360 মূল্যায়নের সুবিধা এবং অসুবিধা, আমরা পুরো নিবন্ধ জুড়ে এই বিষয়ে কথা বলব যেখানে আপনি কোম্পানিগুলির মধ্যে এটি কীভাবে প্রয়োগ করবেন তা শিখবেন। তাই আমরা আপনাকে এটি সম্পর্কে আরও জানতে পড়া চালিয়ে যাওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি।
360 মূল্যায়নের সুবিধা এবং অসুবিধা
মানবসম্পদ থাকতে পারে এমন দক্ষতা এবং দক্ষতা বিকাশের জন্য কোম্পানিগুলির যে চ্যালেঞ্জগুলি থাকতে পারে, তা হল এই ধরনের টুল, যাকে বলা হয় 360 মূল্যায়ন, অস্তিত্বে আসে; যে আমাদের তুলনা একটি বিন্দু আছে অনুমতি দেয়. সময়ের সাথে সাথে কোম্পানিগুলির মধ্যে এটি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে, কারণ তারা আমাদেরকে বিভিন্ন এলাকায় তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা এবং জিনিস দেখার বিভিন্ন উপায়ে প্রতিক্রিয়া জানাতে সাহায্য করে।
360 মূল্যায়ন ব্যবহার করা হয় কোম্পানির মানব সম্পদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে এবং যে ক্ষেত্রগুলিতে আমাদের সুযোগ থাকতে পারে তা সনাক্ত করতে এবং এইভাবে সম্ভাব্য অসুবিধাগুলি দূর করতে যা আমরা পথ ধরে খুঁজে পেতে পারি। এই কারণে, আপনার কাজের দল থেকে সঠিক তথ্য থাকা আপনাকে আপনার উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা বাড়াতে সহায়তা করবে।
এই ধরনের মূল্যায়ন আমাদের বিভিন্ন যোগ্যতা অর্জন করতে দেয় অঞ্চল আমাদের মধ্যে কর্মীদের সংগঠন যেমন তারা:
- কর্মীদের আচরণ এবং আচরণ।
- কর্মীদের দক্ষতা।
- তাদের দক্ষতা আছে trabajadores একটি দল হিসাবে কাজ করতে।
- লক্ষ্য পূরণ।
- কর্মীদের একটি গ্রুপের মধ্যে যে নেতৃত্ব রয়েছে।
- কিভাবে তারা তাদের অর্পিত কাজ অনুযায়ী সময় এবং তাদের কার্যকারিতা পরিচালনা করে।
- সব সাংগঠনিক পর্যায়ে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতা কি?
সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলি
ভিতরে 360 মূল্যায়নের সুবিধা এবং অসুবিধা, আমরা নিম্নলিখিত নাম দিতে পারি:
সুবিধা
- এটি আমাদের সাথে জড়িত সকলের মধ্যে যোগাযোগ বাড়াতে সাহায্য করে সংগঠন এবং এটি ঘন ঘন এবং স্বচ্ছভাবে করা উচিত।
- আমাদের দেয় তথ্য কর্মীদের সম্পূর্ণ দক্ষতা।
- এটি কর্মীদের সংগঠনের মধ্যে আরও অংশগ্রহণ করতে এবং তাদের সেরাটা দিতে অনুপ্রাণিত করে।
- এটি আমাদের একটি বিস্তৃত বিষয় দেয়, সেগুলি কীভাবে তৈরি করা হয় এবং পদ্ধতিটি পর্যাপ্ত হলে।
- এটি আমাদের কোম্পানিতে থাকা সহযোগীদের আত্ম-জ্ঞান বাড়াতে সাহায্য করে, যা তাদের প্রতিষ্ঠানের প্রতি আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বোধ করে।
অসুবিধেও
- মূল্যায়ন সহযোগীদের মধ্যে উত্তেজনা সৃষ্টি করতে পারে।
- সমস্ত উত্স থেকে তথ্য প্রাপ্তি অপ্রতিরোধ্য হতে পারে।
- মূল্যায়ন এবং উদ্দেশ্যহীন সমালোচনাকে সুবিধামত ব্যবহার করতে উৎসাহিত করুন।
- এর থেকে নির্দিষ্ট তথ্য পাওয়া কিছুটা জটিল হতে পারে।
- এর জন্য পরিকল্পনা ও প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
360 মূল্যায়নের গুরুত্ব
গুরুত্ব 360 মূল্যায়নের সুবিধা এবং অসুবিধা এই টুল প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মহান মূল্য যে. যেহেতু এটি আমাদের একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির দক্ষতার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি জানতে দেয়।
বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি থাকার ফলে কোম্পানির মধ্যে একজন ব্যক্তির উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা ক্ষতিকারক যে কোনও আচরণ সংশোধন করার জন্য যথেষ্ট তথ্য থাকতে পারে। মূল্যায়নকৃতকে যে উদ্দেশ্য দেওয়া হয় তা হল সে কিছু বিবেচনা পাবে যা সে তার কাজের ক্রিয়াকলাপের আরও ভাল পারফরম্যান্স পাওয়ার জন্য উন্নতি করতে পারে।
আপনি যদি 360 মূল্যায়ন সম্পর্কে আরও তথ্য পেতে চান। আমরা আপনাকে নিম্নলিখিত ভিডিওটি ছেড়ে দেব যেখানে আপনি এই আকর্ষণীয় বিষয়ে আরও তথ্য প্রসারিত করতে পারেন।
এই আকর্ষণীয় নিবন্ধটি শেষ করে, আমরা বলতে পারি যে 360 মূল্যায়নের সুবিধা এবং অসুবিধা, এটি আমাদের সাংগঠনিক স্তরে আমাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে দেয়, কারণ নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আমাদের কর্মক্ষমতা কেমন তা জেনে, আমরা মূল্যায়নে যে ঘাটতিগুলি বেরিয়ে এসেছিল সেগুলি উন্নত করার উপায় খুঁজে পেতে সক্ষম হব। এইভাবে, আমরা প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে সক্ষম হব এই দিকগুলির সমাধান করতে যা আমাদের সাংগঠনিক স্তরে বৃহত্তর সাফল্য অর্জন করতে দেয় না।
মনে রাখবেন যে সমস্ত কর্মী যারা একটি কোম্পানির মধ্যে কাজ করতে আসে, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে তারা অনুপ্রাণিত হয় এবং তাদের কর্মক্ষমতা তাদের অবস্থানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়, যাতে এই সমস্ত উপাদানগুলি একসাথে কোম্পানিকে সফল করে বা না করে। এই টুলটি সেরাদের মধ্যে একটি হওয়ায় আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এই দিকগুলি পরিমাপ করতে সক্ষম হতে হবে।
আপনি যদি সংগঠনের মধ্যে নেতৃত্ব এবং আমাদের কাছে থাকা কিছু সরঞ্জাম সম্পর্কে আরও জানতে চান তবে আমি আপনাকে নিম্নলিখিত লিঙ্কটি ছেড়ে দেব খারাপ পারফরম্যান্সের জন্য শাস্তিমূলক বরখাস্ত।