Charlas de motivación ¿Cómo aplicarlas correctamente?

Las charlas de motivación se han convertido en un recurso utilizado por todos los gerentes de talento humano de las empresas. ¡Un equipo de trabajo comprometido y motivado es mucho más productivo!

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¿Por qué son importantes las charlas de motivación?

Existen momentos durante la jornada laboral, en los que la energía de los trabajadores desciende de sus niveles habituales. Es completamente normal.

En semanas cargadas de tensión por la carga de trabajo, el stress, las fechas de entrega, la ansiedad y las presiones de la vida personal, estos factores pueden hacer que perdamos el norte y la motivación.

Las charlas de motivación son un recurso inmejorable para conseguir reenfocar la atención del equipo de trabajo, reorientarnos hacia el logro de las metas propuestas, así como aliviar las cargas del stress en el trabajo.

No necesitan ocupar mucho tiempo de la agenda laboral, basta con unos minutos dedicados a recordarnos quiénes somos como organización, que somos un equipo de trabajo cohesionado y hacia dónde nos dirigimos como empresa.

Existen muchos beneficios que obtenemos de las charlas de motivación en el trabajo y, entre los más significativos, podemos mencionar los siguientes:

  • Crean consciencia entre los miembros del equipo de trabajo.
  • Incrementan la productividad.
  • Mejoran las relaciones entre los integrantes del equipo, dentro y fuera de la empresa.
  • Ayudan a aligerar el ambiente de trabajo de cualquier tensión que haya podido surgir.
  • Generan en la empresa un ambiente armónico y proactivo.
  • Permiten destacar y aprovechar las habilidades individuales de los miembros del equipo.
  • Incrementan enormemente los niveles de compromiso con la organización.
  • Generan en el equipo el sentido de pertenencia.
  • Incentivan la creatividad en los trabajadores.
  • Proyectan una imagen positiva de la organización.

Adicionalmente a todos los beneficios resaltados, las charlas de motivación previenen la fuga de cerebros en la organización. Un trabajador descontento es más proclive a buscar nuevas oportunidades de trabajo en otra empresa.

Te invito a ver el siguiente video que resalta la importancia de la motivación en el trabajo.

¿Cómo implementar las charlas de motivación?

Preparar unas charlas de motivación no se trata de organizar un encuentro donde un orador va a exponer un discurso exageradamente largo y aburrido. Esto no atraerá la atención de ningún trabajador.

Es necesario prestar atención a los detalles sobre lo que quieres comunicar, cuál será la audiencia que va a recibir el mensaje específico y cómo quieres entregar ese mensaje.

Las reuniones deben ser dinámicas, concretas y participativas. Debes lograr que los participantes se integren a la charla y, de ser posible, contribuyan con sus aportes a la misma.

Utiliza recursos audiovisuales que refuercen el mensaje que deseas transmitir. Estos, son herramientas importantes al momento de planificar las charlas de motivación.

Introducir destellos de humor en la presentación también es un recurso valioso para mantener a la audiencia pendiente de la disertación.

Para organizar las mejores charlas de motivación, que sean productivas y efectivas, puedes seguir los pasos que te enumeramos a continuación:

  1. Analiza y prepara muy bien el contenido del mensaje que quieres transmitir. Debes saber qué quieres expresar y a quién va dirigido el mensaje.
  2. Refuerza el mensaje con contenido audiovisual. Las personas somos entes visuales y auditivos. Ver un video que refuerce el contenido de la charla, ayuda a mantener la atención de los participantes y a fijar la información en sus memorias permanentemente.
  3. No intentes preparar jornadas de motivación innecesariamente largas y tediosas. Sé concreto. Es importante programar el curso de la charla: Inicio, desarrollo y final, y mantenerse dentro de la estructura diseñada.
  4. Integra a los miembros del equipo. Incluye un segmento donde los participantes puedan contar sus anécdotas y vivencias que se relacionen con el tema.
  5. Introduce destellos de humor. Compartir una historia graciosa es un recurso fabuloso para mantener a atención de los participantes.
  6. Cuida los aspectos de la comunicación no verbal. Sonríe siempre que puedas.
  7. Relata una historia de éxito que sea inspiradora y que esté apegada al contenido programático de la charla de motivación. Buscar inspiración en historias de gente o empresas exitosas es muy positivo.
  8. Puedes abrir la charla con una historia. Esto ayuda a captar la atención y facilita la recepción del mensaje.

No dejes de revisar el siguiente artículo que te trae toda la información necesaria sobre el coaching de equipos de trabajo. ¡Muy interesante!

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