V tomto článku budeme hovořit o disciplinární propuštění za špatný výkon, abyste zohlednili příčiny, které mohou mít vliv na ukončení vašeho pracovního poměru.
Co je disciplinární vyloučení za špatný výkon?
El disciplinární propuštění za špatný výkon Spočívá ve vystřízlivění, kdy zaměstnanec přijde o práci, aniž by dostal jakoukoli náhradu. Toto opatření se však neuplatňuje v případech malého zaškolení nebo pracovních zkušeností, protože to musí být stanoveno ve fázi pohovoru a výběru personálu.
Co obnáší disciplinární propuštění za špatný výkon?
Špatný výkon se často projevuje jako neschopnost splnit pravidla a očekávání vaší role, opakované chyby v práci nebo neschopnost zajistit dokončení práce v požadovaném časovém rámci.
Je zahrnuto pod široký okruh zdravotního postižení, které představuje narůstající problém, který souvisí se špatným pracovním výkonem nebo neschopností zaměstnance dosáhnout a udržet pracovní standardy stanovené zaměstnavatelem, co do množství i kvality. Výroba. Ve všech pracovních smlouvách je obsaženo, že se zaměstnanec zavazuje plnit v souladu s přiměřenými, zákonnými a dosažitelnými stanovami požadovanými ve společnosti.
Pokud pracovník neplní svou povinnost, pak se říká, že je nezpůsobilý a zaměstnavatel má právo ho propustit poté, co dodržel spravedlivý postup a zajistil, že propuštění je z oprávněného důvodu. Mezi nejčastější důvody špatného výkonu patří:
- Nepochopení pracovních standardů a očekávání.
- Nedostatek dostatečného školení nebo podpory.
- Osobní důvody nebo nemoci.
- Nízká morálka nebo spokojenost s prací.
- Stres související s prací.
- Obtěžování na pracovišti.
Jak zvládnout špatný výkon?
Špatný výkon lze vyřešit neformálně nebo formálně v závislosti na závažnosti problému. V některých případech stačí trocha verbální zpětné vazby a mentoring navíc, jiné vyžadují strukturovanější přístup.
Plán zlepšování výkonu je efektivní dlouhodobá strategie, která pomáhá zaměstnancům identifikovat jejich slabá místa a získat pomoc, kterou potřebují ke zlepšení svého výkonu. Pečlivým dodržováním postupu a respektováním individuálních potřeb zaměstnance je možné tyto konflikty řešit a udržovat pozitivní pracovní vztah.
Pokud plán nefunguje, musíte pracovníka přiřadit na jinou práci nebo zvážit propuštění. Tato poslední možnost by měla být zvážena pouze v případě, že byly vyčerpány všechny ostatní cesty.
Jak propustit zaměstnance za špatný výkon?
Při propouštění zaměstnance za špatný výkon zákon ukládá zaměstnavatelům, aby tak činili spravedlivě. To znamená dát zaměstnanci přiměřenou příležitost zlepšit svůj výkon před přijetím disciplinárního opatření, jako je ukončení pracovního poměru.
Přiměřená příležitost ke zlepšení znamená upozornit pracovníka na špatný výkon, v případě potřeby mu poskytnout další školení a podporu, zajistit, aby přesně věděl, co se od něj očekává, a poskytnout mu dostatek času, než bude zváženo disciplinární řízení, a propuštění.
Vědět, jak ukončit pracovní poměr z důvodu špatného výkonu, je zásadní, protože neposkytnutí přiměřené příležitosti ke zlepšení jeho špatného výkonu před skončením jeho smlouvy může představovat neoprávněné nebo neodůvodněné ukončení. Mezi těmito dvěma termíny je jemný rozdíl:
- Nespravedlivé propuštění: Důvod, který jste uvedli k propuštění, byl falešný; důvod byl skutečný, ale nespravedlivý, nebo jednal nespravedlivě tím, že vás neupozornil na ukončení a možnost se mu vyhnout.
- Neoprávněné propuštění: Porušili jste podmínky smlouvy se zaměstnancem tím, že jste ho propustili; například nevyužitím stanoveného počtu varování nebo odpálením bez varování nad rámec sjednané zkušební doby.
Pokud se pracovník domnívá, že byl propuštěn neoprávněně nebo nespravedlivě, může podat žalobu na společnost u pracovního soudu.
Postup při disciplinárním propuštění za špatný výkon
Výpovědi musí předcházet spravedlivý postup (procesní spravedlnost) a musí být provedena ze spravedlivého důvodu (věcná nestrannost). Spravedlivý postup zahrnuje:
- Zjistěte, že problém je ve špatném výkonu a ne v nesprávném chování.
- Identifikujte příčiny špatného výkonu.
- Shromážděte zaměstnance a jeho hierarchického nadřízeného, abyste zjistili příčiny špatného pracovního výkonu.
- Získejte a vyhodnoťte důvody pracovníka, které ovlivňují špatný pracovní výkon.
- Získejte závazek zaměstnance ohledně kroků, které podnikne k nápravě problému.
- Informujte pracovníka o opatřeních, která zaměstnavatel přijme, aby v tomto procesu pomohl.
- Dohodněte se na přiměřené době na zlepšení.
- Sledujte veškerý pokrok.
Zaměstnavatel dosáhne procesní spravedlnosti dodržováním odpovídajících postupů, přičemž k podstatné nestrannosti dojde, když prokáže, že pracovník skutečně nesplňoval stanovenou normu, přestože se mu dostalo nezbytných rad, školení, orientace a hodnocení, a přestože mu byla poskytnuta přiměřená období k dosažení a udržení požadované úrovně. Zbývala tedy jediná možnost – odvolání.
Pokud vás článek zaujal, zveme vás k přečtení všeho, co se týká dovolené z důvodu opuštění zaměstnáníA jaké důsledky to přináší? Zjistěte více o této potenciální příčině propouštění ve světě.