Danas ćemo vas kroz ovaj zanimljiv članak naučiti svemu što trebate znati o glavnom Karakteristike kolumbijske ekonomije. Kako se na osnovu toga upravlja vašim proizvodima i njegove današnje funkcije. Ne propustite!
Karakteristike kolumbijske ekonomije
Ekonomija ove zemlje ima prihode iznad srednjeg nivoa. Ističe se na međunarodnom nivou po značajnom rastu koji je ostvario u posljednjoj deceniji u izvozu proizvoda i atraktivnosti koju nudi stranim ulaganjima.
To je četvrta najveća ekonomija u Latinskoj Americi, nakon Brazila, Meksika i Argentine. Na međunarodnoj ljestvici sa više od 50 miliona stanovnika, među 30 je najvećih u svijetu.
Možemo reći da je od 50-ih godina XNUMX. vijeka, pa čak i prethodne decenije, glavno sredstvo Kolumbije za sticanje deviza bilo fokusirano uglavnom na inostranu prodaju kafe.
Međutim, nekoliko sektora je učinilo ovu naciju jednom od najpriznatijih zemalja po svojoj proizvodnji, poput smaragda i cvjećarstva.
Također ističe automobilsku i tekstilnu industriju i glavni je izvoznik zlata, safira i dijamanata, između ostalih proizvoda.
Zemlja učestvuje u nekoliko međunarodnih organizacija i zajednica koje traže saradnju i konsolidaciju akcija ekonomskog razvoja.
Globalno, dio je Svjetske trgovinske organizacije (WTO), Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) i CIVETS bloka zemalja u usponu (Kolumbija, Indonezija, Vijetnam, Egipat, Turska i Južna Afrika).
Na kontinentalnom nivou, član je organizacija kao što su Međuamerička razvojna banka (IDB), Andska zajednica nacija (CAN), Unija južnoameričkih nacija (UNASUR) i, odnedavno, Pacifička alijansa.
historia
Predlatinoamerički period: Komercijalna poljoprivreda bila je najvažnija proizvodna djelatnost u predhispanskoj ekonomiji. Druge aktivnosti koje su također bile važne u pred-hispanskoj ekonomiji u Kolumbiji bile su eksploatacija mineralnih nalazišta (posebno zlata i soli) i proizvodnja tekstila, keramike i predmeta od strane zlatara.
Posjedovanje i rad na zemljištu, kao što je eksploatacija rudnika, bilo kolektivne prirode ili društva, ne primjenjuje koncept privatne svojine u ovim slučajevima. U predlatinoameričkim društvima u Kolumbiji nije bilo valute, pa se višak proizvodnje razmjenjivao putem trampe.
kolonijalni period: Kolonijalni ekonomski period obilježen je ovisnošću o naredbama španske metropole zbog njenog statusa kolonije. Za razliku od predkolumbijskog perioda Kolumbije, razmjena u koloniji dobila je komercijalni i monetarni karakter.
Sa procijenjenom populacijom od 938,580 stanovnika, BDP po glavi stanovnika u Viceroyalty of New Granada procjenjuje se na 27 srebrnih pezosa 1800. godine. Jedan srebrni pezos je ekvivalentan 11.25 američkih dolara od 1985. godine, 83 američkih dolara.
U posljednjoj deceniji njegove vladavine (1800-1810), prihod krune bio je ekvivalentan približno 10% BDP-a vicekraljevstva, dostižući u prosjeku 2.4 miliona srebrnih pezosa godišnje, od čega je dolazilo oko 770,000 (32) %). iz trafika za duvan i konjak.
Zlato iskopano u provincijama Popayán i Antioquia postalo je 85% izvoza Nove Granade i iako su španski vladari poticali slobodnu trgovinu između potkraljeva, nikada ga nisu uspjeli konsolidirati.
Kruna je pokušala da ograniči moć konzulata ili sindikata u Kadizu i Sevilji nad trgovinom s metropolom i moć konzulata u Kartaheni nad distribucijom robe u inostranstvu unutar kolonije, ali nije promovirala otvaranje ili pomilovanje u cilju povećanja konkurencija.
Međutim, u tom periodu, vicekraljevstvo Nova Granada je sredinom osamnaestog vijeka postiglo značajan ekonomski napredak, koji je prekinut od 1808. godine slomom Španije zbog invazije i rata protiv Napoleonovih snaga.
Rast je postao negativan zbog prekida trgovine, krvavih ratova za nezavisnost, pada ropstva i stagnacije međunarodne trgovine.
Od osamostaljenja do kraja XNUMX. veka
Nezavisnost je ustupila mjesto skupom procesu političke nestabilnosti, iako su započeli niz reformi koje su započele modernizaciju ekonomije nove republike.
Za Kolumbiju, XNUMX. stoljeće je bilo obilježeno sporom tranzicijom ka svjetskom kapitalizmu, podložno uvjetima i pružanju mogućnosti koje nudi razvoj kapitalizma u industrijaliziranim zemljama sjevernog Atlantika, rast potražnje za primarnim proizvodima i tokova kapitala. .
Nakon nezavisnosti, borba između slobodnih trgovaca i protekcionista iznjedrila je devet građanskih ratova. U ovom periodu nije bilo suštinskih promjena u strukturi zemljišne svojine u zemlji, robovima ili vlastelinskim posjedima. održavši se, barem do sredine veka u smislu ropstva.
Republikanska degradacija je u suprotnosti sa periodom kolonijalnog prosperiteta između 1750. i 1808. godine. Dakle, sve do 1845. godine nacionalna privreda se smanjivala kao rezultat ratova, teritorijalnog i institucionalnog nereda i kolapsa španskog trgovačkog poretka.
S druge strane, vanjski dug je počeo 1820. godine, kada je potpredsjednik Francisco Antonio Zea potpisao sporazum sa Britancima, priznavajući obaveze koje je ugovorio tokom perioda nezavisnosti, posebno Luis López Méndez. Zea je tada uzeo još jedan zajam od 2 miliona funti, uglavnom za otplatu nepodmirenog duga.
Međutim, s obzirom na tešku budžetsku situaciju, Vlada je 1824. godine ugovorila novi zajam koji nije spriječio da dođe do nove budžetske krize dvije godine kasnije, zbog budžeta za odbranu i slabih poreskih prihoda. Nakon uzimanja ovih kredita, Kolumbija je praktično izgubila pristup međunarodnom tržištu kapitala do kraja stoljeća.
Isto tako, u zemlji prevladavaju nejednaki trgovinski obrasci. Više proizvoda stiglo je iz inostranstva nego što je Kolumbija mogla da proda u drugim zemljama. Tokom stoljeća, zemlja je uvozila širok izbor proizvoda, ali niske cijene pamučnog tekstila učinile su ih najvažnijom uvoznom granom u zemlji u to vrijeme.
U tom kontekstu, između 1850. i 1880. Ujedinjeno Kraljevstvo je isporučivalo oko 50% robe uvezene u zemlju, dok je Francuska doprinijela 25%. Veći dio ovog stoljeća, zemlja je pokušavala da se integriše u svjetsku ekonomiju izvozeći zlato, duhan, cinchona, pamuk i indigo.
Međutim, ciklusi ekonomske ekspanzije ovih proizvoda su bili kratki, a prihodi koji su ostvarivali nedovoljni, pa nisu dostigli postavljeni cilj. Stoga je zlato, koje je tokom kolonije bilo glavni izvozni proizvod, sve do sredine stoljeća ostalo najvažniji izvozni proizvod.
Sa svoje strane, uspon duvana kao glavnog izvoznog proizvoda prošao je kroz ciklus koji je trajao od 1854. do 1876. godine, kada je njegov izvoz smanjen i nikada se nije oporavio. Tada je bum indiga oko 1870. trajao manje od jedne decenije i kinin je postao glavni izvozni proizvod 1880-ih, ali je brzo opao.
Usred institucionalne nestabilnosti, istorijski spor između trgovaca i zanatlija razriješen je u Građanskom ratu 1854. godine, u kojem je brod poražen, nakon saveza između liberalne grupe i Konzervativne stranke.
Ovaj rat odražava tenzije između proizvodne industrije u nastajanju i uvoznih trgovaca, koje se razvijaju paralelno s procesom širenja poljoprivrednih granica, oličenih pojavama kao što su kolonizacija Antioquia i razvoj infrastrukture.
U ovom trenutku rijeka Magdalena je postala centar transportnog sistema kroz koji su uvezena roba i izvozni poljoprivredni proizvodi ulazili i napuštali atlantske luke Cartagena de Indias i Barranquilla (Sabanilla), u sistemu koji ovisi o 'jednoj ruti u kojoj spojene su dionice željeznice i puta.
Što se tiče dohotka po glavi stanovnika, on se povećavao za oko 20% između 1850. i 1880. godine, po stopi od 0,5% godišnje. U istom periodu izvoz je porastao sa 3 na 20 miliona zlatnih pezosa. , ali je stagnirala do kraja vijeka i privreda je ponovo opala.
U to vrijeme stanje vanjskog duga iznosilo je 15 miliona zlatnih pezosa (oko tri miliona dolara, ili 6,000 miliona kolumbijskih pezosa). Strani zajmovi 1898. i 1899. bili su namijenjeni za finansiranje konverzije papirnog novca u novčanice pokrivene zlatom.
"Uzlet kafe" (1900-1928)
Početkom stoljeća kafa se već pozicionirala kao osnovni proizvod kolumbijske ekonomije u oblasti izvoza. Asortiman izvoznih proizvoda bio je vrlo ograničen: kafa je predstavljala skoro 85% izvoza, što je oslabilo kolumbijsku vanjsku ekonomiju.
Njemačka, Ujedinjeno Kraljevstvo i Sjedinjene Američke Države bile su glavni kupci proizvoda koje izvozi Kolumbija, ali SAD predstavljaju maksimalan procenat, dostižući u određenim periodima, kao 1917. godine, više od 80% izvoza.
Razvoj sektora kafe omogućio je rast unutrašnjeg tržišta i poboljšanje komunikacijske mreže što je pogodovalo određenoj integraciji različitih regionalnih tržišta.
Međutim, geografske poteškoće stvorile su transportni sistem sa malim razvojem unutrašnjeg tržišta. u zemlji. Imajte na umu da se do XNUMX. stoljeća većina prijevoza odvijala uzde, pri čemu su nacrti crtani bez ikakve tehnike, prateći često nepraktične planinske grebene zimi.
Ne smijemo zaboraviti ni čestu upotrebu ljudskih teretnih brodova, koji su sigurniji za prevoz drugih ljudi.
Svjetska kriza (1929-1945)
Makroekonomskom učinku prve polovine 1950-ih pogodovale su visoke cijene kafe, što je pogodovalo dostupnosti resursa i, posljedično, finansiranju sektora kao što je industrija.
Potonji kolaps cijena kafe i posljedični nedostatak resursa za financiranje industrijskog razvoja doveli su do jačanja protekcionističkih mjera poput onih usvojenih prije mnogo godina kasnih XNUMX-ih i ranih XNUMX-ih.
Međutim, niska diversifikacija izvozne baze i obilje dokaza o prevelikoj zavisnosti od kafe za pristup stranoj valuti istakli su potrebu da se pokrene proces promocije izvoza.
Tako je i ovom prilikom sproveden protekcionizam praćen mjerama promocije izvoza netradicionalnih proizvoda, posebno industrijskih.
Zahvaljujući ovoj mjeri, tokom druge polovine 1950. vijeka BDP se učetvorostručio. Međutim, kada je u pitanju javna potrošnja, tokom 80-XNUMX. godine dolazi do deficita praćenih ekonomskim viškovima, koji su konačno uspeli da premaše nivo suficita na početku perioda.
Isto tako, kolumbijska ekonomija je početkom 36-ih zadržala podnošljive nivoe inflacije, koja je iznosila najviših 1970% godišnje, tako da snažan uticaj ekonomske recesije 1980-ih koji se dogodio u regionu nije imao potpuno direktne posljedice na Kolumbiju. , zbog uticaja deviznih resursa (uglavnom u dolarima) od trgovine drogom,
Sa kojom se suočila sa situacijom, povezanom sa odličnim opštim performansama lokalne industrije, tokom ove decenije kolumbijska ekonomija je zadržala rast u proseku od 5% godišnje.
Od 1990
Početkom 1990-ih započeo je novi ekonomski period poznat kao ekonomsko otvaranje, koji je nastojao da se zemlja ubaci u proces ekonomske globalizacije iu okviru Washingtonskog konsenzusa (1989).
Globalna recesija, o kojoj svjedoči globalizacija i kriza u azijskim zemljama, izazvala je pustoš u Latinskoj Americi i ozbiljno je pogodila Kolumbiju. Iako je cilj smanjenja inflacije sa jednocifrene na jednocifrenu brojku postignut, nego je postignuta stopa nezaposlenosti, gubitak kupovne moći.
Pad proizvodnje i poljoprivrednog sektora, koji DANE izvještava za 1999. godinu, veoma je nepovoljan, međutim, u prva tri mjeseca 2000. godine procijenjeno je ponovno aktiviranje industrijske proizvodnje od 6%. U 2014. nezaposlenost u Kolumbiji bila je jednocifrena.
Tako je 1998. iskorenjivanje jedinice stalne kupovne moći i pad tradicionalnog izvoza, uslovljen teškim udarom azijskih ekonomija tokom njihove krize, učinio da učinak tog vremena bude veoma loš.
I uz to, servisiranje duga je imalo kontradiktoran rezultat: smanjivalo se, ali su se troškovi plaćanja povećali, što je dovelo do povećanja percepcije krize, jer država nije imala raspoložive resurse. , morao pribjeći kreditima. eksterno da se nosi sa situacijom.
U martu 2000. Banco de la Nación je otkrila da je vanjski dug Kolumbije dostigao 36,000,000,000 USD, od čega 24,490 miliona odgovara javnom sektoru.
Ukupan dug je ekvivalentan 41,3% BDP-a, što je, prema domaćim i međunarodnim analitičarima, "zabrinjavajuće" i objašnjava povećanje oštrine prilagođavanja vladine ekonomske i fiskalne politike, od početka decenije. 1990. Kolumbija je zanemarila zamjenu uvoza i otvorila nova tržišta.
Ekonomija u postkonfliktnoj eri
Jedna od prednosti mirovnih sporazuma između vlade Huana Manuela Santosa i FARC-a bio je rast turizma, uzimajući u obzir kontinuirani rast stope stranih posjetilaca u zemlju, uzimajući u obzir da je 2010.
Samo na početku mandata predsjednika Santosa ostvaren je devizni priliv od 3,440 milijarde dolara, dok je za 2017. ostvario priliv od 5,49 milijardi dolara, što je povećanje od 68%.
Naime, novoizabrani predsjednik 2018. godine, Ivan Duque Márquez, izjavio je da turizam može postati nova kolumbijska nafta s obzirom na to da je izvoz ugljovodonika 9 milijardi dolara, dok Banco de la República predviđa izvoz od 7,000 miliona dolara u turizmu.
Ekonomija Kolumbije na kontinentalnom nivou
Kolumbija je četvrta po veličini ekonomija u Latinskoj Americi, ali je i dalje daleko od prvih mjesta po bruto domaćem proizvodu (BDP) po glavi stanovnika, koji je 2015. dostigao 6.056 dolara. Argentina, Čile ili Panama imaju više nego duplo. A naša zemlja je otprilike 2,000 dolara ispod prosjeka za Latinsku Ameriku i Karibe.
siromaštvo i nejednakost
Nakon krize 1999. godine, siromaštvo u Kolumbiji ima opadajući trend. Procenat Kolumbijaca ispod granice siromaštva dohotkom pao je sa 50% u 2002. na 28% u 2013. Procenat ekstremno siromašnih ljudi pao je sa 18% na 9% tokom istog perioda. Višedimenzionalno siromaštvo je palo sa 30% na 18% između 2010. i 2013. godine.
Istorijska evolucija BDP-a po glavi stanovnika
U nastavku vam ostavljamo zabilježene i analizirane rezultate istorijske evolucije ekonomije u Kolumbiji, tokom svake godine, počevši od šezdesetih:
| BDP po glavi stanovnika Kolumbije u dolarima | |||
|---|---|---|---|
| 1960-e (60-ih) | |||
| Godina | PIB | BDP po glavi stanovnika | Stanovništvo |
| 1960 | 4.041 milion dolara | USD 245 | 16.480.383 stanovnika |
| 1961 | 4.553 milion dolara | USD 268 | 16.982.315 stanovnika |
| 1962 | 4.969 milion dolara | USD 284 | 17.500.171 stanovnika |
| 1963 | 4.839 milion dolara | USD 268 | 18.033.550 stanovnika |
| 1964 | 5.992 milion dolara | USD 322 | 18.581.974 stanovnika |
| 1965 | 5.790 milion dolara | USD 302 | 19.144.223 stanovnika |
| 1966 | 5.453 milion dolara | USD 276 | 19.721.462 stanovnika |
| 1967 | 5.727 milion dolara | USD 282 | 20.311.371 stanovnika |
| 1968 | 5.919 milion dolara | USD 283 | 20.905.059 stanovnika |
| 1969 | 6.405 milion dolara | USD 298 | 21.490.945 stanovnika |
| 1970-e (70-ih) | |||
| Godina | PIB | BDP po glavi stanovnika | Stanovništvo |
| 1970 | 7.198 milion dolara | USD 326 | 22.061.215 stanovnika |
| 1971 | 7.820 milion dolara | USD 346 | 22.611.986 stanovnika |
| 1972 | 8.671 milion dolara | USD 375 | 23.146.803 stanovnika |
| 1973 | 10.316 milion dolara | USD 436 | 23.674-504 stanovnika |
| 1974 | 12.370 milion dolara | USD 511 | 24.208.021 stanovnika |
| 1975 | 13.099 milion dolara | USD 529 | 24.756.973 stanovnika |
| 1976 | 15.341 milion dolara | USD 606 | 25.323.406 stanovnika |
| 1977 | 19.471 milion dolara | USD 752 | 25.905.127 stanovnika |
| 1978 | 23.264 milion dolara | USD 878 | 26.502.166 stanovnika |
| 1979 | 27.940 milion dolara | USD 1.031 | 27.113.512 stanovnika |
| 1980-e (80-ih) | |||
| Godina | PIB | BDP po glavi stanovnika | Stanovništvo |
| 1980 | 46.784 milion dolara | USD 1.645 | 28.447.000 stanovnika |
| 1981 | 50.969 milion dolara | USD 1.753 | 29.080.000 stanovnika |
| 1982 | 54.583 milion dolara | USD 1.837 | 29.718.000 stanovnika |
| 1983 | 54.249 milion dolara | USD 1.787 | 30.360.000 stanovnika |
| 1984 | 53.581 milion dolara | USD 1.728 | 31.004.000 stanovnika |
| 1985 | 48.877 milion dolara | USD 1.587 | 30.794.000 stanovnika |
| 1986 | 48.944 milion dolara | USD 1.557 | 31.433.000 stanovnika |
| 1987 | 50.948 milion dolara | USD 1.588 | 32.092.000 stanovnika |
| 1988 | 54.925 milion dolara | USD 1.676 | 32.764.000 stanovnika |
| 1989 | 55.384 milion dolara | USD 1.656 | 33.443.000 stanovnika |
| 1990-e (90-ih) | |||
| Godina | PIB | BDP po glavi stanovnika | Stanovništvo |
| 1990 | 56.412 milion dolara | USD 1.653 | 34.125.000 stanovnika |
| 1991 | 58.308 milion dolara | USD 1.674 | 34.834.000 stanovnika |
| 1992 | 68.997 milion dolara | USD 1.942 | 35.530.000 stanovnika |
| 1993 | 78.195 milion dolara | USD 2.160 | 36.208.000 stanovnika |
| 1994 | 98.260 milion dolara | USD 2.666 | 36.863.000 stanovnika |
| 1995 | 111.237 milion dolara | USD 2.967 | 37.490.000 stanovnika |
| 1996 | 116.838 milion dolara | USD 3.067 | 38.100.000 stanovnika |
| 1997 | 128.267 milion dolara | USD 3.323 | 38.600.000 stanovnika |
| 1998 | 118.442 milion dolara | USD 3.021 | 39.200.000 stanovnika |
| 1999 | 103.761 milion dolara | USD 2.614 | 39.700.000 stanovnika |
| 2000-e (2000-ih) | |||
| Godina | PIB | BDP po glavi stanovnika | Stanovništvo |
| 2000 | 99.875 milion dolara | USD 2.479 | 40.296.000 stanovnika |
| 2001 | 98.201 milion dolara | USD 2.406 | 40.814.000 stanovnika |
| 2002 | 97.946 milion dolara | USD 2.370 | 41.329.000 stanovnika |
| 2003 | 94.645 milion dolara | USD 2.262 | 41.849.000 stanovnika |
| 2004 | 117.092 milion dolara | USD 2.764 | 42.368.000 stanovnika |
| 2005 | 146.547 milion dolara | USD 3.417 | 42.889.000 stanovnika |
| 2006 | 162.766 milion dolara | USD 3.750 | 43.406.000 stanovnika |
| 2007 | 207.465 milion dolara | USD 4.723 | 43.927.000 stanovnika |
| 2008 | 244.302 milion dolara | USD 5.496 | 44.451.000 stanovnika |
| 2009 | 233.893 milion dolara | USD 5.200 | 44.979.000 stanovnika |
| 2010-e (10-ih) | |||
| Godina | PIB | BDP po glavi stanovnika | Stanovništvo |
| 2010 | 286.954 milion dolara | USD 6.305 | 45.510.000 stanovnika |
| 2011 | 335.437 milion dolara | USD 7.785 | 46.045.000 stanovnika |
| 2012 | 369.430 milion dolara | USD 7.931 | 46.582.000 stanovnika |
| 2013 | 380.170 milion dolara | USD 8.068 | 47.121.000 stanovnika |
| 2014 | 378.323 milion dolara | USD 7.938 | 47.662.000 stanovnika |
| 2015 | 291.530 milion dolara | USD 6.048 | 48.203.000 stanovnika |
| 2016 | 282.357 milion dolara | USD 5.803 | 48.653.000 stanovnika |
| 2017 | 309.191 milion dolara | USD 6.273 | 49.292.000 stanovnika |
| 2018 | 327 miliona dolara | USD 6.562 | 49 stanovnika |
| 2019 | 355.163 milion dolara | USD 6645 | 49 stanovnika |
| Izvor Međunarodni monetarni fond MMF i Svjetske banke BM (2019) | |||
Ekonomija po sektorima
Kolumbijska ekonomija je u osnovi zasnovana na finansijskom tržištu i tržištu nekretnina, trgovini i proizvodnoj industriji prema DANE-u.
Primarni ili poljoprivredni sektor
Dalje ćemo opisati različite sektore poljoprivredne privrede:
Ratarstvo: regulirano je u nadležnosti Ministarstva poljoprivrede i ruralnog razvoja kolumbijske vlade, koje planira razvoj poljoprivrede, gdje cvjećarstvo i uzgoj banana zauzimaju značajno mjesto.
Ostali procijenjeni elementi pokazuju da je, od cjelokupnog zemljišta u zemlji, 10.3% posvećeno šumama, 7.3% poljoprivredi i 2.1% drugim namjenama.
U 2013. godini, površina posvećena glavnim tranzicionim kulturama, kao što su pasulj ili kukuruz, porasla je za 1,0%, sa 828.983 hektara na 837.304 između 2012. i 2013. Ukupna proizvodnja prelaznih useva iznosila je 4,9 miliona hektara tona. uključujući povrće, što predstavlja povećanje od 9,7% u odnosu na prethodnu godinu.
S druge strane, iu 2013. godini površine posvećene trajnim zasadima, poput kafe ili šećerne trske, iznosile su 1,4 miliona hektara, što predstavlja povećanje proizvodnje od 1,6% u odnosu na 2012. godinu, na 5,2 miliona tona.
kafe: Jedna od najtradicionalnijih privrednih aktivnosti u Kolumbiji je uzgoj kafe, koja je 2014. godine bila treći najveći proizvođač u svijetu.
Bio je centralni element kolumbijske ekonomije od početka XNUMX. stoljeća i zaradio mu je međunarodno priznanje zahvaljujući kvalitetu žitarica.
Međutim, njen značaj i proizvodnja su se promijenili posljednjih godina: u 2011. godini proizvedeno je 7,8 miliona vreća, što predstavlja pad od 12% u odnosu na 2010. godinu.
Ali ove prošle godine između marta 2017. i proizvodnje od 13,969 miliona vreća predstavljene su u februaru 2018.
Zemlja izvozi oko 560,000 tona godišnje, što je ekvivalentno oko 85% njene proizvodnje. Zelena kafa bez kofeina predstavlja 99.64% ukupnog izvoza ovog proizvoda. Međutim, postoje još dva proizvoda: nepržena kafa bez kofeina i mlevena pržena kafa bez kofeina.
Sjedinjene Američke Države, Njemačka i Japan su glavni kupci zelene kafe sa 64% ukupnog izvoza Kolumbije, a slijede ih po važnosti Kanada, Belgija i Luksemburg, Holandija, Francuska, Švedska, Španija, Italija i Ujedinjeno Kraljevstvo. .
Od 1927. godine, Nacionalna federacija uzgajivača kafe je tehnologirala i poboljšala usjeve odabirom kvaliteta. Takođe je regulirao izvoz i branio cijene na stranim tržištima.82
Nedavno su kolumbijske ekonomske vlasti najavile naviše modifikaciju projekcije ponašanja bruto domaćeg proizvoda (BDP), uzimajući u obzir ponašanje odlučujućih faktora ekonomije, poput pada nezaposlenosti, oporavka industrije , dobre performanse potrošnje, između ostalog.
Međutim, primjena novih ekonomskih mjera je istakla integraciju ilegalnih aktivnosti u privredi u obračun kolumbijskog bruto domaćeg proizvoda, prema zaključku postdiplomskog rada pod naslovom «Pranje novca u kolumbijskoj formalnoj ekonomiji: pristupi uticaju na sektorski BDP”.
Prema riječima autora dokumenta potporučnik Luddy Marcela Roa Rojas, službenik Istražne grupe za oduzimanje imovine i pranje novca Uprave za krivične istrage i Interpola.
Zaključak je zasnovan na brojkama preuzetim od DANE-a i Nacionalne policije, posebno u vezi sa imovinom predočenom za oduzimanje imovine, koja je oduzeta od kriminalnih organizacija, ili zapljenom novca u nacionalnoj valuti.
Oni su viđeni kao dokaz ulaganja koje kriminalne organizacije ulažu u pranje novca i kako one zagađuju ekonomiju odjela.
"Doprinos Valle del Cauca, Antioquia, Cundinamarca, Amazonas i San Andrés, sektora tradicionalno obilježenih nasiljem, bio je očigledan", kaže Roa, koji ističe da Amazonas i San Andrés daju mali doprinos nacionalnom BDP-u, ali upoređuju In što se tiče pranja novca, ovaj procenat je visok.
Studija koju je objavila National University Press agencija ukazuje da je Antioquia regija sa značajnim udjelom BDP-a, kao i dinamična ekonomija koju obilježavaju narko karteli i kriminalne organizacije.
Što se tiče trgovine drogom, knjiga Nove dimenzije trgovine drogom u Kolumbiji otkriva kako su ilegalna trgovina i različite grupe posvećene trgovini drogom doprinijele izgradnji nacije sa nerazvijenim poljem.
Prilično zaostala industrija. i lošu infrastrukturu, jer se dolazni resursi nisu odvijali u modernoj ekonomiji već u ruralnom i neformalnom svijetu.
Govedarstvo: eksploatacija i uzgoj stoke se obavlja na malim farmama i na velikim farmama. Crno-bijeli, Casanareño, Costeño con rogovi, Romosinuano, Chino Santandereano i Hartón del Valle su najproduktivnije kolumbijske pasmine.
U 2013. goveda su zauzimala 80% proizvodnog zemljišta u Kolumbiji. Sektor stočarstva jedan je od najistaknutijih u regijama kao što je karipska regija, gdje sedam odjela imaju stočarstvo kao svoj glavni poziv.
Također u Antioquia, gdje se nalazi najveći inventar goveda u zemlji, odjel je imao 11% goveda u Kolumbiji te godine 76, a prema popisu goveda, Antioquia je 2012. godine imala oko 2,268,000 grla.
Takođe u 2013. godini kolumbijsko stado goveda dostiglo je 20,1 milion grla, od čega 2,5 miliona (12,5%) muznih krava. Osim toga, ukupna proizvodnja mlijeka u zemlji iznosila je 13,1 milion litara.
Nasuprot tome, povećanje uvoza mesa iz sektora svinja, visoke cijene inputa i usporavanje nacionalne ekonomije izazvali su krizu u uzgoju svinja u 2015. godini.
Sekundarni sektor
Industrija: Posljednjih godina Kolumbija je intenzivirala eksploataciju rudarstva zbog korištenja novih tehnologija i dolaska stranih investitora u zemlju. U industrijskom sektoru ističu se tekstilna, automobilska, hemijska i petrohemijska industrija.
Kolumbijska proizvodnja nafte sa skoro milion barela dnevno u 2012. godini čini je četvrtim najvećim proizvođačem u Latinskoj Americi i šestim na kontinentu.
Što se tiče minerala, treba istaći eksploataciju uglja, čija je brojka u 85. godini dostigla 2011 miliona tona, te proizvodnju i izvoz zlata i smaragda. Proizvodnja prirodnog gasa se za 2011. godinu procjenjuje na 9 milijardi kubnih metara.
Treći sektor
spoljna trgovina: Proizvodna spekulacija je koncept koji je José Antonio Ocampo primijenio kako bi objasnio zaostalost kolumbijske izvozne industrije u odnosu na druge slične proizvodne sektore u drugim dijelovima svijeta, što je, prema njegovim riječima, ometalo mogućnost ponude proizvoda ujednačenog kvaliteta svjetsko tržište.
S tim u vezi, dodaje da je, s obzirom na situaciju promjena međunarodnih cijena i ne favoriziranje tržišnih uslova, odgovorni za izvozni sistem jednostavno napustili proizvodnju određenog proizvoda i tražili druga prodajna mjesta za njegov kapital.
Ulazak Kolumbije u svjetsku ekonomiju favorizirao je samo ona područja koja su bila u mogućnosti da iskoriste alternative koje nudi tržište, razvijeno iz kolonije. Sve je to utjecalo na vrlo značajan porast njenog stanovništva, regionalnih sila kroz političko učešće i razvoj infrastrukture u nastajanju, gotovo uvijek u kretanju svojom najvažnijom riječnom arterijom, Magdalenom.
S druge strane, Kolumbija je potpisala i stavila na snagu nekoliko sporazuma o slobodnoj trgovini u okviru politike ekonomskog otvaranja; Među njima valja istaknuti Sporazum o slobodnoj trgovini sa Sjedinjenim Državama, Sporazum o slobodnoj trgovini sa Kanadom, Meksikom, Evropskom unijom, Japanom, Pacifičkom alijansom, između ostalih.
Prijevoz: je u ovom narodu formiran od: zraka, kopna i mora. kvartarni sektor: Glavna kolumbijska berza je Kolumbijska berza (BVC), naziv koji je dat nakon spajanja berzi Bogota, Medelin i Okcidente.
Moneda
Novčana jedinica Kolumbije je kolumbijski pezos. Njegov simbol je COP, ali nije službeno poznat i skraćen kao COL $. (Za razliku od dolara, znak kolumbijskog pezosa je $ sa dva reda iznad slova, a ne jednim.) Valutu izdaje i kontroliše Banco de la República de Colombia, osnovano tijelo zaduženo za izdavanje, upravljanje i kontrolu monetarnih kretanja Kolumbije, kao i za izdavanje zakonskog sredstva plaćanja u zemlji, pezosa.
Pezos je valuta Kolumbije od 1810. godine, kada je real zamijenjen po kursu od 1 pezo = 8 reala. Trenutno u opticaju kovanice od pedeset, sto, dvesta, petsto i hiljadu pezosa, dok su novčanice od hiljadu, dve hiljade, pet hiljada, deset hiljada, dvadeset hiljada, pedeset hiljada i sto hiljada pezosa.
Ostali detalji Ekonomičan
Kolumbija je pozicionirana kao četvrta najveća ekonomija u Latinskoj Americi, nakon Brazila, Meksika i Argentine, a na međunarodnom rangu je među 31 najvećom u svijetu. Dio je CIVETS-a (Kolumbija, Indonezija, Vijetnam, Egipat, Turska i Južna Afrika), koji se sastoje od ekonomija u nastajanju sa visokim razvojnim potencijalom.
2012. godine stupio je na snagu Sporazum o slobodnoj trgovini između Kolumbije i Sjedinjenih Država. Sporazum pridružuje deset sporazuma koji su već na snazi i ostalih šest u toku pregovora.
Njena ekonomija se u osnovi zasniva na proizvodnji primarnih roba za izvoz i za unutrašnju potrošnju, a jedna od najvažnijih privrednih djelatnosti je uzgoj kafe, jednog od najznačajnijih svjetskih izvoznika ovog proizvoda.
Bio je centralni dio kolumbijske privrede od početka XNUMX. stoljeća i zaradio mu je međunarodno priznanje zahvaljujući kvalitetu žitarica; Međutim, njegov značaj i proizvodnja znatno su opali posljednjih godina.
Proizvodnja nafte je jedna od najvažnijih na kontinentu, Kolumbija je četvrti najveći proizvođač u Latinskoj Americi i šesti na cijelom kontinentu.
Poljoprivreda
Kafa je glavna kultura. Nakon Brazila, Kolumbija je treći najveći proizvođač na svijetu i prvi proizvođač slatke kafe. Uzgaja se uglavnom na padinama planina između 914 i 1.828 m nadmorske visine, posebno u departmanima Caldas, Antioquia, Cundinamarca, Norte de Santander, Tolima i Santander.
Ostale važne kulture su: kakao, šećerna trska, pirinač, trputac ili trputac, duvan, pamuk, manioka, afrička palma, tropsko i polutropsko cvijeće. Neki manji usjevi sastoje se od žitarica, povrća i širokog spektra voća. Uzgajaju se i biljke koje proizvode pita, henequen i konoplju od kojih se prave užad i vreće.
Ribarstvo i šumarstvo
Zbog svog geografskog položaja i velike raznolikosti ribljih vrsta, Kolumbija ima veliko ihtiološko bogatstvo (ihtiologija je grana posvećena proučavanju riba).
U priobalnim vodama iu mnogim rijekama i jezerima Kolumbije postoji veliki izbor riba, među kojima su: pastrmka, tarpon, jedrenjak i tuna.
Što se tiče šumarstva, uzgoja i održavanja planina, možemo reći da se šume nalaze uglavnom u kolumbijskoj Amazoniji, na obali Pacifika, u oblasti Catatumbo (na granici s Venecuelom) iu određenim šumskim područjima visokih basena i u sredinom rijeka Magdalene i Cauca. Većina drva izvađenog u Kolumbiji dobijena je ilegalno.
Rudarstvo
Nafta i zlato su glavni mineralni proizvodi ove nacije. Kopaju se značajne količine drugih minerala, uključujući srebro, smaragde, platinu, bakar, nikal, ugalj i prirodni gas.
Naftna industrija je pod kontrolom nacionalne kompanije i nekoliko koncesija stranom kapitalu. Eksploatacija sirove nafte koncentrirana je u dolini rijeke Magdalene, oko 645 km od Karipskog mora, te u regiji između orijentalne Kordiljere i Venecuele.
U Kolumbiji postoji nekoliko rafinerija, među kojima se ističe ona u Barrancabermeji. U zaljevu Morrosquillo (Coveñas) i Cartagena postoje i drugi vrlo važni.
Iskopavanje zlata prisutno je još od pred-Hispanskih vremena i odvija se uglavnom u departmanu Antioquia i, u manjoj mjeri, u departmanima Cauca, Caldas, Nariño, Tolima, (Quípama) i Chocó.
U našoj zemlji, povećanje rudarske proizvodnje uglavnom je rezultat dinamike eksploatacije uglja. Proizvodnja uglja je porasla sa 21.5 miliona tona na 85.8 miliona tona između 1990. i 2011. godine, dok je proizvodnja ostatka rudarstva porasla za 3.8 miliona tona u istom periodu.
Koji su reprezentativni sektori kolumbijske privrede
U osnovi, privreda ove zemlje zasniva se na proizvodnji primarnih dobara za izvoz i proizvoda za potrošnju na domaćem tržištu, a najtradicionalnija djelatnost je plantaža kafe.
Čiji se proces provodi u nekoliko regija u zemlji, ističući regiju kafe koju čine departmani Caldas, Risaralda, Valle del Cauca i Tolima.
U tom smislu, kvalitet zrna, koje ima pažljiv proces žetve i selekcije, međunarodno je priznat, dok je treći najveći proizvođač kafe u svijetu.
Također, u sektoru poljoprivrede od velikog je značaja uzgoj cvijeća, tropskog ukrasnog bilja, banana, pirinča, banana, pamuka, manioke, pasulja, kukuruza, šećerne trske i drugih manjih kultura poput žitarica, povrća i širokog asortimana. voća
Što se tiče sektora stočarstva, koncentrisanog na malim i velikim farmama u departmanima Antioquia, Córdoba, Casanare, Meta i Santander, on je jedan od najznačajnijih na Karibima, koji uključuje uzgoj autohtonih pasmina, poput bijele, crne , Casanareño i primorski. s rogovima, Romosinuano, kineski Santandereano i Hartón del Valle.
Ostale aktivnosti kolumbijske privrede
Ekonomiju kolumbijske kulture podržava i industrijski sektor, koji uključuje rudarsku oblast sa vađenjem uglavnom nafte, zlata, uglja i drugih minerala kao što su srebro, smaragd, bakar, nikl i prirodni gas.
Istaknite i tekstilnu, automobilsku, hemijsku i petrohemijsku industriju i dodajte druge sektore, kao što su pomorski, kopneni ili vazdušni saobraćaj i finansije.
Istovremeno, vanjska trgovina predstavlja hromu nogu kolumbijske ekonomije, zbog činjenice da u velikoj mjeri postoji poteškoća u ponudi kvalitetnih proizvoda koji konkuriraju svjetskom tržištu, s druge strane, pojedini ekonomisti se brinu da izvozi se.
Nafta i ljudski talenti, iako uvoze kineske proizvode za lokalnu potrošnju, doprinose repatrijaciji kapitala od strane multinacionalnih kompanija osnovanih u zemlji, međutim, doznake koje šalju iseljenici na neki način kompenzuju. ovo curenje
Uprkos tome, Kolumbija trenutno ima sporazume o slobodnoj trgovini koji uključuju otvaranje tržišta za robu i usluge sa Meksikom, Mercosurom, zemljama Sjevernog trougla Centralne Amerike, Sjedinjenim Državama, Kanadom, Evropskom unijom i Japanom, između ostalih. postati stub konsolidacije kolumbijske ekonomije.
Zašto kolumbijski izvoz ne raste?
Prošla godina nije završila dobro u spoljnotrgovinskom smislu. Kako je izvijestilo Nacionalno administrativno odjeljenje za statistiku (Dane), od novembra 2019. zemlja je akumulirala trgovinski deficit od 10.283 miliona dolara. Trend je zabrinjavajući, jer je u istom periodu 2018. deficit dostigao samo 6.460 milijardi dolara.
Ako detaljnije pogledamo brojke, u novembru dolazi do značajnog povećanja uvoza goriva od 61.9%.
Ova brojka se objašnjava većom potražnjom za gorivima jer je stopa rasta općenito predstavljala više vozila, više zračnog saobraćaja i više rudarskih aktivnosti. Ako se podaci o gorivu ne uzmu u obzir, uvoz se ponašao prema očekivanjima. Drugim riječima, zemlja uvozi ono što joj je zaista potrebno.
Međutim, ponašanje izvoza, posebno nerudarskog izvoza energije, i dalje postavlja pitanja, jer se čini da ne daju odgovore. U novembru prošle godine, prodaja u inostranstvu pala je za 13,6%.
Pristrasnost je obilježena i kod goriva, jer su u prvih jedanaest mjeseci pala za 11,4%. Međutim, poljoprivreda nije napredovala, prerađivački sektor je pao za 0.1%, a ostali izvozi su porasli za 19.3%, ali upravo oni koji najmanje učestvuju u ukupnom agregatu.
Pitanje je ključno, jer bi eksterna neravnoteža mogla predstavljati najvažniji rizik za kolumbijsku ekonomiju danas: da zemlja nema valute koje su joj potrebne. Za sada, eksterno finansiranje i strane investicije su popunile ovu prazninu.
Drugim riječima, nešto se mora učiniti kako bi se poboljšala pozicija Kolumbije u svjetskoj trgovini. Prema riječima zamjenice ministra vanjske trgovine Laure Valdivieso, između ostalih faktora, uticao je i evidentan pad nivoa spoljne trgovine na planeti uzrokovan trgovinskim ratom.
Brojke pokazuju ovu realnost. U prvih 10 mjeseci 2018. uvoz iz Evrope i Kine porastao je za oko 12%. I u istom periodu 2019. kineski uvoz pao je za 5,1%, a evropski za 0,7%.
Ovome se dodaje i pad međunarodnih cijena robe. U istom periodu 2018. oni su pali na 14.9%, au 2019. pali su na 9.2%. Ova posljednja činjenica značajno je uticala na zemlju, budući da je izvozna ponuda Kolumbije koncentrisana na primarne proizvode. Vlada je naznačila tri prioriteta za rješavanje ovog problema vanjskog deficita: bolje korištenje postojećih sporazuma o slobodnoj trgovini (FTA), olakšavanje trgovine i stimulisanje direktnih stranih ulaganja.
Osim toga, vlada će sredinom februara pokrenuti program "Colombia Exports More" kako bi stimulirala inostranu prodaju, ne samo na osnovu ovih političkih principa, već i sa regionalnom orijentacijom na proširenje izvozne ponude odjela.
Kolumbija treba da izvozi sve više energetskih proizvoda koji nisu rudarski. I jasno je da zemlja ima velike mogućnosti i na strani usluga, kao što je turizam. Ovaj sektor pokazuje značajan rast znatno iznad svjetskog prosjeka. U stvari, očekuje se da će sektor turizma ostvariti skoro 6 milijardi dolara prihoda.
Zemlja je u novembru uvezla više goriva i izložila rizik od gubitka energetske samodovoljnosti. Ako se to dogodi, Kolumbija bi morala trošiti 30 milijardi dolara godišnje na ovaj front. Banco de la República je nedavno naznačila da su ekonomske vlasti prognozirale deficit tekućeg računa od preko 4,5%.
Kada zemlje imaju trajne deficite iznad 5%, prilagođavanja ekonomija su veoma drastična i uključuju mogućnost recesije. Drugim riječima, zemlja bi bila na rubu veoma komplikovane situacije po ovom pitanju.
Kako se nazire postepena promjena u globalnoj energetskoj korpi, uspjeh na ovom frontu je stvar „brige“ za sve nas.
Oporavite strast za onim što se proizvodi u zemlji
Ako nas trenutna situacija ostavi sa nečim, to je sigurnost da smo neizmjerno ranjiviji nego što mislimo i što bismo željeli prihvatiti. Ranjiv kao ljudsko biće i ranjiv kao društvo. Mnoge zgrade su nestale ili uklonjene.
Tradicije, prava, priče iz godina i godina, institucije, općenito, svi ljudski izumi su se pokazali kao prolazni kao i svaki naš život. Dobili smo tešku, ali duboku lekciju.
Glavna pretpostavka ovog članka je da se svijet, da, mijenja. Ne samo tokom ovog perioda, ne znamo koliko će trajati. Postoje znaci da će doći do strukturnih promjena kojima moramo posvetiti najveću pažnju. Jedino što nam se ne može dogoditi je da dođemo do novog svijeta, a nismo se pripremili da se suočimo s njim.
Ne znamo koliko je stvari rekonfigurirano za ovaj novi svijet, ali postoji nekoliko koje znamo. Imaćemo najveću stopu nezaposlenosti u istoriji, vratićemo se na nivoe siromaštva koje smo mislili da smo prevazišli.
Preduzeća će prestati s poslom, države će imati viši nivo duga nego što se ranije smatralo prihvatljivim, mnogi će ispitati megatrend eksponencijalnog porasta putovanja koji se ranije smatrao.
Svakim danom ćemo biti digitalniji, moći ćemo manje raditi osobno, više ćemo se brinuti o bilo kojoj verziji gripe, zdravstveni sistemi će imati veći prioritet, smatrat ćemo se ranjivijim na situacije koje radimo ne znam za.
Percepcija i evaluacija rizika, posebno u finansijskoj oblasti, biće potpuno preispitana. Na primjer, postoji li rizik da će međunarodna trgovina promijeniti svoje obrasce i da će put do pune globalizacije biti prekinut? Tako izgleda.
Ideja, za mnoge utopiste, da je planeta velika produktivna jedinica, koja mora opsluživati cjelokupno stanovništvo uz najbolju upotrebu raspoloživih resursa, čini se da to neće biti moguće u bliskoj budućnosti. Globalizacija je za mnoge nestala u verziji koju smo poznavali.
Gore navedeno, iz mnogo razloga; Čini se da nije moguće zamisliti globalne lance vrijednosti, u kojima se čini da postoje komercijalni odnosi, s jedne strane, i međunarodni politički odnosi, s druge strane.
Jasna je namjera Kine da smijeni Sjedinjene Države i Evropu sa liderske pozicije koju su imali više od jednog stoljeća. Jasna je i reakcija potonjeg na želju da neko vrijeme brani svoju poziciju. Kakav će onda poticaj imati sile Zapada da nastave jačati svog glavnog rivala?
Ovo novo usklađivanje između političkih, ekonomskih i komercijalnih interesa sigurno će dovesti do manje zavisnosti za mnoge procese i proizvode iz zemalja, fabrika i objekata koje su uspostavili u zemljama poput Kine.
U nekim slučajevima su procesi preseljenja već poznati, u drugima najmanje što ćemo vidjeti je diverzifikacija koja smanjuje ovisnost, a samim tim i rizik da se nađemo u zemlji koja je veliki konkurent globalnoj dominaciji. U ovom scenariju, Kolumbija vjerovatno ima svoju glavnu priliku za nekoliko godina. Ovo je prilika da se pozicionirate kao alternativa za sljedeći potez.
Budite dio novih lanaca vrijednosti, vjerovatno sada regionalnih. Zašto možemo biti dobra alternativa za ovo? Nekoliko je razloga za razmišljanje o našim prednostima. Geografska lokacija, talenat, kvalifikovana radna snaga, jake institucije, demokratija i geopolitički afinitet sa zapadnim silama. To će sigurno biti faktor koji treba uzeti u obzir u ovoj rekonfiguraciji novih lanaca vrijednosti.
Međutim, gore navedeno neće biti dovoljno. Ovu ideju već imaju mnogi, isto kažu u Meksiku, Peruu, Čileu, Argentini i drugim zemljama. Konkurencija za međunarodne investicije, u zemljama pogođenim ogromnim nivoom nezaposlenosti, biće smrtonosna.
Velika konkurencija dolazi od investicija. Možemo li postati najbolja destinacija za preseljenje investicija? Biće potrebna velika strateška vizija da se to postigne, velika nacionalna odluka. Morat ćemo mijenjati neke stvari, stvarati druge i rješavati prepreke i barijere koje nas danas ne čine najatraktivnijom zemljom za ulaganje.
Dnevni red je poznat, ono što ne znamo je da vodimo teške rasprave. Veoma nam je teško da preduzmemo duboku i strukturnu diskusiju o fiskalnim pitanjima, pitanjima rada, penzija, poreza, obrazovanja, pravosuđa ili konkurentnosti.
Možemo li voditi ove debate i pokušati da izgradimo strateški razvojni plan koji nam omogućava da budemo pobjednici u ovoj tekućoj rekonfiguraciji?
Alternativa je, ako ne želimo da vodimo čitavu debatu, da se fokusiramo na stvaranje pravih uslova kako bismo barem obezbedili uslove koji nam omogućavaju da budemo konkurentni za nove investicije.
Kreirajte dovoljno atraktivan scenario za nova ulaganja, kako bismo mogli izabrati vašu destinaciju. Barem nudi ono što nude druge zemlje. Na primjer, kroz posebne ekonomske zone ili posebne režime za nove investicije koje otvaraju radna mjesta i razvoj koji su nam prijeko potrebni.
Još jedna prednost rekonfiguracije trgovine čini se malo radikalnijom u svojoj namjeri da smanji međunarodnu ovisnost, također nastojeći favorizirati proizvode sa većom komponentom lokalne radne snage, u svijetu u kojem je nezaposlenost jedan od najvećih problema.
Od zemalja se očekuje da žele stimulirati otvaranje novih radnih mjesta na svojoj teritoriji, to je obavezno učiniti. Vrlo je važno pokušati izvoziti, ali ne možemo sebi priuštiti da ne iskoristimo prednosti naših lokalnih tržišta za otvaranje novih radnih mjesta.
Već nekoliko godina mnoge države u američkoj uniji promoviraju kampanje poput Buy Local, uključujući lokalne, koje imaju za cilj podršku kompanijama koje otvaraju radna mjesta u susjednoj ekonomiji. To je legitimno i ima smisla.
Sve je češće vidjeti potrošače svjesne da je ono što kupuju rezultat održive prakse, proizvoda koji su u skladu sa zakonom ili proizvoda koji otvaraju radna mjesta u njihovom okruženju.
Od Andija smo pokrenuli dekalog podrške nacionalnoj kompaniji, odnosno svim kompanijama koje otvaraju radna mjesta u Kolumbiji, bez obzira na porijeklo ulaganja. Važno je da na našoj teritoriji ima sve više firmi i poslova, potrebni su nam.
Ovdje se ne radi o protekcionizmu. Drugim riječima, ne radi se o postavljanju barijera ili poreza na uvozne proizvode. Radi se o generiranju strategije koja omogućava sve više mogućnosti i radnih mjesta u zemlji.
Ohrabrite potrošače, kompanije i kolumbijsku državu da iskoriste moć izbora kako bi svojim postupcima kupovali i stvarali radna mjesta i blagostanje. Ali, u svakom slučaju, ne možemo dozvoliti bilo kakav oblik nelojalne konkurencije proizvođača iz drugih zemalja.
Nepoštene poslovne prakse mnoge zemlje vide kao veliku uvredu, jer štete poslovima, porodicama, preduzećima i državi. Dekalog takođe nastoji da nas ujedini u odbrani i spašavanju različitih kompanija i biznisa.
Pitanja koja nam korona virus ostavlja o budućnosti Kolumbije
Ovom pandemijom, iz ekonomske perspektive, suspendovala je sve uslove sistema, barem za značajan dio svjetske populacije. Po prvi put, transnacionalna pošast je ostavila najmanje 50% svjetske populacije u nemogućnosti da zaradi novac. To je dovelo do toga da mnoge vlasti, vlade i eksperti ostanu bez argumenata ili lakih rješenja.
Uobičajene krize nastaju zbog finansijskih, budžetskih ili eksternih neravnoteža. Drugim riječima, od strane zemalja koje su loše upravljale svojim ekonomijama. Ali u ovom slučaju većina stanovnika morala je da ostane kod kuće, kompanije su morale da isključe svoje mašine, a proizvodni aparat je uopšteno otišao u režim hibernacije.
Dakle, vlade treba da otvore krug: kako možemo osigurati da proizvodni aparat ostane neozlijeđen ako ljudi ostanu zatvoreni? Na mnogo načina, koronavirus je naučio jasne lekcije. Najnovije krize su rezultirale novim institucijama, rizičnim odlukama ili jednostavno prilagodbama koje su strukturalno poslužile da se ekonomije smjeste na druge nivoe.
Na primjer, u slučaju Kolumbije, kriza iz 1999. godine naglasila je važnost posjedovanja resursa za garantovanje javne štednje. Kao rezultat toga, zemlja je odlučila da ojača Fond za garancije finansijskih institucija (Fogafin), danas solidan entitet koji ima veoma važne resurse za osiguranje depozita.
Trenutno ima rezerve od skoro 20 miliona dolara koje podržavaju svaku krizu u finansijskom sistemu. Iz iste ove krize proizilazi sadašnji sistem slobodnog kursa, koji je pokazao svoje prednosti 2008. i 2014. godine, godinama nasilnih eksternih šokova.
Pravila za fiskalno prilagođavanje u regionima, samo fiskalno pravilo i novi okvir tantijema potiču iz situacija u kojima su nas krize natjerale da razmišljamo o inovativnim, efikasnim i realnim rješenjima.
Ali sada je sve drugačije. Očigledno, nijedna zemlja na planeti nije imala institucionalni okvir sposoban da se nosi sa iznenadnim prekidom proizvodnje.
U sadašnjim okolnostima drugi faktori postaju važni. Na primjer, mogućnost garantovanja prihoda velikom dijelu stanovništva bez uslova. Drugim riječima, dajte (bez eufemizama) novac ljudima. Čak i onaj koji prije pandemije nije djelovao ranjivo.
Idete ka univerzalnom minimalnom dohotku?
Jasno je da zemlja ima snažnu mrežu socijalne zaštite koja je pomogla da se osigura prihod milionima ljudi koji imaju koristi od programa kao što su Familias en Acción, Jovenes en Acción i Colombia Mayor.
Vlada je donijela odluku da 3 miliona porodica isplati ove grantove kroz program solidarnosti.
Roberto Angulo, stručnjak za pitanja javnih politika i trenutno vijećnik okruga za socijalna pitanja, objasnio je da, zahvaljujući hitnosti donošenja prihoda dijelu stanovništva koji do sada nije bio na radaru vladinih socijalnih programa, kaže :
“Platforme koje su otvorene upotpunjuju ono što je potrebno za povezivanje nižih decila stanovništva. Tehnološka barijera je pređena”, rekao je. Tako ćemo, objasnio je, "biti spremni da imamo zagarantovani minimalni nacionalni dohodak".
Ovo bi bio iskorak samo u nordijskim zemljama. Koncept univerzalnog osnovnog dohotka počeo je snažno da se razvija od 1970-ih, a posljednjih godina su ga branili autori poput Stevena Pinkera i Rutgera Bergmana.
Potonji to brani u provokativnoj knjizi pod nazivom Utopija za realiste. Ukratko, radi se o davanju novca svima bez izuzetka. Uz jednostavan princip: to je najbolji način za preraspodjelu prihoda. Sinhronizacijom baza podataka, potrebom za unapređenjem povrata PDV-a, željom za stvaranjem solidarnog prihoda i jačanjem programa od strane Ministarstva socijalnog prosperiteta, ovaj put je otvoren.
Okruženje za reformu
Iako zemlja prepoznaje prednosti direktnih transfera stanovništvu i priznaje napredak ka strukturi „univerzalnog osnovnog dohotka za Kolumbijce“, rasprava koja slijedi fokusira se na strukturu prihoda za finansiranje ovog napretka.
Ministar finansija Alberto Carrasquilla pokrenuo je to pitanje tokom zakonodavne rasprave o najnovijoj poreskoj reformi. Ako se ova institucija konsoliduje, može preći na poresku strukturu sa opštim porezom na dodatu vrednost. To će omogućiti borbu protiv prijevara i jačanje javnih finansija. Ova debata mora ostati otvorena.
Keynes je u pravu
Svijet se uvijek vraća principima jednog od najvećih ekonomista XNUMX. stoljeća: Johna Maynarda Keynesa. Ovaj Englez, koji je imao veliki uticaj na globalnu institucionalnost posleratnih ekonomskih politika, bio je zabrinut da shvati zašto je ekonomski sistem zasnovan na slobodi u datom trenutku rezultirao visokom nezaposlenošću.
Ne smijemo zaboraviti učinak neizvjesnosti u budućnosti i kako ona utiče na odluke ljudi o ulaganju. Dudley Dillard, u svom radu o kejnzijanskoj misli, pokazuje zašto neko mora svaki dan misliti na engleskog ekonomistu i kako je klasična ekonomska misao u ozbiljnoj nevolji u svijetu kojim dominira neizvjesnost.
“U svijetu u kojem je ekonomska budućnost vrlo neizvjesna i gdje je novac važno sredstvo za gomilanje bogatstva, opći nivo zaposlenosti ovisi o odnosu između očekivanih koristi ulaganja u kapitalna sredstva i cijene kamate koja se mora platiti. da navede bogate da prenesu vlasništvo nad svojim novcem. (…)
Kada nedostaje povjerenje u budućnost i kada su projekcije zarada sumorne, cijena potrebna da vlasnici bogatstva odvoje svoj novac će premašiti očekivanu stopu povrata. Investicije i zaposlenost će pasti na nizak nivo.
Depresija je vrijeme kada premija koja se plaća na neaktivni novac premašuje očekivanu stopu povrata u podizanju novih sredstava gotovo svih vrsta.
Ovo je jedan od centralnih problema sa kojima će se vlasti suočiti, budući da se ne očekuje da kraj pandemije rezultira trenutnim ekonomskim reaktiviranjem, ostaje da se vidi kako će biti.
problem ili ne
Trenutna ekonomska rasprava ima u središtu ideju da se to objavi ili ne objavi. Drugim riječima, „socijalizirati“ javni deficit nastao pandemijom. Pitanje postavlja pitanje da li bi unošenje više novca na tržište moglo dovesti do veće inflacije.
Sve zavisi od toga šta država izdvaja za izdavanje sredstava i, drugo, na šta ljudi troše taj novac koji dobiju od države.
Centralna administracija bi dodijelila sve resurse emisije za plaćanje troškova vezanih za pandemiju: zdravlje, rad i hrana. Do sada niko nije razgovarao o tom pitanju u Kolumbiji, ali se kaže da su mnogi ekonomisti za to.
Drugo ključno pitanje je kakav će oporavak privrede biti. Ovdje je osjetljivo pitanje ideja budućnosti ekonomskih subjekata.
Ako vlasti ne pokažu da imaju sva sredstva da se izbore sa ovim virusom ili bilo kojom drugom bolešću, privreda će uveliko patiti. Izgradnja povjerenja u politike javnog zdravlja može pokrenuti oporavak "V" za pobjedu.
U šta ulagati?
Pandemija je iznijela na vidjelo još jedan aspekt: sposobnost zemalja da se nose s pandemijama učinit će razliku u ovim novim vremenima. Stoga će potrošnja na zdravstvo i istraživanje biti od vitalnog značaja za smanjenje uticaja u ovim slučajevima.
Stoga se zemlja suočava sa velikim izazovom. Resursi za zdravstveni sektor su značajni, ali je jasno da je još uvijek potreban napredak kako bi zemlja postala centar istraživanja. To nije daleki cilj.
Primjer za to su kliničke studije: dokument Pugatch konzulata iz 2016. za laboratoriju Amgen ukazuje da bi Kolumbija mogla privući ulaganje do 500 miliona dolara za provođenje kliničkih studija o novim lijekovima ili proizvodima. posvećena zdravlju. Svakako postoji prilika.
Pandemija je pokazala prvu veliku planetarnu pretnju u istoriji. Imalo je veliki uticaj. Ali to ne bi trebalo da bude prepreka da se sagledaju lekcije koje se mogu naučiti. Ako to ne učinite, greške će se ponoviti u budućnosti.
Ako vam je ovaj članak o kolumbijskoj ekonomiji bio zanimljiv, pozivamo vas da uživate u ovim drugim: