U ovom članku ćemo govoriti o disciplinski otkaz zbog lošeg rada, tako da vodite računa o uzrocima koji mogu uticati na prestanak Vašeg radnog odnosa.
Šta je disciplinski otkaz za loš rad?
El disciplinski otkaz zbog lošeg rada Sastoji se od mjere otrežnjenja u kojoj zaposleni ostaje bez posla bez primanja bilo kakve naknade. Međutim, ova radnja se ne primjenjuje u slučajevima male obučenosti ili radnog iskustva, jer je to nešto što se mora utvrditi u fazi intervjua i odabira osoblja.
Šta podrazumijeva disciplinski otkaz zbog lošeg rada?
Loš učinak se često pokazuje kao nesposobnost da ispunite pravila i očekivanja svoje uloge, ponovljene greške na poslu ili neuspeh da se osigura da se posao završi u potrebnom vremenskom okviru.
Uvršten je u široku rubriku invalidnosti, koja predstavlja rastući problem, a koji se odnosi na loš rad ili nemogućnost zaposlenog da postigne i održi standarde rada koje je utvrdio poslodavac, u smislu kvantiteta i kvaliteta. proizvodnja. U svim ugovorima o radu podrazumeva se da se zaposleni obavezuje da će obavljati u skladu sa razumnim, zakonskim i ostvarivim statutima koji se zahtevaju u kompaniji.
Ako radnik ne ispuni svoju dužnost, onda se kaže da je nesposoban i poslodavac ima pravo da ga otpusti, po poštenom postupku i osiguranju da je otkaz iz opravdanog razloga. Najčešći razlozi loših performansi uključuju:
- Nerazumijevanje standarda posla i očekivanja.
- Nedostatak dovoljne obuke ili podrške.
- Lični razlozi ili bolesti.
- Nizak moral ili zadovoljstvo poslom.
- Stres vezan za posao.
- Uznemiravanje na radnom mjestu.
Kako upravljati lošim učinkom?
Loš učinak može se riješiti neformalno ili formalno, ovisno o ozbiljnosti problema. U nekim slučajevima dovoljno je malo dodatne verbalne povratne informacije i mentorstva, dok drugi zahtijevaju strukturiraniji pristup.
Plan poboljšanja učinka je efikasna dugoročna strategija koja pomaže zaposlenima da identifikuju svoje slabe oblasti i dobiju pomoć koja im je potrebna da poboljšaju svoj učinak. Praćenjem procedure sa pažnjom i uvažavanjem individualnih potreba zaposlenog, moguće je riješiti ove konflikte i održati pozitivan radni odnos.
Ako plan ne uspije, trebate dodijeliti radnika na drugi posao ili razmisliti o otpuštanju. Ovu posljednju opciju treba razmotriti samo ako su iscrpljeni svi drugi putevi.
Kako otpustiti zaposlenog zbog lošeg rada?
Prilikom otpuštanja radnika zbog lošeg učinka, zakon zahtijeva od poslodavaca da to rade pošteno. To znači dati zaposleniku razumnu priliku da poboljša svoj učinak prije poduzimanja disciplinskih mjera kao što je otkaz.
Razumna prilika za usavršavanje podrazumeva upoznavanje radnika sa lošim učinkom, pružanje dodatne obuke i podrške ako je potrebno, osiguravanje da tačno zna šta se od njega očekuje i dovoljno vremena, pre razmatranja disciplinskih postupaka i otpuštanja.
Znati kako raskinuti radni odnos zbog lošeg učinka je od suštinskog značaja, jer propust da se zaposleniku pruži razumna prilika da poboljša svoj loš učinak prije isteka ugovora može predstavljati nepravedan ili neopravdan raskid. Postoji suptilna razlika između ova dva pojma:
- Nepravedno otpuštanje: Razlog koji ste naveli za otpuštanje je lažan; razlog je bio istinit, ali nepravedan, ili je postupio nepravedno tako što vas nije upozorio na raskid i priliku da ga izbjegnete.
- Neopravdano otpuštanje: prekršili ste uslove ugovora sa zaposlenim time što ste ga otpustili; na primjer, nekorištenjem određenog broja upozorenja ili ispaljivanjem bez upozorenja nakon dogovorenog probnog perioda.
Ako radnik smatra da je pogrešno ili nepravedno otpušten, može podnijeti tužbu protiv kompanije sudu za zapošljavanje.
Procedura za disciplinski otkaz za loš rad
Razrješenju mora prethoditi pravičan postupak (proceduralna pravičnost) i mora se izvršiti iz opravdanog razloga (materijalna nepristrasnost). Poštena procedura uključuje:
- Utvrdite da je problem loš rad, a ne nedolično ponašanje.
- Identificirajte uzroke lošeg učinka.
- Okupite zaposlenog i njegovog hijerarhijskog nadređenog da utvrde uzroke lošeg učinka na poslu.
- Dobiti i procijeniti razloge radnika koji utiču na loš radni učinak.
- Dobijte predanost zaposlenika u pogledu koraka koje će poduzeti da riješe problem.
- Obavijestite radnika o mjerama koje će poslodavac preduzeti da pomogne u tom procesu.
- Dogovorite se o razumnom vremenskom periodu za poboljšanje.
- Pratite sav napredak.
Poslodavac će postići proceduralnu pravičnost slijedeći odgovarajuće procedure, dok će značajna nepristrasnost nastupiti kada dokaže da radnik zapravo nije ispunio utvrđeni standard, uprkos tome što je dobio potrebne savjete, obuku, orijentaciju i ocjenu i uprkos tome što mu je data razumna vremenski period za postizanje i održavanje potrebnog nivoa. Stoga je jedina preostala opcija bila otpuštanje.
Ukoliko vas je članak zanimao, pozivamo vas da pročitate sve što se tiče odsustvo zbog napuštanja poslaI kakve to posledice nosi? Saznajte o ovom potencijalnom uzroku otpuštanja u svijetu.