No saps com motivar un equip de feina? En aquest article et donarem els passos claus perquè puguis aconseguir-ho sense problemes! Tots els dies hem escoltat la importància d'estar motivats i sempre fem tot el possible en cada tasca que realitzem. Només així podem veure l'objectiu assolit.
Com motivar un equip?
Primer de tot parlarem de què és la motivació, i aquesta no és més que un estat intern que es pot activar cap a una meta o propòsit específic per guiar i mantenir el comportament d'una persona. És aquest impuls el que motiva les persones a fer certes accions i perseverar fins a la culminació.
Els fets han demostrat que els treballadors motivats i emprenedors són més productius que aquells que treballen només per necessitat, poden fer un ús millor del temps i els recursos, i poden aconseguir de manera més efectiva els objectius de l'empresa.
Per això és important mantenir tot el temps motivats els teus empleats, com també atenent les seves inquietuds i els problemes que puguin obstaculitzar en el creixement i el desenvolupament laboral.
Ambient laboral
Si els treballadors estan satisfets amb el lloc de treball i els que els envolten, estaran més motivats per seguir endavant i assolir noves fites. Per tant, hem de promoure el bon desenvolupament del medi ambient a través d'activitats conjuntes de treball intern i extern, per aconseguir un enllaç d'amistat més proper entre els treballadors, promoure la participació dels projectes de l'empresa i millorar contínuament la feina de comunicació.
Incentivar els treballadors
Quan els seus empleats facin el correcte digue-li-ho. No hi ha res més motivador que saber que el seu cap està orgullós de la feina. Ha d'inspirar una bona feina amb paraules i fets per encoratjar els empleats a avançar en aquesta direcció. Reconegueu públicament que la feina va ben recompensa i feliciteu-vos, no hi ha res més motivador que sentir que són reconeguts.
Comunica't
Perquè els empleats se sentin còmodes i motivats han de ser ubicats dins de l'empresa sabent què esperar-ne, quines són les seves tasques i com han d'actuar sempre. Els treballadors que no saben què fer en la nova situació són treballadors insegurs i, per tant, no tenen motivació. Per tant, és important que passi temps parlant amb cada membre de l'equip i expliqui les seves tasques i respongui bé les preguntes.
es flexible
Com més flexibilitat tinguin els empleats en les hores de treball més gran serà el seu entusiasme i participació a la vida laboral. Els treballadors creuen que l'empresa coneixen i comprenen la seva situació personal, els donarà més confiança a la seva feina i comprendran el seu cap. Confiat en sol·licitar canviar els torns i així aquests es poden recuperar després de la feina, això ho farà sentir més a gust, i per tant més motivat i agraït.
La importància d'un líder fort
El paper del líder va molt més lluny de la gestió de propòsits i té un gran agent humà. Com a guia de l'equip pot veure com el grup obté els seus objectius, però si desatén els aspectes personals de les relacions laborals, es pot considerar un bon líder?
A la llarga, si l'empleat no està satisfet amb el seu lloc de treball, eventualment abandonarà l'empresa i l'equip de treball que aconsegueix l'objectiu proposat es desmantellarà gradualment. Per evitar això, els bons líders poden implementar diversos plans per retenir el talent, no només més enllà de la compensació.
Com motivar els professionals?
L'augment del salari i la bonificació ocasional només significaran un augment a curt termini en la moral del professional i aviat es dissiparen, perquè els factors que li causen molèsties continuaran existint. Per evitar aquesta situació, aquí hi ha algunes estratègies que les organitzacions poden implementar per mantenir-se motivades a llarg termini:
- Definir per a cada professional el seu treball i el seu rol a lempresa.
- Proporcioneu als empleats els recursos necessaris perquè pugui realitzar activitats satisfactòriament.
- Promoure plans destinats a millorar el control emocional i la resolució de problemes.
- Promoure la capacitació i la divulgació dinformació.
- Fomentar la feina en equip per millorar l'entorn laboral.
Vol continuar gaudint dels nostres articles següents? Entri al proper enllaç: Dinàmiques de treball en equip
