গ্যান্ট চার্ট: অর্থ এবং এর উপাদান

এই আকর্ষণীয় নিবন্ধের মাধ্যমে আপনি মূল অর্থ সম্পর্কে বিস্তারিতভাবে সবকিছু শিখবেন গেন্ট্ট চার্ট, এর উপাদানগুলির চমৎকার উদাহরণ সহ।

গেন্ট্ট চার্ট

আমরা যখন উল্লেখ গেন্ট্ট চার্ট আমরা একটি সাংগঠনিক সরঞ্জাম সম্পর্কে কথা বলছি যা আমাদের কোম্পানির জন্য কার্যকরভাবে প্রকল্পের পরিকল্পনা করতে দেয়।

Gantt চার্ট আমাদের একটি সম্পূর্ণ দৃশ্য এবং কোম্পানির মধ্যে আমরা যে সমস্ত কাজ নির্ধারণ করি তা স্থাপন করতে দেয়, এই টুলটি আমাদেরকে প্রতিটি লক্ষ্যের একটি চেক তালিকা দেয় যা আমরা নিজেদেরকে সেট করি এবং সেই সাথে যে তারিখে আমাদের তাদের প্রতিটি সম্পূর্ণ করতে হবে। . হয়।

সাধারণ পরিমাপে, এই গ্রান্ট ডায়াগ্রামটি আমাদের কার্যক্রমের একটি মোট ক্যালেন্ডার দেখায়; এর মধ্যে এই প্রতিটি প্রকল্পের শুরু এবং সমাপ্তির তারিখ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আমরা সেই কাজগুলিও খুঁজে পেতে পারি যা আমরা যে প্রকল্পটি বিকাশ করছি তা সম্পূর্ণ করার জন্য আমাদের অবশ্যই সম্পাদন করতে হবে, আমরা আমাদের সংস্থার মধ্যে দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিকেও খুঁজে পাব।

একইভাবে, প্রতিটি কাজের সাথে যে সম্পর্ক রয়েছে এবং কীভাবে এটি আমাদের প্রতিষ্ঠিত উদ্দেশ্যের সুযোগ অর্জনের জন্য তাদের প্রত্যেকের সম্পর্ককে পর্যাপ্ত এবং দ্রুত স্থাপন করতে দেয় তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ।

এই ধারণাটি একটু ভালোভাবে বুঝতে এবং আরও বিস্তৃতভাবে বোঝার জন্য আমরা আপনাকে নিম্নলিখিত ভিডিওটি রেখেছি

Gantt চার্ট উপাদান

যেমনটি আমরা ইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠিত করেছি, গ্যান্ট চার্ট আমাদের প্রতিটি কাজ এবং প্রকল্পের আরও সম্পূর্ণ ভিজ্যুয়ালাইজেশন করতে দেয় যা আমরা বিকাশ করতে চাই। সেজন্য নীচে উপস্থাপিত প্রতিটি উপাদান আমাদের অবশ্যই সম্পূর্ণরূপে জানতে হবে।

তারিখ

এই উপাদানটি আমাদের প্রকল্পের শুরুর তারিখ বা এটির সাপেক্ষে কাজগুলি, সেইসাথে শেষের তারিখ উভয়ই বলে। এটি আমাদের একটি সংস্থা হিসাবে আমাদের যে উত্পাদনশীলতা বা দক্ষতা রয়েছে তা বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করতে দেয়।

কর্ম

যখন আমরা কাজগুলি উল্লেখ করি তখন আমরা সেই সমস্ত ক্রিয়াকলাপের কথা বলি যা আমাদের প্রতিষ্ঠিত উদ্দেশ্য পূরণের প্রয়োজন থেকে উদ্ভূত হয়। এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা তাদের প্রত্যেককে সংজ্ঞায়িত করি কারণ তারা এমন লক্ষ্যগুলি উপস্থাপন করতে পরিচালনা করে যা আমাদের চূড়ান্ত লক্ষ্যে পৌঁছানোর আগে অবশ্যই পূরণ করতে হবে।

প্রত্যাশিত সময় ফ্রেম

এই উপাদানটি শুরু এবং শেষ তারিখের সাথে সংযুক্ত। যাইহোক, তারা ভিন্ন কারণ এই উপাদানটির গ্যান্ট চার্ট আমাদের দেখায় যে আমাদের পক্ষে আমাদের পক্ষে কতটা সময় আছে এবং আমরা যদি পিছিয়ে পড়ি তবে এটি কার্যগুলি সম্পূর্ণ করতে যে দিন বা মাসগুলি লাগে তা আমাদের বলে।

পরস্পর নির্ভরশীল কাজ

Gantt চার্ট আমাদের দ্রুত পার্থক্য করার অনুমতি দেয় যেগুলি কোন কাজগুলি শুরু বা শেষ করা যেতে পারে অন্যটি কার্যকর করার প্রয়োজন ছাড়াই। এটি অত্যন্ত সহায়ক কারণ এটি আমাদেরকে প্রকল্পের ডেলিভারি সময়ের সাপেক্ষে দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে চলতে দেয়।

Progreso,

এটি গ্যান্ট চার্টের মধ্যে একটি অত্যন্ত মূল্যবান উপাদান কারণ এটি আমাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য যে কাজগুলি প্রতিষ্ঠা করেছি সেগুলির ক্ষেত্রে আমাদের অগ্রগতি বা বিলম্ব স্থাপন করতে দেয়।

গ্যান্ট চার্টের সুবিধা

আমরা ইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠিত করেছি যে গ্যান্ট চার্ট আমাদেরকে একটি মৌলিক হাতিয়ার দিয়ে উপস্থাপন করে যখন আমরা ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলির পরিকল্পনা করতে চাই যা আমরা নির্ধারণ করি। কিন্তু অন্য কোন সুবিধা এটি আমাদের প্রদান করে? এখানে এই সুবিধার একটি তালিকা আছে

নির্মলতা

একটি সংস্থা হিসাবে, গ্যান্ট চার্ট আমাদেরকে বাস্তব, দ্রুত এবং কার্যকর উপায়ে উপস্থাপন করে যে কীভাবে আমাদের কাজের দল প্রকল্পের মধ্যে আমরা নির্ধারিত প্রতিটি কাজ সম্পাদন করছে।

এই টুলটি আমাদেরকে প্রজেক্টের পর্যায়ে কোথায় রয়েছি এবং কাজ, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য পূরণের জন্য যে সংস্থানগুলি আমরা প্রতিষ্ঠিত করেছি তা ব্যবহার করা হচ্ছে কিনা তা স্থাপন করতে দেয়।

যোগাযোগ

Gantt চার্ট, একটি ডিজিটাল টুল হওয়ায়, একটি বৃহৎ গোষ্ঠীর লোকেদের দ্রুত এবং সত্যতার সাথে তথ্য পরিচালনা করতে দেয়। এটি কর্মচারী এবং বিভাগ পরিচালক উভয়ের জন্য সাংগঠনিক যোগাযোগকে আরও কার্যকর এবং গতিশীল হতে দেয়।

প্রেরণা

আমরা যদি বিভাগ বা সংস্থার ব্যবস্থাপক হই, তবে গ্যান্ট চার্টের মাধ্যমে আমরা কাজের গুণমান নির্ধারণ করতে পারি যা আমরা পাচ্ছি এবং কোন সময়ে, যা আমাদের দলের কর্মক্ষমতা প্রতিষ্ঠা করতে দেয়।

এই সাংগঠনিক বৈকল্পিক সম্পর্কে স্পষ্ট হওয়ার মাধ্যমে, আমরা অনুপ্রেরণার পদ্ধতি বা সরঞ্জামগুলি স্থাপন করতে পারি যাতে কর্মীরা তাদের কাজকে কার্যকরভাবে চিনতে সক্ষম হওয়ার জন্য চিহ্নিত এবং খুশি বোধ করে।

সময় ব্যবস্থাপনা

গ্যান্ট চার্টের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধাগুলির মধ্যে একটি যা আমরা হাইলাইট করতে পারি তা হল অ্যাপ্লিকেশন, মূল্যায়ন এবং সময় ফ্রেমের সংকল্প যা একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে আমাদের জন্য বাস্তব এবং দক্ষ।

এটি কার্যকরভাবে নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আমাদেরকে নিরাপদে প্রকল্প সম্মতির অনুমান স্থাপন করতে দেয় যা আমাদের ব্যবসার উদ্দেশ্য অর্জন করতে দেয়।

নমনীয়তা

অবশেষে, গ্যান্ট চার্ট আমাদেরকে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয় যেভাবে এটি পরিচালিত হচ্ছে এবং সময়কাল বা কাজগুলি সামঞ্জস্য করতে সক্ষম হতে পারে যাতে আমরা প্রতিটি উদ্দেশ্য পূরণ করতে পারি।

গ্যান্ট চার্টকে সংজ্ঞায়িত করে এমন সুবিধা বা বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী তা আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, আমরা এই কারণগুলির প্রতিটি বোঝার জন্য নিম্নলিখিত অডিওভিজ্যুয়াল উপাদানগুলি ছেড়ে দিই।

https://www.youtube.com/watch?v=OWz_qdCZ1ks

গ্যান্ট চার্টের অসুবিধা

আমরা ইতিমধ্যে গ্যান্ট চার্ট কি নির্ধারণ করতে পরিচালিত? এর উপাদানগুলি কী এবং এই পরিকল্পনার সরঞ্জামগুলি আমাদেরকে কী কী সুবিধা দেয়৷ যাইহোক, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে একটি কোম্পানি হিসাবে আমরা কীভাবে মূল্যায়ন করতে জানি যে এটি আমাদের অফার করে এমন অসুবিধাগুলি এবং গ্যান্ট চার্ট প্রতিষ্ঠা করার সময় আমরা যে নেতিবাচক দিকগুলি অর্জন করতে পারি।

জটিলতা

যদি আমরা এমন একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে প্রতিষ্ঠা করি যা অত্যন্ত জটিল যা তাদের সাথে অনেকগুলি কাজ, সাবটাস্ক নিয়ে আসে এবং যেগুলি অনেক সংস্থান গ্রহণ করে, আমরা একটি গ্যান্ট চার্টের মুখোমুখি হব যা জটিল এবং পড়া কঠিন।

এই কারণেই আমরা সুপারিশ করি যে যতটা সম্ভব বিশ্বায়ন করার জন্য তাদের মধ্যে যে কাজগুলি এবং উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে হবে সেগুলি বিস্তারিতভাবে অধ্যয়ন করা উচিত। সর্বদা বিবেচনায় রাখা উচিত যে প্রতিটি বিশদ কভার করার জন্য লোকদের একটি দল নিয়োগ করা উচিত।

সময়রেখা

আমাদের Gantt চার্টকে অত্যন্ত দক্ষ এবং কার্যকরী করার জন্য, আমরা যে উদ্দেশ্যটি প্রতিষ্ঠিত করেছি তা পূরণ করার জন্য আমরা যে কাজগুলি সম্পাদন করতে যাচ্ছি তার প্রতিটিকে কালানুক্রমিকভাবে স্থাপন করা প্রয়োজন।

এই কারণেই প্রকল্পগুলি প্রস্তাব করার আগে, আমাদের অবশ্যই সেই উদ্দেশ্যগুলি অধ্যয়ন করতে হবে এবং প্রতিষ্ঠা করতে হবে যা আমরা একটি কোম্পানি হিসাবে প্রতিষ্ঠিত প্রতিটি প্রকল্পের সাথে অর্জন করতে চাই। এই টাইমলাইন আমাদের সম্ভাব্য সময় সম্পর্কে একটি উত্তর পেতে দেয় যে কোন কাজ, লক্ষ্য বা উদ্দেশ্যগুলি আমাদেরকে কার্যকর করতে পারে।

কঠিন কাজ

একটি প্রতিষ্ঠানে অর্জন করা কাজ, সময়সীমা এবং উদ্দেশ্যগুলি চিহ্নিত করার পরে প্রচুর কাজের চাপ তৈরি হতে পারে, যা একটি ভারী এবং অপ্রীতিকর পরিবেশে অনুবাদ করতে পারে, যা প্রতিটি কাজের সুযোগকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে। উদ্দেশ্যগুলি।

আপনি যদি এই বিষয় সম্পর্কে আরও জানতে চান, তাহলে আমরা আপনাকে নিম্নলিখিত লিঙ্কটি রেখে দিচ্ছি যেটি কীভাবে একটি মনোরম কাজের পরিবেশে মূল্যায়ন, নির্ণয় এবং কাজ করতে হয়, সেইসাথে এটি যে সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলিকে তুলে ধরে তা নিয়ে আলোচনা করে৷ লিঙ্কের নিচে সাংগঠনিক জলবায়ু

একটি গ্যান্ট চার্টের বিশদ বিবরণ

আমরা যদি আমাদের কোম্পানির মধ্যে কার্যকরভাবে একটি প্রকল্প বাস্তবায়ন করতে চাই, আমরা ইতিমধ্যেই সংজ্ঞায়িত করেছি যে লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য গ্যান্ট চার্ট অপরিহার্য এবং সেগুলি প্রতিষ্ঠা করার জন্য, আমাদের অবশ্যই নিম্নলিখিত কাজগুলি সম্পাদন করতে হবে:

প্রধান কাজের তালিকা

এই মুহুর্তে তিনি জানেন যে প্রকল্পটি কী এবং আমরা এটি দিয়ে কী অর্জন করতে চাই। এই কারণেই আমাদের এমন কাজগুলি স্থাপন করা অপরিহার্য যা আমাদেরকে তাদের প্রতিটি সম্পাদন করতে দেয়।

তথ্যের এই অ্যাসাইনমেন্টে আমাদের অবশ্যই প্রতিটি কাজের ডেলিভারির সময় চিহ্নিত করতে হবে যা আমরা সম্পাদন করার জন্য নির্ধারিত করেছি। আমাদের অবশ্যই দায়িত্বশীল কর্মীদের এবং এই কার্যকলাপের জন্য বরাদ্দ করা হবে এমন প্রতিটি সংস্থান অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।

মাধ্যমিক কাজের তালিকা

যেহেতু আমরা ইতিমধ্যেই মূল কাজগুলি সংজ্ঞায়িত করেছি, লক্ষ্য পূরণের জন্য যে সমস্ত ক্রিয়াকলাপগুলি অবশ্যই করা উচিত তা মূল্যায়ন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমরা এই ক্রিয়াকলাপগুলিকে সাবটাস্ক বা সাবজেক্টিভ হিসাবে জানি যেগুলি আমাদের অবশ্যই বিশদভাবে অধ্যয়ন করতে হবে যাতে মূল কাজটি এই গৌণ কাজগুলির দুর্বল সম্পাদন বা সংজ্ঞা দ্বারা প্রভাবিত না হয়।

প্রকল্প টাইমলাইনে

প্রকল্পের টাইমলাইন স্থাপন করার আগে, আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই প্রকল্পের বাস্তবায়ন সামঞ্জস্যের সাথে জড়িত যা প্রতিটি উদ্দেশ্য পূরণ হওয়ার সাথে সাথে করা হবে।

যখন আমরা গ্যান্ট চার্টের মধ্যে আমাদের টাইমলাইন স্থাপন করি, তখন আমরা সেই সময়টিকে বিবেচনা করি যা সাধারণত আমাদের সংজ্ঞায়িত প্রকল্পগুলির বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহার করা হবে।

কাজের বরাদ্দ

যদি আমরা ইতিমধ্যেই প্রতিটি প্রধান এবং গৌণ কাজকে সংজ্ঞায়িত করে থাকি এবং সেগুলি সম্পাদন করার জন্য কত সময়ে প্রয়োজন হবে, তাহলে আমাদের জানতে হবে বা নির্দিষ্ট করতে হবে কোন কর্মদল এই প্রতিটি কার্যক্রম পরিচালনা করবে।

আমাদের চারপাশের বিভিন্ন কারণের মূল্যায়ন করে সম্ভাব্য সমাপ্তির তারিখ ক্যাপচার করতে সক্ষম হওয়ার জন্য আমাদের অন্যান্য প্রকল্পে মূল্যায়ন করা প্রয়োজন বা যে ব্যক্তিদের আমরা সাধারণত সংগঠনের মধ্যে নির্বাচন করব তাদের কী কার্যক্রম রয়েছে।

আমরা দেখতে পাচ্ছি, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে গ্যান্ট চার্টের প্রয়োগ একটি প্রকল্প বাস্তবায়নের সম্পূর্ণ পরিকল্পনা অর্জনে অত্যন্ত সহায়ক এবং কার্যকর। ধন্যবাদ যে এটি আমাদের বুঝতে সাহায্য করে এবং প্রকল্পটি তৈরি করে এবং সেগুলির প্রতিটি সংস্থার মধ্যে কীভাবে উদ্ভাসিত হয় সেগুলির সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি আমাদেরকে সরবরাহ করে।

গ্যান্ট চার্টের উদাহরণ

সংস্থাগুলির মধ্যে এই পরিকল্পনা সরঞ্জামের প্রয়োগটি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, আমরা আপনাকে নিম্নলিখিত উদাহরণগুলি রেখেছি

বিপণন সংস্থা

এটি একটি অত্যন্ত জটিল উদাহরণ যেহেতু আমরা একটি গ্যান্ট চার্ট স্থাপন করতে পারি না যা প্রথমে ক্লায়েন্ট যে চাহিদাগুলি পেতে চায় তা না জেনেই কার্যকর। যদি আমরা পরিষেবা বা সৃজনশীল অফার করি, আমরা আগে থেকেই সংজ্ঞায়িত করতে পারি যে আমরা যে ফলাফলগুলি প্রতিষ্ঠা করি তার প্রতিটি সম্পূর্ণরূপে আমাদের ক্লায়েন্টদের উপর নির্ভর করবে।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল, সাধারণভাবে, এই শাখার মধ্যে, আমাদের প্রকল্পগুলি সাধারণত বিলম্বিত হবে কারণ ক্লায়েন্টরা তাদের মন পরিবর্তন করতে পারে, যেহেতু তারা তাদের কর্পোরেট ইমেজ তৈরি করতে চাইছে।

যাইহোক, প্রতিটি কাজের সমাপ্তির সময় অনুমান করতে সক্ষম হওয়ার জন্য এবং ফলস্বরূপ, আমাদের কাছে যে প্রকল্পটি বিতরণ করা হয়েছে তার সমাপ্তির জন্য আমরা টাইমলাইন স্থাপন করা অপরিহার্য।

নির্মাণ যন্ত্রপাতি

এটি একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন উদাহরণ এবং গ্যান্ট চার্টের মধ্যে অনেক বেশি সম্ভাব্য। ধারণার এই ক্রমানুসারে, আমরা নির্ধারণ করতে পারি যে নির্মাণ খাত অন্যান্য বাজার এলাকার তুলনায় অনেক বেশি অনুমানযোগ্য এবং এই পরিকল্পনা সরঞ্জামের প্রয়োগ খুবই সহায়ক।

নির্মাণ সেক্টরের মধ্যে এই চিত্রটির গঠনে যে জটিলতা দেখা দিতে পারে তা হল আন্তঃসংযুক্ত কাজের সংখ্যা যা আমাদের থাকতে পারে, এই সত্যের জন্য ধন্যবাদ যে প্রকল্পটি চূড়ান্ত উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পর্যায়ক্রমে সম্পন্ন করতে হবে। যাইহোক, এটি কার্যকর করা খুব সহজ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, Gantt চার্টের মাধ্যমে আমরা বিভিন্ন উপাদানের মাধ্যমে উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করতে সক্ষম হব।

Gantt চার্ট দ্বারা উত্পন্ন প্রশ্ন

যদি আমরা এই পরিকল্পনার টুলটি সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করতে না জানি, আমরা যখন এটি ব্যবহার করা শুরু করি তখন আমরা নিজেদেরকে সন্দেহের সাথে খুঁজে পাব যা আমরা নীচে স্পষ্ট করতে যাচ্ছি।

সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতির গুরুত্ব কি?

যখন আমরা ক্রিটিকাল পাথ মেথড বা CPA-কে উল্লেখ করি, ইংরেজিতে এর সংক্ষিপ্ত রূপের জন্য, আমরা তাদের প্রতিটির পরিপূর্ণতার জন্য কাজ এবং সময়রেখা স্থাপন করার সময় একটি অত্যন্ত মৌলিক এবং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ টুল খুঁজে পাই।

সমালোচনামূলক পথটি আমাদের দ্রুত মূল্যায়ন করতে দেয় যে আমরা যে প্রকল্পটি প্রতিষ্ঠিত করেছি তা চালানো যেতে পারে বা আমাদের প্রকল্পের সময়সূচীর মধ্যে আমাদের কিছুটা বাস্তব পরিবর্তন ব্যবহার করা উচিত কিনা। এই কারণে, এই টুলটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আমাদের লক্ষ্য অর্জনের সম্পূর্ণরূপে মূল্যায়ন করতে দেয়।

ফ্রি ফ্লোট কি?

ফ্রি ফ্লোট বা ফ্রি ফ্লোট সেই সময়কে বোঝায় যেটা আমরা প্রজেক্টের ডেলিভারির সময়কে ঝুঁকি না নিয়ে একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপে বিলম্ব করতে পারি। গ্যান্ট চার্টের মধ্যে এই বৈশিষ্ট্যটি বিবেচনা করা অপরিহার্য কারণ আমরা মনে রাখি যে এটি আমাদের মোট প্রকল্পকে প্রভাবিত না করে কাজগুলি এবং সময়রেখা সম্পূর্ণরূপে শিথিল করতে দেয়।

পচন গঠন কি?

যখন আমরা প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে কাজ করি তখন আমাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে আমাদের অবশ্যই এমন একটি চিন্তা ব্যবহার করতে হবে যা এর হারমেনিউটিকস প্রযোজ্য এবং রক্ষা করে। এটি এই সত্যে অনুবাদ করা যেতে পারে যে আমাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে প্রকল্পটি একটি সম্পূর্ণ এবং পুরোটিই প্রকল্প, তাই আমাদের অবশ্যই যৌক্তিক এবং সময়োপযোগী পদ্ধতিতে সেই কাজগুলি স্থাপন করতে হবে যা প্রকল্পটিকে খাওয়াতে সক্ষম।

ধারণার এই একই ক্রমানুসারে আমরা আপনাকে নিম্নলিখিত অডিও-ভিজ্যুয়াল উপাদানগুলি রেখে যাচ্ছি যা আপনাকে EXCEL-এর মতো কাজের প্রোগ্রামে এই পরিকল্পনা সরঞ্জামটি পরিচালনা করতে দেয়, আমরা আশা করি এটি আপনার উপকারে আসবে

PERT এবং Gantt চার্ট কি একই জিনিস?

যেহেতু আমরা এই নিবন্ধের মধ্যে সুযোগগুলিকে ক্রমাগত সংজ্ঞায়িত করেছি, গ্যান্ট চার্ট হল একটি প্রকল্প পরিকল্পনা সরঞ্জাম যা আমাদের নির্দিষ্ট সময়ে সম্পদ, অ্যাসাইনমেন্ট এবং কার্য সম্পাদনের সম্পূর্ণ ধারণা পেতে দেয়। যদিও PERT ডায়াগ্রাম বিভিন্ন কৌশলগুলির উপর ফোকাস করে যা আমরা মূল্যায়ন প্রতিষ্ঠা করতে ব্যবহার করতে পারি, আমরা যে বিভিন্ন প্রোগ্রাম বা প্রকল্পগুলি সম্পাদন করছি তার পর্যালোচনা।

ঋণাত্মক ভাসা কি?

পরিকল্পনা বা কার্য সম্পাদনের কারণে যখন আমাদের কার্য সম্পাদনের সময় সামঞ্জস্য করতে হবে, তখন আমাদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে আমরা শুরু থেকে যে ডেলিভারি তারিখ নির্ধারণ করেছি তা পূরণ করার জন্য নিম্নলিখিত প্রতিটি কাজের জন্য সময় সামঞ্জস্য করতে বাধ্য হচ্ছি।

Gantt চার্ট কোথা থেকে আসে?

আমরা ইতিমধ্যে সংজ্ঞায়িত করেছি গ্যান্ট চার্ট কি, কিন্তু কে এটা করেছে? এবং কোন কাঠামোতে এটি ব্যবহার করা হয়েছে?

হেনরি লরেন্স গ্যান্ট 1861 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জন্মগ্রহণ করেন, তিনি দেশের মধ্যে একজন প্রকৌশলী এবং ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা ছিলেন। Gantt এমন একটি পদ্ধতি অর্জন করতে পেরেছে যা কার্যকরী এবং প্রতিটি সম্পদের বাস্তবায়নকে সর্বাধিক করতে সক্ষম কারণ এটি আমাদের প্রকল্পের সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি অফার করে।

এই পরিকল্পনা সরঞ্জামটি বিভিন্ন সংস্থায় বা হুভার বাঁধ বা উত্তর আমেরিকার আন্তঃরাজ্য হাইওয়ে সিস্টেম তৈরির মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলির প্রয়োগে ব্যবহৃত হয়েছে। এই কারণেই আমরা সুপারিশ করি যে আমরা এই পরিকল্পনা সরঞ্জামটির প্রয়োগ শিখি যাতে এটি আমাদের প্রতিটি প্রকল্পকে সর্বাধিক করার অনুমতি দেয়।

একটি প্রকল্প সময়সূচী কি?

যখন আমরা প্রকল্প প্রোগ্রামিং সম্পর্কে কথা বলি তখন আমরা বিভিন্ন পদ্ধতির উল্লেখ করি যা আমরা একটি প্রকল্পের মধ্যে বিভিন্ন সংস্থান এবং কাজগুলিকে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার জন্য প্রয়োগ করতে পারি।