সময়ের শত্রু, তাদের কাজে হাত দিতে শিখুন!

The সময়ের শত্রু তারা সমাজের জন্য একটি সমস্যার প্রতিনিধিত্ব করে যা অসুবিধা, বিলম্ব এবং উত্পাদনশীলতার অভাব ঘটায়। নিম্নলিখিত নিবন্ধটি পড়ে এই বিষয় সম্পর্কে আরও জানুন।

সময়ের শত্রু

জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং মূল্যবান জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা মানুষের জন্য একটি অমূল্য সম্পদের প্রতিনিধিত্ব করে তা হল সময়ের গুরুত্ব এবং ব্যবহার। যখন এটি বুদ্ধিমানের সাথে ব্যবহার করা হয় না এবং এর প্রশাসন অদক্ষ হয়, তখন এটি যা করতে চায় তাতে বিরূপ ফলাফল পাওয়া যায়।

সময়ের শত্রু অনেক এবং কখনও কখনও অধিকাংশ মানুষ তাদের অজ্ঞাত. আমরা এই নিবন্ধে প্রতিটি কারণের বর্ণনা করব যা সময়ের ক্ষতি বা লাভের সাথে সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপে তরলতার অ্যাক্সেসকে সীমাবদ্ধ করে।

কখনও কখনও আমরা মনে করি যে কিছু জিনিস ক্ষতি এবং সময়ের অপচয়কে প্রভাবিত করে না। না জেনে আমরা তা বুঝতে পারি না এবং দিন যত যাচ্ছে আমরা সেই গুরুত্বপূর্ণ মূল্যের অংশ হারিয়েছি বলে প্রশংসা করি। সময় একটি রত্ন যা যত্ন এবং সর্বোত্তম উপায়ে পরিচালনা করা আবশ্যক।

সময়ের শত্রুদের চেনার মাধ্যমে আমরা জানতে পারি জীবনে কতটুকু কিছু করতে পারি। সুতরাং আমরা তাদের কর্মক্ষেত্রে, বাড়িতে, বিশ্ববিদ্যালয়ে, বন্ধুদের সাথে, সংক্ষেপে, যে কোনও জায়গায় খুঁজে পেতে পারি যে তারা সত্যই না জেনেই যে তারা নীরবে আমাদের ক্ষতি করছে।

সময়ের শত্রুদের এড়াতে, নির্দিষ্ট কিছু কৌশল ব্যবহার করা প্রয়োজন যা সহজ এবং অভ্যাসকে প্রচার করতে সাহায্য করে যাতে সময় নষ্ট না হয়। এই কর্মগুলির মধ্যে একটি হল দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনা, এটি একটি এজেন্ডার মাধ্যমে কাজগুলিকে সংগঠিত করে অর্জন করা হয়। এটি দিয়ে, দিনের পর দিন, তাদের প্রত্যেকটি কালানুক্রমিক ক্রমে এবং অগ্রাধিকারে সংগঠিত হয়।

কীভাবে সময়কে ভালোভাবে ব্যবহার করা যায় তার বিনিয়োগ অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, উৎপাদনশীলতা বাড়াতে, প্রিয়জনের সাথে আরও বেশি সময় কাটাতে, প্রক্রিয়াগুলি সংগঠিত করতে এবং এমনকি একটি অ্যাপয়েন্টমেন্টের জন্য সময়মতো পৌঁছানোর অনুমতি দেয়৷ আমাদের জীবনের প্রতিটি ক্রিয়া সময় দ্বারা নির্ধারিত হয়, যাতে এটি হারানোর মাধ্যমে আমরা অন্য একটি প্রাসঙ্গিক ক্রিয়া ছেড়ে চলে যাচ্ছি এবং এমনকি এটি হারানোর ঝুঁকিতেও।

তারা কি?

আমরা শুধু মন্তব্য করেছি যে সময়ের বিপরীতে অনেক উপাদান রয়েছে এবং তারা এর শত্রুদের অংশ।আমরা যথাসাধ্য চেষ্টা করব প্রতিটি কারণের বর্ণনা দিতে যা দিনে দিনে সময় নষ্ট করে এবং ধীরে ধীরে তাদের সময়ের শত্রুতে পরিণত করে। দেখা যাক

বিশৃঙ্খলা এবং বিশৃঙ্খলা

একটি কথা আছে যে "তাড়াতাড়ি এবং জরুরী শব্দগুলি আপনার কাজের অব্যবস্থা এবং বিশৃঙ্খলা বোঝায়"। পূর্ব পরিকল্পনা ছাড়া কাজগুলি সম্পাদন করা ভাল নয়, তার আকার নির্বিশেষে, তাদের প্রতিটিকে সংগঠিত করা এবং পরিকল্পনা করা সর্বদা ভাল, তা যত ছোটই হোক না কেন।

বিশৃঙ্খলতা এবং বিশৃঙ্খলা প্রকৃতিগতভাবে সময়ের শত্রু। সংগঠনটি পরিকল্পনার হাত ধরে। গুরুত্ব এবং এর মূল্যায়ন অনেক প্রক্রিয়াকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করে এবং সময় নষ্ট এড়ায়।

সময় নষ্ট এড়াতে, সাংগঠনিক পরিকল্পনায় অবশ্যই প্রতিটি প্রক্রিয়া ইউনিটে মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। তথ্যের প্রবাহ এবং কার্য সম্পাদন। এগুলোর সময় লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত ছিল, এইভাবে তত্ত্বাবধান বাড়ানো হয় এবং নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে সময় নষ্ট করা এড়ানো যায়।

প্রতিটি রেকর্ড এবং প্রতিটি তথ্য সঠিক সময়ে প্রক্রিয়া করা উচিত, সংগঠনের ফর্ম নির্বিশেষে এবং কীভাবে সেগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়া বা কোনও পরিষেবার বিধান দ্বারা গঠিত। প্রতিটি ক্ষেত্রের প্রক্রিয়াগুলিকে অবশ্যই ক্রিয়াকলাপ অনুসারে সংগঠিত করতে হবে।

প্রক্রিয়াগুলিকে সাধারণীকরণ করা এবং সেগুলিকে বিভিন্ন ক্ষেত্রে সমানভাবে বরাদ্দ করা ভাল নয়। এটি প্রতিটি ইউনিটের বিকাশ এবং ক্রিয়াকলাপে বিলম্ব এবং সময়ের ক্ষতির কারণ হতে পারে। প্রক্রিয়াগুলির নিরীক্ষণ নির্ধারণ করে যে সংস্থার নেতৃত্ব সত্যিই কাজ করছে কিনা। পরবর্তী পোস্টে নেতৃত্বের কৌশল আপনি এই বিষয় সম্পর্কে আরো জানতে পারেন.

পরিকল্পনার অভাব

যখন কোন সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা নেই এবং অগ্রাধিকারগুলি বস্তুনিষ্ঠভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় না, তখন কাজের একটি নকল প্রশংসা করা হয়। এটি যেকোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি গুরুতর সমস্যা প্রতিনিধিত্ব করে। যখন প্রক্রিয়াগুলির পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠিত হয় এবং যেমনটি আমরা দেখেছি, প্রতিটি কার্যক্রম কীভাবে সম্পাদিত হবে তার পরিকল্পনাগুলিও বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

কাজের পরিকল্পনা না থাকা মানে প্রক্রিয়ায় বিলম্ব, ক্লায়েন্ট এবং কর্মীদের নিজেদের অভিযোগ, অপ্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা, স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য পূরণে ব্যর্থতা এবং অপ্রত্যাশিত ফলাফল। সময়ের শত্রুদের পুনরুত্পাদন থেকে বিরত রাখার জন্য যে কোনো কোম্পানির জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা থাকা গুরুত্বপূর্ণ।

মনে রাখবেন যে একটি নির্দিষ্ট এলাকায় সাংগঠনিক ধরনের একটি নেতিবাচক কর্ম অন্যান্য উপাদান এবং সিস্টেমের বিলম্ব নির্ধারণ করে। কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়নের গুরুত্ব প্রতিটি প্রক্রিয়ায় সরাসরি কৌশল স্থাপন করে যা পরিপূর্ণ হলে, প্রতিটি ইউনিটকে দক্ষতার জন্য উপাদানগুলি প্রদান করার অনুমতি দেয়, উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করে এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে সময় নষ্ট করা এড়ায়।

কর্ম ক্রম কর্ম পরিকল্পনা অনুযায়ী তত্ত্বাবধান করা আবশ্যক. এটি, এর গঠনের কারণে, পরিকল্পনা করতে কয়েক দিন এবং মাস সময় নিতে পারে, এটি প্রতিটি উপাদানের সম্পূর্ণ অধ্যয়ন করার পরে এটির বাস্তবায়ন বিবেচনার দিকে নিয়ে যায়।

পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে সাথে, সময়ের অপচয়, কাঁচামালের ক্ষতি, মানব সম্পদে অবনমন এবং সর্বোপরি, দক্ষ উত্পাদন বা পরিষেবার বিধান পাওয়া এড়ানো যায়। একইভাবে, সময়ের শত্রুরা উৎপাদন প্রক্রিয়া ধ্বংস করে এবং যে কোনো প্রতিষ্ঠানের কার্যক্ষমতা কমিয়ে দেয়।

অবিলম্বে কাজ মিটিং

অন্যান্য লোকেদের সময়কে বিবেচনায় নেওয়া এত গুরুত্বপূর্ণ যে এটি কর্পোরেট সম্পর্কের মধ্যে পার্থক্য তৈরি করতে পারে। কোন কারণে বা জরুরী তথ্য যোগাযোগ করার সহজ সত্যের জন্য অবিলম্বে কাজের মিটিং স্থাপন করা যাবে না।

এই ধরনের পরিস্থিতিতে ইমপ্রোভাইজেশন স্বল্পমেয়াদে ভয়ানক পরিণতি নিয়ে আসে। একটি ওয়ার্কিং গ্রুপে আলোচনা করা বিষয়গুলি অবশ্যই উদ্দেশ্যগুলির উপর ফোকাস করতে হবে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে তারা পরিষ্কারভাবে উত্থাপিত হয় এবং পূর্বে বিশ্লেষণ করা হয়। বৈঠকে যে বিষয়বস্তু তৈরি হয় তাতে স্বচ্ছতার অভাব গতির শত্রু।

মিটিংগুলি অবশ্যই ফলপ্রসূ হতে হবে, সময় ব্যবস্থাপনার উন্নতি করতে সাহায্য করবে, সিদ্ধান্তে বিলম্ব এড়াতে হবে এবং সেইসাথে একটি প্রসঙ্গ বা ধারণা স্পষ্ট করার জন্য পরবর্তী কল করতে হবে। মিটিংগুলি অবশ্যই অন্যান্য প্রাসঙ্গিক কারণগুলির মধ্যে পরিষ্কার তথ্য, শুরু এবং শেষের তারিখ, কাজ করার উপায়গুলির মতো উপাদানগুলি নিয়ে গঠিত হতে হবে।

আপনি যদি একটি মিটিংয়ে প্রবেশ করার সময় উন্নতি করতে চান, তাহলে স্থগিত করা এবং প্রতিটি অংশগ্রহণকারী উপাদানের সময় নষ্ট না করা ভাল। মনে রাখবেন যে সময় প্রত্যেকের জন্য মূল্যবান এবং শুধু তাই নয়, এমনকি যদি একটি ফ্যাক্টর এটিকে মূল্য দেয় না, তবে এটি সমগ্র গোষ্ঠীর জন্য সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য ক্ষতি তৈরি করে।

অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ

এটি কারও কাছে গোপন নয় যে হলওয়ে গসিপ যে কোনও সংস্থায় সমস্যা তৈরি করে। প্রশাসনিক পরিভাষায় বলা হয় অনানুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক তথ্য। এগুলি কথোপকথনের ফলে হয় যা শারীরিক বা ডিজিটাল যোগাযোগে প্রতিফলিত হয় না যা বিভিন্ন বিভাগ বা এলাকায় পাঠানো হয়।

ধারণাটি হল নির্দিষ্ট দিকগুলি সংশোধন, মূল্যায়ন, নিরীক্ষণ এবং রিপোর্ট করার পদ্ধতিগুলি সন্ধান করা। নিম্নলিখিত লিঙ্কে আপনি এর সাথে সম্পর্কিত পুরো প্রক্রিয়াটি জানতে পারেন: কার্যকরী যোগাযোগ প্রতিষ্ঠানের সময় অপচয় কমাতে একটি প্রয়োজনীয় হাতিয়ার।

তথাকথিত রেডিও করিডোরগুলি সংস্থাগুলির পরিস্থিতিকে বড় করে এবং বাস্তব পরিস্থিতি তৈরি করে যেখানে তারা গসিপ এবং অস্বাস্থ্যকর ক্রিয়াকলাপ প্রচার করে। অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের অভ্যাস বেশিরভাগ কোম্পানিতে প্রতিষ্ঠিত হয়, কিছু খুব গভীর-মূলে এবং অন্যদের খুব কম মূল্যের সাথে।

পুত্র সময়ের শত্রু যেহেতু তারা ব্যক্তির দৃষ্টি আকর্ষণ করে এবং এমনকি যারা গসিপের সাথে সম্পর্কিত নয় তাদেরও জড়িত করে। তারপরে বিরক্তি দেখা দেয় এবং সংস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি থেকে অসুবিধা সৃষ্টি এবং একটি সম্পূর্ণ বিচ্ছিন্ন উপায়ে একটি সমস্যা সমাধানের লক্ষ্যে উভয় পক্ষের ক্রিয়াকলাপ শুরু হয়।

একটি হলওয়ের গুজব যে কারও দৃষ্টি আকর্ষণ করে, একটি নেতিবাচক গতিশীলতা তৈরি করে যেখানে কী ঘটছে এবং কেন এমন পরিস্থিতি ঘটেছে তা জানতে সময় ব্যয় করা হয়। যদি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে গসিপ উৎপাদন, প্রচার এবং প্রেরণে বিনিয়োগ করা সময় যোগ করা হয়। যথেষ্ট ম্যান-আওয়ার ক্ষতি পাওয়া যেতে পারে।

মাসের পর মাস, হলওয়ে গসিপ শুনে সময় কাটানো এবং এক জায়গা থেকে অন্য জায়গায় নিয়ে যাওয়া সময় এবং উত্পাদনশীলতার ক্ষতি করে। এই ধরনের পদক্ষেপকে উৎসাহিত করা উচিত নয়, এমনকি সংগঠনের নেতাদের দ্বারাও কম। কিছু পরিচালক অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেন।

এটি একটি ভুল যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কখনই প্রয়োজনীয় বলে মনে করা যায় না। কোম্পানির মধ্যে যোগাযোগ পদ্ধতির একটি অর্ডার থাকতে হবে। প্রতিষ্ঠানের সাথে কোন সম্পর্ক নেই এমন পরিস্থিতি সম্পর্কে কথা বলা বৈধ, তবে এমন স্তরে যেখানে কোনও উপাদান ক্ষতিগ্রস্ত হয় না।

মাল্টিথ্রেডেড

একই সময়ে অনেক কাজ করার চেষ্টা করা দক্ষতার একটি ভাল উদাহরণ নয়। সংগঠনের নেতা যেই হোন না কেন, একই সময়ে তিনটি ও চারটি কাজ করার ক্ষমতা কোনো মানুষের নেই। যে প্রস্তাবে বলা হয়েছে যে বহু-প্রক্রিয়াশীল মানুষ আছে, তা মিথ্যা।

এটা সময়ের অন্যতম শত্রু। কিন্তু ধরুন এমন লোক আছে যারা একই সময়ে তিন বা চারটির বেশি কাজ করতে পারে। ফলাফল কি হবে? প্রথম স্থানে, কিছু প্রক্রিয়ার বিতরণে বিলম্ব, যেখানে প্রয়োজনীয় সময় বিনিয়োগ করা উচিত। ফোনে কথা বলা এবং একটি নথি লেখার মতো দুটি কাজ করা মনের মনোযোগকে দুটি ভাগে ভাগ করে।

এটি যৌক্তিকভাবে একটি তাৎক্ষণিক পরিণতি নিয়ে আসে। ফোনে যে তথ্য দেওয়া হচ্ছে তা সুনির্দিষ্ট নয় এবং নথির শব্দের প্রশংসা করা হচ্ছে না, তাই কিছু রাখা যেতে পারে, যেহেতু এটির দিকে মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে না।

যে কোনো কাজ করার জন্য মানুষের মনের একাগ্রতা প্রয়োজন। আপনার দুটি বা ততোধিক কাজ সম্পাদন করার ক্ষমতা থাকতে পারে, তবে সেগুলি একই দিকগুলির সাথে সম্পর্কিত নয়। উদাহরণস্বরূপ, এমন সংগীতশিল্পী আছেন যারা একই সময়ে পিয়ানো বাজাতে এবং গান গাইতে পারেন, অন্যরা ড্রাম বাজাতে এবং গান গাইতে পারেন। তাই খুব কফি পান করুন এবং সংবাদপত্র পড়ুন, ফোনে কথা বলুন এবং গাম চিবিয়ে নিন।

এমন কিছু ক্রিয়া রয়েছে যা মাল্টিপ্রসেসগুলি সম্পাদন করার অনুমতি দেয়, তবে তাদের মধ্যে একটি সর্বদা যান্ত্রিকভাবে সঞ্চালিত হয়, যেখানে মনকে সেগুলি সম্পাদন করার জন্য চিন্তাভাবনা এবং বিশ্লেষণের ক্রিয়াগুলির প্রয়োজন হয় না। নিম্নলিখিত পোস্ট আপনাকে এই কর্মগুলি এবং কিভাবে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করতে পারে ভুল থেকে শেখা.

আপনার দুই বা ততোধিক কাজ করার ক্ষমতা আছে তা দেখানোর কোনো কারণে চেষ্টা করবেন না। এটি প্রতিষ্ঠানে এবং বিশেষ করে আপনার উপর নির্ভরশীল অন্যান্য কারণের সময় নষ্ট করবে। একটি কাজ দক্ষতার সাথে সম্পাদন করা ভাল এবং তিনটি কাজ অর্ধেক সম্পন্ন করা নয়।

খুব দীর্ঘ কাজের ঘন্টা

কিছু কোম্পানি কাজের সময় বাড়িয়ে উৎপাদন বাড়াতে চায়। যাইহোক, ওভারটাইম কাজ করা কর্মীদের রাখা তাদের মধ্যে একধরনের ক্লান্তি এবং মানসিক অবসাদ তৈরি করে। একই প্রবণতা কয়েক দিন পরে প্রদর্শিত হয় এবং অবশ্যই প্রক্রিয়াগুলিতে সমস্যা তৈরি করে।

যদি কিছু সময়ের জন্য কাজের এই ফর্ম বজায় রাখা হয়; নেতিবাচক ফলাফল সরাসরি প্রদর্শিত হবে। সময়ের শত্রুও হয়ে উঠছে। ক্লান্তির কারণে কর্মীদের আরও বিশ্রামের সময় নিতে হয়, উত্পাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যায় এবং অবশ্যই সমস্ত দিক থেকে কর্মক্ষমতা খারাপ হয়।

সময়ের ক্ষতি দেখা দেয় যখন একটি নিম্নমানের পরিষেবার বিধান পরিলক্ষিত হয় বা ঘাটতি সহ একটি পণ্য উত্পাদন উপস্থাপন করা হয়। উৎপাদনশীলতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য বিভিন্ন কাজের শিফট পরিচালনা করা শেখা গুরুত্বপূর্ণ।

ইতিবাচক মানুষ

যখন এমন পরিবেশ থাকে যেখানে লোকেরা ভাল ধারণা দেয়, তাদের শব্দভাণ্ডারে সমালোচনা রাখবেন না এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যাখ্যায় সময় নষ্ট করবেন না, তখন ভাল সময় ব্যবস্থাপনা অর্জিত হয়। বিপরীতে, আপনি যদি বিষাক্ত লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে থাকেন তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আপনি আপনার চারপাশে উত্তেজনাপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করতে থাকেন।

এই বৈশিষ্ট্যের লোকেরা যে কারও সময় নষ্ট করতে দুর্দান্ত। এগুলি আমাদের জীবনের যে কোনও জায়গায় পাওয়া যায়। তারা ক্রমাগত ধ্বংসাত্মক সমালোচনা বজায় রাখে, তারা নেতিবাচক, তারা জীবাণুমুক্ত আলোচনা এবং খারাপ কর্মে পূর্ণ প্রচার করে, তারা সঠিক হওয়ার জন্য যে কোনও কারণ অনুসন্ধান করে এবং তারা কিছুতেই হার মানে না।

এই ধরনের লোকদের অবশ্যই বিচ্ছিন্ন হতে হবে, তাদের ক্রিয়াকলাপ সময়ের শত্রু এবং উন্নয়ন ও অগ্রগতিও বন্ধ করে দেয়। এই ধরনের লোকদের থেকে বেরিয়ে আসার জন্য, আপনাকে প্রথমে তাদের অবিলম্বে সনাক্ত করতে হবে। তারপরে তাদের বিবেচনায় না নেওয়ার জন্য এগিয়ে যান, যদি কোনও জেদ থাকে, তাদের মুখোমুখি হন এবং তাদের সমস্ত ক্রিয়াকলাপ ভেঙে দেন।

তাকে বোঝানো গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কথোপকথন শুরু করতে আগ্রহী নন, ব্যক্তিগত বা কাজের সম্পর্ক অনেক কম। তাকে অঙ্গভঙ্গি এবং শব্দ সংমিশ্রণের মাধ্যমে জানতে দিন যা তাকে অস্বস্তি বোধ করে।

যেকোন পরিস্থিতির জন্য তাদের এড়িয়ে চলুন এবং আরও বেশি করে যখন এটি একটি পরিষ্কার এবং নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যের সন্ধানে যেতে হবে। যে কেউ নিজেকে উত্পাদনশীল বলে মনে করে সে এই ধরণের ব্যক্তির সাথে কথোপকথন এবং সমাবেশে ব্যস্ত সময় নষ্ট করতে পারে না। নিজেকে সক্রিয় লোকেদের সাথে ঘিরে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যারা এটিকে সর্বোত্তম উপায়ে পরিচালনা করার জন্য সময় এবং মূল্য দেয়।

প্রতিকূল পরিবেশ

যখন একটি পরিবেশ কোলাহলপূর্ণ এবং বিরক্তিকর হয় তখন প্রক্রিয়াগুলি সম্পাদন করা এবং সুবিধা গ্রহণ করা অসম্ভব। উৎপাদনের উপর এটির প্রভাব ব্যাপক, সেখানে বিষণ্নতা এবং যা করা হচ্ছে তার প্রতি মনোযোগের অভাব রয়েছে। তারপরে সময়ের শত্রুদের একজনের উপস্থিতি রোধ করার জন্য ব্যবস্থা নেওয়ার জন্য এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন।

এই ধরণের পরিবেশকে বিচ্ছিন্ন করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে, বিরক্তিকর এবং বিরক্তিকর হওয়ার পাশাপাশি, তারা সময়ের শত্রুও যা সৃজনশীলতাকে বিকাশ করতে দেয় না, অনেক কম উত্পাদনশীলতা। বিষাক্ত মানুষের মতোই, প্রতিকূল পরিবেশ যে কোনো উপায়ে কমিয়ে আনা উচিত।

আপনি ঊর্ধ্বতনদের সাথে কথোপকথন ব্যবহার করার চেষ্টা করতে পারেন বা কাজের পরিবেশ উন্নত করার জন্য ধারণা নিয়ে আসতে পারেন। আরেকটি বিকল্প হল অনেক শব্দ হলে শান্ত থাকা, বিরক্তিকর শব্দ শোনা এড়াতে হেডফোন ব্যবহার করুন যা উৎপন্ন হতে পারে। তবে কেবল সেই জায়গা পরিবর্তনের অনুরোধ করুন যেখানে আপনি আরও মানসিক শান্তি নিয়ে কাজ করতে পারেন।

এমনকি কর্মজীবনে পরিবর্তন করা এবং এই ধরনের পরিস্থিতির অনুমতি না দেওয়া বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। সময় নষ্ট করা এমন কিছু যা অনেকেই চায় না এবং এটি অবশ্যই সম্মান করা উচিত। অন্যরা, তবে, এটিকে গুরুত্ব দেয় না এবং সময়ের সাথে সাথে ফলাফলগুলি নেতিবাচক উপায়ে উল্লেখ করা হয়।