একজন ভালো ব্যবস্থাপকের ব্যক্তিত্ব তাদের মধ্যে আলাদা হয়ে দাঁড়াতে পারে সিইও দক্ষতা, কাজের পরিবেশের মধ্যে সহানুভূতি প্রদান করে, কিন্তু দৃঢ়তা এবং নিরাপত্তার সাথে। এই নিবন্ধে সম্পর্কিত সবকিছু জানুন.
জেনারেল ম্যানেজারের দক্ষতার সাথে, গ্রুপের সামঞ্জস্য বজায় রাখা হয় এবং তারা নির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করে।
একজন সিইও এর দক্ষতা
একজন পরিচালক এমন একজন ব্যক্তি যিনি বিভিন্ন ক্ষেত্র বা সংস্থার নির্দেশনা এবং প্রশাসনের জন্য দায়ী, যেমন একটি কোম্পানি, ব্যবসা, কোম্পানি, একটি থিয়েটার সংস্থা, একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, একটি ক্রীড়া দল, উল্লেখ করা অন্যান্য কার্যকলাপের মধ্যে।
সিইও তার সঞ্চালিত বিভিন্ন ফাংশনকে পরিবেশন করতে এবং সমর্থন করতে ইচ্ছুক, এইভাবে সাধারণ ভালোর জন্য বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি একত্রিত করতে, ভাল আচরণের মাধ্যমে, কর্ম এবং মানবিক পরিস্থিতিতে একটি উদাহরণ হতে পারে।
ম্যানেজমেন্ট দক্ষতাকে সেই ক্ষমতা, দক্ষতা এবং জ্ঞান হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একজন ব্যক্তিকে একটি ওয়ার্ক গ্রুপ বা অ্যাসোসিয়েশনের ম্যানেজার বা নেতার ভূমিকায় নেতৃত্ব এবং ইউনিয়নের ক্রিয়া সম্পাদন করতে হয়।
প্রিয় পাঠক, আমরা আপনাকে আমাদের নিবন্ধটি দেখার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি মানব সম্পদ ব্যবস্থপনা যেখানে আপনি বিষয় সম্পর্কে জানতে পারবেন।
একজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দক্ষতার ধরন
একজন সিইওকে কর্মী ব্যবস্থাপনা, ব্যবসা ব্যবস্থাপনা এবং কোম্পানির চিত্রের ক্ষেত্রে নিম্নলিখিত দক্ষতা থাকতে হবে:
মানুষের ক্ষমতা
এটি কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত করার ক্ষমতা, যেখানে আপনি অনুপ্রাণিত করতে পারেন, নেতৃত্ব দিতে পারেন, সরাসরি এবং সমন্বয় করতে পারেন; এই ক্ষমতাটিকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যেহেতু এটি উল্লিখিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য কোম্পানির সমস্ত কর্মীদের সাথে সম্পর্কযুক্ত করাকে বাস্তবে পরিণত করে।
ধারণাগত ক্ষমতা
ভিতরে সিইও দক্ষতা, ধারণাগত প্রবণতা, স্থান, তথ্য, রিপোর্ট পরিবর্তন এবং আরও অনেক কিছু বিবেচনা করার ক্ষমতার জন্য দাঁড়িয়েছে। তিনি এমন একজন ব্যক্তি যিনি প্রাপ্ত নির্দেশের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, তবে একইভাবে ম্যানেজারের ভূমিকায়, যা কাঠামোগত সংস্থার মূল্যবোধের মধ্যে খুব প্রাসঙ্গিক।
প্রযুক্তিগত দক্ষতা
এটি একটি নির্দিষ্ট অধ্যবসায়ের জন্য নির্দিষ্ট প্রযুক্তিগত জ্ঞানের সাথে করতে হবে; সাংগঠনিক বোর্ডের সাথে নয়, অপারেশনাল অনুশীলনের সাথে যোগাযোগকারী কর্মচারীর জন্য এই দক্ষতাগুলি আরও প্রয়োজনীয়।
আত্ম-জ্ঞান এবং আত্মবিশ্বাস
একজন সিইও-এর দক্ষতার মধ্যে, আত্ম-জ্ঞান এবং আত্মবিশ্বাস আলাদা হয়; ম্যানেজারের অবশ্যই নিজের এবং অন্যদের সাথে তার আচরণের বিষয়ে একটি আত্মবিশ্বাসী বোঝার থাকতে হবে।
নিজেকে মজবুত করার জন্য পরিচালককে তার ভালো গুণাবলী জানতে হবে এবং যাদেরকে খারাপ মনে করা হয় তাদের পরিবর্তন করতে হবে। একইভাবে, গুরুত্বপূর্ণ এবং সাংগঠনিক উদ্দেশ্য সম্পর্কে স্পষ্ট হতে হবে, যাতে সংগঠনের দিকনির্দেশনা এবং দিকনির্দেশনা করা যায়।
দল এবং প্রকল্পের কাজ
এই কাজটা পরিচালক একা করেন না; প্রকল্পে মানুষ এবং বিশেষজ্ঞদের গ্রুপ পরিচালনা করে। এর মানে হল যে আপনাকে অবশ্যই তাদের ড্রাইভে সহায়তা করতে হবে এবং তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে হবে। একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হল কীভাবে কমিশন করতে হয় এবং তাদের দায়িত্ব দিতে হয় তা জানা।
সঙ্কট মোকাবেলা এবং পরিবর্তনের মনোভাব
ক্রমাগত পরিবর্তন এবং সঠিকভাবে পরিচালনার বিষয়ে বুদ্ধিমান হওয়ার ক্ষেত্রে, সংকটের সময় নিজেকে উপস্থাপন করবে। অসুবিধার সময়ে লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিচালককে অবশ্যই সহ্য করতে হবে এবং তার ব্যক্তিত্বের পরিবর্তন করতে শিখতে হবে।
মানসিক এবং সামাজিক বুদ্ধিমত্তার ক্ষমতা
এই দক্ষতাগুলির জন্য, একজন সিইওকে অন্য লোকেদের সাথে আলাপচারিতার সময় জ্ঞানী হতে হবে, বোঝাপড়া এবং ভাল সম্পর্কের বন্ধন প্রসারিত করতে এবং তৈরি করতে সক্ষম হতে হবে।
সংবেদনশীল বুদ্ধিমত্তার ডোমেন এবং নিয়ন্ত্রণ একটি সংস্থার মধ্যে অপরিহার্য এবং আরও বেশি যখন এটি একটি সিইওকে বোঝায়, আত্ম-নিয়ন্ত্রণ, স্ব-প্রেরণা এবং স্ব-জ্ঞান সম্পর্কিত।
সামাজিক বুদ্ধিমত্তার জন্য, গোষ্ঠীর প্রতি আস্থা, ধারনা গ্রহণ এবং অবদান রাখা, কীভাবে বিভিন্ন মতামত শুনতে হয় তা তাদের নিজস্ব এবং অন্যদের বিপরীত হলেও।
নেতৃত্ব
এই ক্ষমতার মধ্যে, বিভিন্ন অনুপ্রেরণার কারণগুলি ব্যবহার করে একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে কীভাবে অন্যদের প্রভাবিত এবং প্রশিক্ষণ দেওয়া যায় তা জানার সাথে সংযুক্ত, তাদের শৈলী অবশ্যই ভালভাবে সংজ্ঞায়িত এবং প্রতিষ্ঠিত হতে হবে।
প্রিয় পাঠক, আমরা সম্মানের সাথে আপনাকে আমাদের নিবন্ধটি অনুসরণ করার পরামর্শ দিই সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য সরঞ্জাম এবং আপনি এই বিষয়ে আরও তথ্য পেতে পারেন।
দৃঢ়তাসূচনা
এটি কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম হওয়ার একটি উপায়, নিজের প্রতি এবং তারপরে অন্যদের প্রতি শ্রদ্ধা স্থাপন করা; পরিচালককে অবশ্যই তার অবস্থান ভারসাম্যপূর্ণভাবে রাখতে হবে।
এই অবস্থান বজায় রাখুন যে একজনের অধিকারের জন্য অন্য ব্যক্তির অধিকার ত্যাগের কোনও উল্লেখ নেই।
ফোকাস এবং কৌশলগত প্রবণতা
ফোকাস এবং কৌশলগত প্রবণতার বিষয়ে একজন জেনারেল ম্যানেজারের দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত, তাকে অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে কোম্পানিটি কী, কী অর্জন করা হয়েছে এবং কী অর্জন করা হবে।
অনুশীলন অভিযোজন
কাজের দলকে তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলিতে কীভাবে রাখতে হয় তা জানার সাথে এটি করতে হবে, যা অবশ্যই খুব স্পষ্ট এবং সংজ্ঞায়িত হতে হবে; সমস্ত কর্মীদের অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে অবহিত করতে হবে এবং সেগুলি অর্জনের কৌশলগুলি জানতে হবে।
তথ্য সংগ্রহ পদ্ধতি
এই মুহুর্তে এটি তথ্য আকর্ষণ করার জন্য বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ ডেটা সিস্টেম, বাজার গবেষণা পদ্ধতি এবং উত্সগুলির সাথে কাজ করতে হবে।
প্রিয় পাঠক, আমরা আপনাকে আমাদের নিবন্ধটি পড়ার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি একটি কর্ম পরিকল্পনা কি এবং আপনি বিষয়টি সম্পর্কে আরও অনেক কিছু জানতে পারবেন।
নিয়ন্ত্রণ এবং তত্ত্বাবধান
দায়িত্বে থাকা ব্যবস্থাপনার কাজের প্রভাব জানতে সক্ষম হওয়ার জন্য ব্যবহারিক ক্ষেত্রগুলির নিয়ন্ত্রণ জ্ঞান থাকা। একইভাবে, আপনার মিশনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্কারগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা আপনাকে অবশ্যই জানতে হবে।