Jaká je organizační kultura

Co je organizační kultura a jak ovlivňuje společnost?

Každý, kdo má firmu, musí vědět, co je to organizační kultura. Protože vnímání, které může kdokoli zachytit zvenčí nebo zevnitř, může být pozitivní nebo negativní. Navíc to lze vnímat prostřednictvím zaměstnanců a spolupracovníků, protože pokud budou s firmou spokojeni a motivováni, bude to mít pozitivní dopad.

Pokud chcete vědět, co to je definice organizační kultury, jaké nástroje vám mohou pomoci vytvořit si vlastní kulturu ve vaší organizaci, Kromě implementace toho, co již existuje, dosažení určitých cílů, pokračujte ve čtení tohoto článku, který je ideální pro podnikatele a obchodníky.

Definice organizační kultury

Není snadné dát definici organizační kultury, i když ano Lze jej definovat jako soubor norem a hodnot, které budou řídit chování v rámci organizace nebo společnosti.. Kromě toho lze hodnotit i vnímání, přesvědčení a zvyky, které se v rámci společnosti vytvářejí.

Všechny tyto aspekty jsou velmi zajímavé, protože často zůstávají bez povšimnutí. Nicméně, všichni lidé, kteří jsou součástí organizace, se aktivně účastní a jsou zapojeni tak či onak.

Z tohoto důvodu může být organizační kultura vytvořena prostřednictvím kodexu chování nebo určitých provozních procesů, spoléhajících se mimo jiné na vedení, struktury v rámci společnosti, hodnoty....

Jaká je hlavní funkce organizační kultury?

L hlavní funkce organizační kultury v rámci společnosti jsou následující:

  • Stanovte rozdíly mezi jednou společností a ostatními.
  • Předávat svým členům nebo zaměstnancům znak identity, ten je vytvořen tak, aby lidé měli víru, že budou patřit k organizaci.
  • Vytvořte závazek nad rámec individuálního zájmu.
  • Zlepšete stabilitu a atmosféru jednání mezi různými zaměstnanci a odděleními prostřednictvím stability.
  • Kontrolovat a usměrňovat postoje a chování zaměstnanců tak, aby byla vytvořena úspěšná organizační kultura.

Týmová práce ve firmě

Proč je organizační kultura důležitá?

Přestože se o organizační kultuře ví jen málo, ano je pravda, že je to dost důležité interně i externě. Vztah mezi firmou a spolupracovníky je stejně důležitý jako vztah mezi firmou a zaměstnanci.

V závislosti na existující vnitřní nebo vnější koherenci, organizační kultuře nebo vytvořených firemních strategiích může být více či méně snadné uvést firemní poslání do praxe.

Organizační kultura může ovlivnit výsledky, kterých společnost dlouhodobě dosahuje, protože ovlivní výkon jejích spolupracovníků a zaměstnanců.

Nejlepší je zajistit to jak interně, tak externě že organizační kultura je konzistentní, aby se všichni pracovníci a spolupracovníci mohli plně ztotožnit s tím, co se společnost snaží předávat nebo rozvíjet.

Indikátory pro měření organizační kultury

V právních a společenských vědách se k měření organizační kultury často používají různé indexy. Nicméně, každá společnost si může vytvořit svůj vlastní index nebo ukazatel pro posouzení existence organizační kultury v rámci společnosti.

Mezi kulturou a strategií, která se má rozvíjet, musí existovat jasný vztah.

Na identifikovat chování pracovníků nebo spolupracovníků Nejprve je třeba zjistit, co se v současné době ve firmě děje.

Některé ukazatele mohou být např: Pokud existuje dress code, rozložení kanceláří, chování ve společných pracovních prostorách, vztahy mezi různými odděleními atd.

organizační kultura

Jak založit kulturu v organizaci?

Když víte, jak identifikovat současnou situaci společnosti budete schopni vytvořit organizační kulturu ve společnosti zaměřenou na společné cíle, takže všechny nápady, které máte na mysli, lze rozvíjet.

Nicméně, musíte vzít v úvahu následující aspekty:

  • Pokuste se definovat hodnoty a poslání společnosti, protože jsou důležité.
  • Zkuste si představit, jak by současná organizační kultura vypadala, kdyby byly implementovány určité změny.
  • Pomozte si se spolupracovníky, kteří sledují organizační kulturu, kterou hledáte.
  • Posilte organizační kulturu ve vaší společnosti se vším, co může být pozitivní.
  • Čas od času kontroluje, zda se organizační kultura v rámci společnosti vyvíjí optimálně.

Díky znalosti prostředí, které existuje uvnitř společnosti, budete také schopni objevit potřeby spolupracovníků nebo zaměstnanců. Tím pádem, Budete schopni činit rozhodnutí, která budou mít vliv na blaho vaší společnosti a budete moci posílit vaši organizaci.

Jaká je organizační kultura vaší společnosti?


Obsah článku se řídí našimi zásadami redakční etika. Chcete-li nahlásit chybu, klikněte zde.

Buďte první komentář

Zanechte svůj komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.

*

*

  1. Odpovědný za data: Actualidad Blog
  2. Účel údajů: Ovládací SPAM, správa komentářů.
  3. Legitimace: Váš souhlas
  4. Sdělování údajů: Údaje nebudou sděleny třetím osobám, s výjimkou zákonných povinností.
  5. Úložiště dat: Databáze hostovaná společností Occentus Networks (EU)
  6. Práva: Vaše údaje můžete kdykoli omezit, obnovit a odstranit.