Prednosti i nedostaci 360 evaluacije, je ono o čemu ćemo pričati kroz cijeli članak gdje ćete naučiti kako ga primijeniti u kompanijama. Stoga vas pozivamo da nastavite čitati kako biste saznali više o tome.
Prednosti i nedostaci 360 evaluacije
Među izazovima koje kompanije moraju da razviju veštine i kompetencije koje ljudski resursi mogu imati je da se ova vrsta alata, nazvana 360 evaluacija, pojavi; koje nam omogućavaju da imamo tačku poređenja. To je vremenom postalo važno unutar kompanija, jer nam pomažu da dobijemo povratne informacije o učinku njihovih radnika u različitim oblastima i na različite načine gledanja na stvari.
Evaluacija 360 se koristi da bismo mogli izmjeriti učinak ljudskih resursa kompanija i otkriti područja u kojima možemo imati prilike i na taj način eliminisati moguće poteškoće koje možemo naći na tom putu. Iz tog razloga, posedovanje pravih informacija od svog radnog tima će vam pomoći da povećate svoju produktivnost i performanse.
Ova vrsta evaluacije nam omogućava da se kvalifikujemo u različitim područja zaposlenima u našoj organizacija kakvi su:
- Ponašanje i ponašanje zaposlenih.
- Vještine radnika.
- Vještine koje imaju Trabajadores da rade kao tim.
- Ostvarenje ciljeva ispunjavanja.
- Liderstvo koje osoblje ima unutar grupe.
- Kako upravljaju vremenom i svojom efektivnošću, u skladu sa zadacima koji su im dodijeljeni.
- Šta je sposobnost efikasne komunikacije na svim nivoima organizacije.
Prednosti i nedostaci
U okviru prednosti i mane 360 evaluacije, možemo imenovati sljedeće:
Ventajas
- Pomaže nam da njegujemo komunikaciju između svih uključenih unutar organizacija i da se to radi često i transparentno.
- Daje nam informacije pune kompetencije radnika.
- To motiviše osoblje da više učestvuje u organizaciji i daje sve od sebe.
- To nam daje širu poentu stvari, o tome kako se prave i da li je procedura adekvatna.
- Pomaže da povećamo samospoznaju saradnika koje imamo u kompaniji, što ih čini da se osećaju posvećenije organizaciji.
Nedostaci
- Evaluacije mogu izazvati tenzije između saradnika.
- Primanje informacija iz svih izvora može biti neodoljivo.
- Ohrabrite evaluaciju i neobjektivnu kritiku da se koriste kada vam odgovara.
- Dobijanje specifičnih podataka iz ovoga može biti malo komplikovano.
- To zahtijeva planiranje i obuku.
Važnost 360 evaluacije
Važnost prednosti i mane 360 evaluacije je da je ovaj alat od velike vrijednosti u organizacijama. Budući da nam omogućava da upoznamo različite tačke gledišta u vezi sa obavljanjem kompetencija određene osobe.
Različita gledišta omogućava vam da imate dovoljno informacija da ispravite svako ponašanje koje šteti produktivnosti i učinku osobe u kompaniji. Svrha koja se daje evaluiranom je da on dobije neka razmatranja koja može poboljšati kako bi postigao bolji učinak svojih radnih aktivnosti.
Ako želite da imate više informacija o evaluaciji 360. Ostavićemo vam sljedeći video u kojem možete proširiti više informacija o ovoj zanimljivoj temi.
Završavajući ovaj zanimljiv članak, možemo reći da je Prednosti i nedostaci 360 evaluacije, To nam u velikoj mjeri omogućava da poboljšamo svoj učinak na organizacionom nivou, jer znajući kakav je naš učinak u određenim vremenskim periodima, moći ćemo pronaći način da popravimo one nedostatke koji su se isticali u evaluaciji. Tako ćemo biti u mogućnosti da preduzmemo odgovarajuće mjere kako bismo mogli riješiti ove aspekte koji nam ne dozvoljavaju da postignemo veći uspjeh na nivou organizacije.
Imajući na umu da je svim kadrovima koji dolaze da rade u kompaniji važno da budu motivisani i da njihov učinak bude u skladu sa pozicijom koju imaju, tako da svi ovi elementi zajedno čine kompaniju uspješnom ili ne. Budući da je ovaj alat jedan od najboljih, možemo biti u mogućnosti da izmjerimo ove aspekte unutar organizacije.
Ako želite saznati više o liderstvu unutar organizacija i nekim alatima koje imamo, ostavit ću vam sljedeći link Disciplinski otkaz zbog lošeg rada.