eksisterer og er forbudte i hele virksomheden.