El rozhodnutí Strom Je to metoda, která nám umožňuje vizuálně ocenit procesy, které ulehčují rozhodování v různých oblastech. Více o tomto tématu se dozvíte v následujícím článku.
Strom rozhodnutí
Když mluvíme o tomto tématu, osoba to přímo spojuje s velmi velkým a širokým stromem se spoustou listí. Doslova to tak skutečně je a je to prezentováno jako nástroj, kde můžete vidět řadu procesů, které vám umožňují provádět akce k rozhodování. Tvoří se pomocí vývojových diagramů, kde jsou procesy snadno vizualizovatelné.
Stejně tak jsou stanoveny akční plány a způsob jejich řešení. Rozhodovací strom má různé formy a styly, jak je vytvořit. Používají se v různých oblastech společnosti, zejména u psychologů a některých produkčních společností. Doplňte tyto informace přečtením následujícího příspěvku Kritéria pro rozhodování
Typ
Specialisté dospěli k závěru, že se domnívají, že existují tři typy rozhodovacích stromů. Mohou být použity v různých oblastech. Jiní odborníci se domnívají, že metody umožňují řešit problémy související s: Řešením obchodních, politických a organizačních problémů.
Hledejte rizika tam, kde mohou zahrnovat citlivost v zabezpečení některých oblastí, a získejte diagnostiku pro použití nejlepší alternativy, takže představuje vynikající firemní pracovní nástroj. Ale podívejme se na Příklady rozhodovacího stromu.
Kořen
Je to forma a model, kde horní úroveň představuje konečný cíl a cíl, ve střední a nižší oblasti jsou podrobně popsány postupy, které je třeba dodržet, aby se dosáhlo této vyšší fáze. Tento rozhodovací strom se používá v produktivních společnostech a finančních korporacích, které provádějí procesy vertikálně.
zůstal
Je reprezentován různými větvemi, které simulují akce, které mají být provedeny. Tento typ stromu umožňuje pomocí šipek sledovat některé administrativní úkony, kde se promítají finanční toky, a také možnosti faktů. Používá se ve společných podnicích a tam, kde se řeší výrobní procesy a velké toky peněz.
List
Je to rozhodovací strom, kde každý list představuje proces a vyvrcholení malého cíle, každý je spojen s větvemi, které zase tvoří velmi velké listy. Každý z nich také představuje ve vývojovém diagramu výsledky akce. Vyrábějí se různými způsoby, někdy zobrazují větve ve čtvercovém tvaru.
Jak se vyrábějí?
V první řadě je třeba vzít v úvahu, že rozhodnutí je ve většině případů umístěno nahoře. Je to vizuální reprezentace rozhodnutí. Pak jsou tu šipky, které směřují ke každé konkrétní akci. Každá šipka vychází z kořene a odkazuje na každou akci zúčastněných, takže šance na úspěch jsou stanoveny v každé z nich.
V listech jsou zahrnuty uzly, které nám umožňují ocenit existenci dalších akcí. Za tímto účelem se pro každou akci kromě konečného rozhodnutí nakreslí uzel. Možnosti úspěchu se promítají do každého existujícího bodu v rozhodnutích. Dříve byly brány v úvahu všechny možnosti, které mohou existovat s ohledem na rozhodování.
Nakonec se vytvoří rozhodovací strom a začne se analyzovat, nezapomeňte, že proměnné se mohou objevit tam, kde je každý prvek vystaven úpravě, protože je součástí konečného rozhodovacího procesu. Výpočty možností vycházejí z analýzy vývojového diagramu.
Význam
Vývojový diagram související s rozhodovacím stromem vám umožňuje posoudit rizika a přínosy možných rozhodnutí. To umožňuje snížit pravděpodobná rizika, která mohou způsobit nevhodné rozhodnutí. Je důležité znát aspekt související s tím, jak hledat rozhodnutí, která jsou více přizpůsobena realitě, aby se u zúčastněných hledaly zisky.
Rozhodovací strom se také snaží provést šetření, které se snaží ověřit, v jakém bodě situace lze generovat větší či menší zisk. Mezi výhody tohoto typu grafu však patří:
- Řešit problémy z různých úhlů pohledu.
- Zamyslete se nad možnými řešeními.
- Rozhodujte se více přizpůsobená realitě na základě možností.
- Odhadněte náklady na každé rozhodnutí.
- V obchodní oblasti určete možnosti úspěchu a produktivity, které může firma v daném čase mít.
- Představuje přímé důsledky podle učiněného rozhodnutí
- Zvyšuje výběr těch, kteří se podílejí na způsobu rozhodování.
- Tato rozhodnutí lze interpretovat a dát jim smysl.
- Je důležité zadat údaje, které vás zajímají.
složení
Rozhodovací strom se musí skládat ze základních prvků, které umožňují poskytnout vizi situacím ve vývojovém diagramu. Každý z nich představuje důležitý bod, který nelze ponechat stranou, podívejme se:
- Obsahuje proměnné související s ústředním problémem.
- Seřaďte každou z těchto proměnných spolu s aktéry, kteří způsobili problém nebo vedli k riziku.
- Stanovte si pořadí priorit a škrtněte ty, které jsou považovány za irelevantní pro konečné rozhodnutí.
- Položky jsou seřazeny od nejvyšší po nejnižší důležitost.
- Je důležité určit silné a slabé stránky každého prvku…
- Protože se jedná o typ otevřeného diagramu během analýzy, lze umístit další větve, které mohou představovat důležité hodnoty pro konečné rozhodování.
- Stanoví možné problémy, které by mohly způsobit bezprostřední riziko.
- Na konci zvažte jeho důležitost, účinnost a akci rozhodnutí.
Při přípravě tohoto typu stolu je třeba zvážit jeho pečlivost. Zvažte také možnosti a stanovte kalkulaci, ve které může mít vliv na konečné rozhodnutí. Rozvíjí možnosti a nastoluje otázky, takže konec je brán jako návrh, který vyvolává pochybnosti.