Assabenta't de tot el que cal saber sobre el capitalisme conscient, la nova versió millorada del capitalisme del segle XX, que ha evolucionat per adaptar-se als reptes empresarials del segle XXI!
Què és el capitalisme conscient?
El capitalisme conscient és una filosofia de fer negocis. És una nova manera de pensar el capitalisme, orientant-lo cap a la cerca permanent del benestar comú.
Les empreses han entès que aviat s'han de transformar. Evolucionar en funció de la dinàmica de canvi constant que travessen el mercat i els consumidors.
El capitalisme conscient és un nou enfocament empresarial, proposat pels autors John Mackey i Raj Sisodia, al seu llibre homònim publicat el 2017, on establien els principis pels quals s'han de regir les empreses avui dia.
A la seva obra, Mackey i Sisodia conviden les empreses a pensar més enllà de la seva rendibilitat econòmica, per actuar des d'un nivell de consciència més elevat, alliberant el que denominen “l'esperit heroic dels negocis”.
Al seu llibre, els autors identifiquen els quatre principis pels quals s'ha de regir el capitalisme conscient, com la via per generar a les empreses una consciència social més activa i arrelada al seu entorn.
El capitalisme conscient, en paraules de Mackey i Sisòdia, “És una manera de pensar els negocis, sent més conscients de la seva pròpia missió, el seu impacte al món i les relacions que manté amb tots els seus grups d'interès”.
Si vols saber més sobre què és el capitalisme conscient, No deixis de veure el següent vídeo!
Els quatre principis del capitalisme conscient
Pel camí per convertir-se en una organització evolucionada, les empreses s'han d'enganxar a quatre ingredients o principis, que els permetran tornar a l'antiga essència dels negocis, com a instruments per millorar la vida de les persones.
Primer: Un propòsit elevat
És important que els propietaris i gerents de les empreses es qüestionin per a què existeix el seu negoci, sempre tenint en compte el benestar de la societat i de la col·lectivitat.
Cal tenir en compte quin és el llegat que volen deixar com a organització, i quina és la diferència que la companyia vol fer al món.
Mantenir un propòsit superior serveix a l'organització com a brúixola per mantenir-se enfocats cap a l'assoliment dels objectius específics, fidels a la seva missió i visió de negocis.
També serveix per captar el millor talent humà possible, treballadors amb sensibilitat social i desitjosos de fer una diferència al seu entorn, compromesos amb l'organització.
Segon: Integració dels Stakeholders
Les organitzacions estan integrades per persones. Això té com a conseqüència que un dels objectius principals de tota empresa ha de ser la integració de tots els membres del seu grup d'interès, és a dir, els seus stakeholders.
El capitalisme tradicional sempre ha vist els membres del seu grup d'interès com un mitjà per complir el seu objectiu primordial, incrementar les seves utilitats.
El capitalisme conscient, per contra, percep la generació de benestar i valor per a cada stakeholder de lorganització, com un fi en si mateix.
Tercer: Lideratge conscient
Part fonamental de la responsabilitat en el canvi de consciència de l'organització, recau en els seus dirigents, propietaris, accionistes, CEO i gerents, que han d'exercir un lideratge conscient, que serveixi als nous propòsits de l'empresa.
Els autors refereixen al llibre, que els “ingredients” per a un líder conscient, han de ser el que ells anomenen “valors femenins en els negocis”:
- La intel·ligència emocional.
- El pensament en sistemes.
- L'empatia.
- Lleialtat.
- Treball en equip.
- Visió, passió, talent i inspiració.
Cambra: Cultura i administració conscient
Això implica que els valors i principis sobre els quals l'organització estigui estructurada es transmetran a tots els membres del grup d'interès, que els rebran i adaptaran en sintonia amb l'empresa.
Les empreses solen oblidar la importància de la cultura organitzacional, permetent que es converteixi simplement en una conseqüència, gairebé accidental, de les operacions.
Generar confiança en els membres de l'equip de treball i permetre que prenguin responsablement les decisions de manera conscient i responsable, els ajudarà a desenvolupar-se i executar eficientment les seves funcions.
Els autors emfatitzen que la cultura i l'administració en una organització s'han de visualitzar sota els conceptes de descentralització de l'autoritat, empoderament dels treballadors, innovació, creativitat i col·laboració mútua.
En sintonia amb el capitalisme conscient, no deixis d'analitzar el nostre article sobre els valors que han de cultivar les empreses, amb els quals aquestes cal identificar-se.
