Es de alta importancia conocer los criterios para la toma de decisiones para poder establecer un camino hacia las metas establecidas, estos criterios son esenciales en la vida para afrontar diversos tipos de situaciones, los cuales se detallarán en esta información.

criterios-para-la-toma-de-decisiones-2
Mayor facilidad para realizar una acción

Criterios para la toma de decisiones

El tomar decisiones es un accionamiento frecuente en la vida de las personas, lo cual se presenta tanto en el área personal, familiar, laboral y otros. Existen distintos tipos de decisiones como pueden ser las que ya han sido programadas, para las cuales ya se ha producido algún tipo de plan o proceso, por lo tanto no resalta alta complejidad, y las que no son programadas, son aquellas que se llevan a cabo por selección de alguna alternativa para poder solucionar una situación.

En el caso de las decisiones que han sido programadas, son aquellas que se realizan como una rutina, que consiste en llevar a cabo un proceso en específico y se considera natural para la persona, por ello no son decisiones que generan dificultad, a diferencia de las no programadas que si expresan un nivel de dificultad, ya que es una situación no planeada. Se cuentan con diversas opciones a elegir para obtener un resultado correcto.

Un punto importante a destacar sobre las decisiones que no son programadas, es que se pueden exhibir en distintas áreas de la vida, ya sea personal, laboral y otras, todo depende de la situación en que se presenta. Entre ello se resalta el ámbito empresarial. Cuando se toma una decisión no puede hacerse en base a impulsos o acciones inadecuadas, es de alta importancia tomar en cuenta diversos criterios para la toma de decisiones.

El considerar distintos puntos, pautas o criterios, ayudarán notablemente en la vida de la persona, como lo es el tomar decisiones en una empresa, organización o entidad, los cuales deben tomar en cuenta distintos aspectos o parámetros influyentes. Para ello se destacarán los criterios más importantes para poder tomar decisiones en este tipo de casos.

criterios-para-la-toma-de-decisiones-4

Claridad

Como parte de los criterios para la toma de decisiones se resalta tener claridad con respecto a lo que se desea, lo que quiere decir que es necesario conocer el ambiente, el escenario en que se encuentra, y analizar y llegar a la opción correcta para la solución de un problema o elección de alguna actividad, entre otras. Cuando una persona muestra claridad en su vida, que pueden establecer sus metas, entonces no será compleja la elección de alternativas.

Por lo tanto, para tener claridad es importante tener en cuenta distintos parámetros en relación, como lo es conocer los antecedentes, todos los puntos participantes, que tipo de recursos se pueden obtener, distintos precios que hay que considerar, los limites y riesgos, cual es el resultado a que se desea llegar y más. Esto son puntos que se deben tomar en cuenta en todas las áreas de la vida y se resaltan en el ámbito empresarial.

Entre ellos también se da importancia a la toma de las oportunidades, ya que se requiere una mejora a partir de la elección de decisión, entonces se debe accionar rápidamente con respecto a las alternativas planteadas, algunas de ellas pueden ser positivas o negativas, por lo tanto, si se tiene claridad en el asunto se cuenta con la capacidad de escoger una de ellas que sea optima que conlleve a los resultados deseados. Se exhibe la necesidad de un aprendizaje adecuado para abarcar toda la información necesaria.

Entonces para la solución del problema se requiere directamente de tener claridad, es un aspecto destacado ya que permitirá que se identifiquen cuáles son los errores que se estén cometiendo, así como ver cuales podrán ser las futuras consecuencias a ello. Dependiendo de lo que se observe a un largo plazo se podrá capacitar como persona para escoger la mejor alternativa de solución a la situación.

criterios-para-la-toma-de-decisiones-5

Planificación a largo plazo

Una persona debe actuar como un líder, que se encuentre con la capacidad de afrontar las situaciones para alcanzar el éxito, para que esto pueda suceder debe tener la iniciativa de planificar distintas soluciones no para el momento sino con anticipación, de tal manera que si se llega a presentar un caso, se encontrará preparado y no aumentará la complejidad del asunto. Es una característica ideal para el establecimiento de las metas.

Cuando se plantea una meta, entonces la próxima acción a realizar es la búsqueda de estrategias para poder llevarlas a cabo, en ello será necesario organizar todos los puntos influyentes, las prioridades, y más, siendo un proceso ideal para que el desarrollo en una empresa puede llevarse a cabo. Además estos puntos también son requeridos para cualquier área de la vida, ya que todo es influyente para la realización de una planificación, organización, y búsqueda de solución.

Trabajar en equipo

En el área empresarial el trabajo en equipo se destaca como uno de los criterios para la toma de decisiones, donde no debe existir un desequilibrio con respecto a un líder y un equipo, sino que en conjunto a sus capacidades produce y capacitan de manera grupal. Ya que si existe algún tipo de distinción con respecto a las asignaciones que cada uno presente, ya que puede llegar a causar problemas o dificultad en el proceso.

Cuando no existen acciones de menosprecio, juzgar, intimidación u otras, se resalta la colaboración por parte de cada uno de los participantes, en donde podrán expresar sus ideas que en conjunto con su líder analizarán, estudiarán y llegarán a la correcta que brinde el camino hacia la meta que han establecido como un equipo, tomando en cuenta que no todas las situaciones son óptimas o sencillas de poder solucionar.

En casos de dificultad, cuando se encuentra en una situación no desea es muy destacado la acción por parte del líder, quien se encuentra capacitado en equilibrar el equipo y brindar motivación a seguir, en donde lleguen a reflexionar, identifiquen sus errores y los tomen como un aprendizaje, para que esto pueda realizarse se requiere del reconocimiento de todos los aspectos involucrados, ya que el planteamiento de solución debe ser correcto.

Por lo tanto, el escuchar es una acción de comunicación clave entre los empresarios, ya que cada una de las personas pueden brindar opiniones distintas que permitan llegar a una solución, si se toma en cuenta la información que cada uno de los participantes pueda brindar considerando que no todos tienen los mismos pensamientos. De esta forma en conjunto como equipo establecen el camino que van a tomar para alcanzar el éxito.

En este ámbito también se requiere de una estabilidad emocional, donde los participantes trabajadores no deben relacionar sus asuntos personales con los laborales, ya que una situación en una empresa no se relaciona directamente con ello, así como accionar de forma equivocada estableciéndose únicamente en una zona de confort, es algo que no debe realizarse. La identificación del tiempo es necesaria para accionar como equipo en una empresa.

En un equipo de negocios es necesario la acción de un líder, le recomendamos sobre la importancia del liderazgo

Crear el ambiente

Al encontrarse en una situación y actuar de forma negativa, desmotivarse y dejarse llevar por las emociones tristes, conllevan a generar un ambiente nocivo, no ideal, lo que genera que las ideas no puedan producirse sino que serán bloqueadas. Las ideas que una persona puede obtener conllevan a la innovación, lo cual se expresa para una toma de decisión óptima, debido a que al innovar las perspectivas aumentarán y serán planteados los objetivos.

El producir ideas es un punto de relevancia para emplear un ejercicio de toma de decisión, dado a que a medida que se obtienen más alternativas se escogerá una de ellas como una opción final, que si se han llevado a cabo las acciones correctamente, permitiendo que el ambiente se encuentre positivo y que la motivación persiste, se observará un resultado óptimo a partir de la acción realizada.

Prioridad e importancia

Las situaciones tienen un cierto nivel de complejidad, muchas de ellas requieren de un accionamiento rápido por lo cual es difícil establecer los puntos más importantes dado a que no se pueden analizar debidamente. Esto ocurre en las empresas, donde se deba llevar a cabo el aplicar diversos tipos de estrategias para cumplir una meta y para ello se necesita estudiar a profundidad cada uno de los puntos en relación para poder clasificar las prioridades.

En la vida diaria se exhiben una alta cantidad de actividades que se deben realizar, y las personas generalmente organizan su tiempo para el cumplimiento de las mismas según la importancia que resalten de cada una de ellas. Sin embargo, dado a que se cuentan con casos de urgencias, estos se llevan a cabo primeramente, pero todo dependerá de la prioridad que le dé la persona de tal forma que detalle el tiempo que debe llevarle.

Cuando un negocio establece sus objetivos, se encuentran algunos a largo plazo así como de corto plazo, generalmente aquellas metas que se dan en un corto tiempo es cuando se acciona inmediatamente para el cumplimiento de la misma, sin embargo, se encuentran también las de largo plazo que se logran realizar debido a que fue producida una estrategia para ello. Por ello estas son dos situaciones que en el ámbito empresarial se debe considerar.

Anticipación a las consecuencias

La visualización a las consecuencias que pueden generarse debido a una decisión tomada es de alta relevancia, esto se exhibe como uno de los criterios para la toma de decisiones porque una persona puede reflexionar y analizar sobre distintas opciones y qué consecuencias puede traer, a partir de ello es posible descartar alguno de ellos y llegar a encontrar la correcta. Una acción producirá frutos con el tiempo, siendo un aspecto importante en la vida.

Tanto en lo personal como en lo laboral para el caso de las empresas, es necesario conocer qué tipo de consecuencias se reflejarían a partir de una acción, ya que se verán los resultados en días, meses o años. Generalmente se recomienda ver el resultado que se espera y a partir de ello retroceder de forma secuencial para examinar cuáles son las decisiones que se requieren y cuáles de ellas deben ser escogidas.

Este es un tipo de ejercicio o dinámica que es supuesto, lo que quiere decir que quizás no ocurra exactamente de esa forma, pero es una manera de poder visualizar todo el escenario con claridad, y a medida que se observan los puntos secuencialmente se considerarán aspectos que quizás antes no eran tomados en cuenta, hasta llegar al planteamiento inicial y tener el conocimiento en cómo se debe accionar desde un principio.

Tiempo Límite

Entre los criterios para la toma de decisiones se exhibe el tener en consideración en que existe un límite de tiempo para llevar a cabo una acción, y como para poder tomar una decisión se necesita reflexionar, visualizar, analizar y más, es un proceso que toma tiempo lo que le caracteriza de no ser sencillo. Por lo tanto, las personas siempre deben estar conscientes que sus decisiones no tienen un tiempo ilimitado.

Esto ocurre tanto en lo personal como en lo empresarial, cada una de las decisiones que se vayan a realizar para poder generar un cambio que era requerido, establecer un camino hacia una meta, tiene un tiempo limitado que refleja la necesidad de accionar de la manera debida para que puedan llevarse a cabo en el tiempo correcto.

Por esta razón se destaca que es necesario organizar todos los puntos presentes, este es un elemento clave para tomar una decisión, ya que se cuenta con una dificultad que a medida que se van estableciendo las prioridades y se organizan según el tiempo podrá ir disminuyendo la complejidad. Para esto se debe expresar la confianza y motivación que tiene la persona al momento de decidir.

Las dinámicas tendrán un papel clave en este proceso ya que a partir de ellas se genera un refuerzo al camino que se esta desarrollando, ya que agiliza el mismo dado a que se basa en la información general del caso, considerando todos los pasos que se necesitan para dar inicio a la decisión y que esta se desarrolle de una forma óptima hasta alcanzar el resultado, eliminando todo tipo de elemento que sea negativo en esta operación o que genere algún tipo de distracción.

Generar alternativas óptimas

Mientras se cuente con claridad y se visualice todo el escenario para tener el conocimiento general de la situación con respecto a cada uno de los puntos que influyen, entonces se producirán ideas que se encuentren entre lo analizado, estas serán optimas opciones que pueden contar con algún tipo de variación, pero esto dependerá de la persona y de la forma en que desea el desarrollo y cumplimiento de sus objetivos.

Para que el proceso sea aún más sencillo se debe escoger una sola alternativa, y por ello se requiere del análisis posterior debido a la similitud que estas cuentan entonces deben conocer a profundidad sobre las mismas, y para que se puedan descartar alguna de ellas se debe realizar la evaluación tanto de las fortalezas como de las debilidades que pueden exhibir y según lo que se plantee se encontrará una acción adecuada a realizar

Implantar la decisión

Cada una de las acciones que se lleven a cabo reflejarán la decisión tomada, esto se observa durante todo el proceso por lo cual es importante posteriormente conocer que efectos causarán. En el momento en que se escoge una decisión final es importante que participen todas las personas involucradas, donde éstas cuenten con un rol y lo desarrollen en relación a lo planteado, en caso de ser personalmente, entonces la persona debe considerar todo los puntos por sí misma.

Para que sea optima la decisión tomada, será importante mostrar siempre un seguimiento al proceso en general, de tal forma que se analice cómo va la operación, si realmente está resultando como era esperado y más, ya que en casos de que no sea optimo ni lo esperado se puede sugerir llevar a cabo algún tipo de cambio considerando todos los puntos anteriormente detallados.

Delegar

Para un equipo el delegar acciones es muy importante, ya que a medida que cada uno de los participantes contribuye al proceso todo será más sencillo, esta acción se caracteriza por parte de liderazgo para que como grupo puedan tomar una decisión. Es importante considerar que la responsabilidad no es completamente del líder, cada uno de los participantes deben accionar en conjunto, por ello el delegarles actividades será un punto clave.

Se considera esta acción como un beneficio, debido a que la carga no se observará en una sola persona, al encontrarse distribuida por cada uno de los participantes no la caracterizará como pesada e imposible de afrontar, además a medida que se les demande de sus capacidades podrán desarrollarlas notablemente. Sin embargo, tampoco puede expresarse la acción de delegar y no contribuir, un líder debe accionar con su equipo.

Ventajas

Si se toman en cuenta estos criterios la toma de decisiones será mucho más sencilla, debido a que se estaría realizando de una forma totalmente organizada considerando todos los aspectos, entonces si se destaca un caso personal o de un equipo, brindará facilidad en el proceso, podrá ser mucho más rápido y la dificultad que puede presentarse disminuirá. Esto se debe a que al llevar a cabo este orden abarcará todo lo necesario de conocer para tomar una decisión

Entonces la solución se podrá conseguir rápidamente, esto dependiendo de la situación en que se encuentre ya que muchos de ellos pueden desarrollarse en un tiempo en general, pero el resultado será más rápido de lo esperado ya que los criterios permiten centrar a la persona y basarse en los puntos que sean expresados, de tal forma que evite todo tipo de error y de distracciones.

Importancia

Todos los días se presentan decisiones qué tomar, que pueden ser tanto sencillas como complejas, y para que sean optimas estas decisiones es necesario pasar por un proceso de obtención de conocimiento, destacando que durante este tiempo se pueden cometer errores, equivocarse, pero esto será un apoyo para poder identificar lo que no se está realizando correctamente y permitir mejorar en lo que se requiera hasta establecer el camino deseado.

Para que este proceso pueda llevarse a cabo se exhibe el emplear los criterios para la toma de decisiones, ya que cada uno de ellos permite generar esta operación de una forma rápida y efectiva, ya que abarca todos los puntos relacionados donde la persona podrá identificar los elementos tanto positivos como negativos, permitiendo accionar referente a ellos, eliminando todo lo que no le permite llegar a la decisión correcta.

Como son muchas las variables que se encuentren en este tipo de situaciones, la complejidad puede aumentar con el tiempo, pero si se actúa correctamente esto puede cambiar, puede ser mucho más sencillo de lo que se cree y alcanzar el éxito por medio de ello. Tener la capacidad de analizar, y comprender que hecho debe cambiarse no es algo fácil de llevar a cabo, se necesita de elementos que ayuden a que esto pueda suceder, como lo son los criterios anteriormente detallados.

Actuar como un líder es el punto clave para que se puedan emplear los criterios para la toma de decisiones, tener la confianza y motivación a detectar los elementos influyentes y generar ideas que permitan encontrar la mejor solución, mientras se crea en sí mismo y se realice un proceso ideal para encontrar el camino que debe tomarse no será complejo efectuar una decisión. Las personas deben considerar que esto será necesario para todas las áreas en la vida, destacando lo empresarial.

Las tomas de decisiones no se llevan a cabo solo en empresas, le recomendamos leer sobre cómo tomar decisiones personales

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here