নীচে আমরা কিভাবে বর্ণনা করব ব্যাবসা চালু করা, বিভিন্ন ভেরিয়েবল এবং ফ্যাক্টরগুলিকে বিবেচনা করে যা এটিকে দক্ষতার খুব উচ্চ স্তরে নিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়। নিম্নলিখিত নিবন্ধটি পড়ার মাধ্যমে বিষয়টি সম্পর্কে আরও জানুন।
কিভাবে একটি কোম্পানি পরিচালনা?
যখন একটি কোম্পানি পরিচালনার কাজ অর্পণ করা হয়, তখন বিভিন্ন উপাদানকে অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত যা বিভিন্ন ধরণের সংস্থান পরিচালনা, নিয়ন্ত্রণ এবং তত্ত্বাবধানের ক্ষেত্রে দায়িত্ব প্রতিষ্ঠার দিকে পরিচালিত করে। ধারণা প্রতিষ্ঠানের অপ্টিমাইজেশান অর্জন করা হয়. নিবন্ধটি পড়ে এই বিষয়গুলি সম্পর্কে আরও জানুন উৎপাদনশীলতা
সাধারণত, কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য নিজেদের সমর্থন করতে এবং বিভিন্ন কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য কোম্পানিগুলিকে বিভিন্ন ব্যবসা বজায় রাখতে হবে। একটি কোম্পানি পরিচালনা করার সময়, কেউ উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য কৌশলগুলি নিয়ন্ত্রণ এবং পরিকল্পনা করার চেষ্টা করে।
একটি কোম্পানি পরিচালনা করার সময় আর্থিক, মানবিক এবং প্রশাসনিক হিসাবে সংজ্ঞায়িত সম্পদগুলি কীভাবে বিতরণ এবং প্রক্রিয়া করা হবে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ। এটি প্রক্রিয়াগুলিতে ভারসাম্য প্রতিষ্ঠা করতে এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনের নিদর্শনগুলি বজায় রাখার অনুমতি দেয়।
একটি কোম্পানি পরিচালনা করার জন্য কিছু সরঞ্জাম জানা এবং প্রশাসনিক প্রক্রিয়া এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত কিছু প্রস্তুতি থাকা প্রয়োজন। এই মৌলিক বিষয়গুলি ব্যতীত, সংস্থাটি ব্যর্থতার জন্য ধ্বংস হয়ে যাবে, তবে আসুন একটি সংস্থার প্রশাসন কীভাবে পরিচালিত হয় তার কিছু বিবরণ দেখি।
মানবসম্পদ
এই ফ্যাক্টরটি কোম্পানির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণগুলির মধ্যে একটি, এর জন্য, বিভিন্ন কাজের দল গঠন করতে হবে, যেখানে এটি এমন পদক্ষেপ এবং প্রক্রিয়াগুলিকে নির্দেশিত করার চেষ্টা করা হয় যা পরবর্তীতে অন্যদের সাথে একসাথে প্রস্তাবিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে দেয়। দলগুলি অবশ্যই এমন কর্মীদের নিয়ে গঠিত হতে হবে যাদের নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলি চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত রয়েছে।
একইভাবে, মানবসম্পদ সম্পর্কিত সমস্ত কিছুর জন্য নিবেদিত একটি অফিস থাকতে হবে। এই অফিসটি অবশ্যই কোম্পানির পুরো প্রধান প্রশাসনিক অংশের একটি সম্প্রসারণ হতে হবে, যেখানে এটি অবশ্যই লক্ষ্য অর্জনের সাথে সম্পর্কিত নীতিগুলি বজায় রাখতে হবে, সর্বদা প্রয়োজন এবং কাজের পরিবেশ বিবেচনা করে যা কর্মীদের তাদের ক্রিয়াকলাপ চালানোর অনুমতি দেয়।
আর্থিক ব্যবস্থাপনা
এটি এমন একটি উপাদান যা কোম্পানিতে প্রবেশ করে এবং ছেড়ে যাওয়া সমস্ত অর্থ নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা করতে চায়। অর্থনৈতিক অংশ দক্ষতার উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা থেকে ফলাফল. আর্থিক সংস্থান ব্যবস্থাপনা একটি কোম্পানির সমৃদ্ধি বা ব্যর্থতা আনতে অনুমতি দেয়। প্রশাসনের একটি দুর্বল স্তর বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ যেখানে অর্থের বন্টন এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থায় ভারসাম্যহীনতা সৃষ্টি করে না।
একটি কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের অবশ্যই অর্থপ্রবাহ, স্টক মূল্য, বৈদেশিক মুদ্রা, নগদ ব্যবস্থাপনা এবং সর্বোপরি একটি ভাল জ্ঞানের সাথে পেশাদার অর্থনীতিবিদ এবং প্রশাসন ব্যবস্থাপক হওয়ার পাশাপাশি অর্থনৈতিক প্রকৃতির অনেক দিক বিবেচনা করতে হবে। সাধারণ অ্যাকাউন্টিং জ্ঞান।
নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা
অর্থ এবং তথ্য ফাঁস নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করে এমন বিভিন্ন পদ্ধতি স্থাপন করা যেকোনো কোম্পানিতে গুরুত্বপূর্ণ। এই দুটি দিক হল সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতি এবং যার জন্য অনেক কোম্পানি অদৃশ্য হয়ে গেছে। এর সময়ে ব্যাবসা চালু করা সংগঠনের প্রতিটি উপাদান অবশ্যই কঠোর তত্ত্বাবধান এবং নিয়ন্ত্রণের অধীন হতে হবে।
তথ্যের ক্ষেত্রে, এটি দুটি উপায়ে পালাতে পারে, কর্মীদের নিজেদের মাধ্যমে বা হ্যাকারদের দ্বারা ব্যবহৃত প্রযুক্তিগত সিস্টেমের মাধ্যমে। অর্থের নিরাপত্তা ব্যবস্থা থাকতে হবে কারণ সেগুলি এমন সম্পদ যা অনেক ব্যবসায়িক ক্ষেত্রকে চালিত করে এবং তাদের ঘাটতি পুরো সংস্থায় অপূরণীয় ব্যর্থতা তৈরি করতে পারে।
একটি কোম্পানির প্রশাসকরা এমন প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়ন করতে বাধ্য যেখানে এই ব্যর্থতাগুলি হ্রাস এবং নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে, কৌশলগুলি এবং বার্ষিক পরিকল্পনাগুলিকে অবশ্যই এমন পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করতে হবে যেখানে তাদের তত্ত্বাবধানও করা যেতে পারে এবং এইভাবে এই সমস্ত পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে।
প্রক্রিয়া অটোমেশন
আধুনিক কোম্পানিগুলিকে আধুনিক প্রযুক্তিগত পদ্ধতি প্রয়োগ করতে হবে। দক্ষতার সাথে প্রতিটি কর্মের সম্পর্ক একটি ভাল স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া সিস্টেম দ্বারা নির্ধারিত হয়। আজ এমন কোনও সংস্থা নেই যা একটি কোম্পানির কার্যকর বৃদ্ধি এবং উত্পাদনশীলতা খোঁজার জন্য এই পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে না।
প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইন করার জন্য, কার্যক্রমের পরিকল্পনা করার এবং প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপের বৃদ্ধি করার জন্য, স্বয়ংক্রিয় পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠার জন্য এগিয়ে যাওয়া গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি উত্পাদন পর্যায়ে সরাসরি অপ্টিমাইজেশান এবং গুণমান অর্জন করা হয়। এর মানে হল যে এখন কিছু বছর ধরে, স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়াগুলি আরও দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে লক্ষ্যগুলি বিকাশ এবং অর্জন করা সম্ভব করেছে।
আমাদের মনে রাখা যাক যে অটোমেশন সময় বাঁচায় এবং সম্পদ সংরক্ষণ করে। যখন একটি কোম্পানি এই পদ্ধতিগুলির সাথে পরিচালিত হয়, তখন প্রক্রিয়াগুলি দ্রুত সম্পন্ন করা উচিত, তাই ডিজিটাইজেশন এবং অটোমেশন লক্ষ্যগুলি দ্রুত অর্জন করতে দেয়।
ব্যবহারিক পদ্ধতি
একটি কোম্পানীর প্রশাসনের দায়িত্ব গ্রহণের জন্য বিভিন্ন টিপসের বিকাশকারী কৌশল এবং পদ্ধতিগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, যাতে প্রতিটি অঞ্চল একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া চালাতে পারে যেখানে দৃঢ় পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন করা যেতে পারে। নিচের লিংক থেকে জানতে পারবেন সিদ্ধান্ত গ্রহণের মানদণ্ড।
একটি ভাল বেকারি তৈরি করুন এমনকি যদি আপনার একটি ছোট ব্যবসা থাকে তবে আপনাকে বৃদ্ধি পেতে এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে। পরিকল্পনা এমন একটি হাতিয়ার যা যেকোনো ব্যবসার মালিককে বিবেচনা করতে হবে এবং প্রয়োগ করতে হবে। উপরন্তু, এটি একটি ঐতিহ্যগত পদ্ধতি হয়ে উঠতে হবে যা আপনাকে জানতে দেয় যে আপনি সত্যিই কোথায় যাচ্ছেন।
ব্যবসা জানা প্রতিটি কোম্পানির জন্য স্বল্প- এবং দীর্ঘমেয়াদী রিটার্ন স্থাপনের একটি উপায় উপস্থাপন করে। এই কারণেই আপনি কী করছেন তা সত্যিই জানা গুরুত্বপূর্ণ, আপনার অপারেশনের কারণ জানা। এটি পরিষ্কার উদ্দেশ্যগুলি সেট করতে সহায়তা করে যা পদ্ধতিগুলির উপর নির্ভর করে, পরিমাপযোগ্য এবং পরিচালনাযোগ্য হতে পারে।
অন্যদিকে, অপ্রয়োজনীয় ঋণ এড়ানো উচিত, যদিও বড় কর্পোরেশনগুলির জন্য এটি এক ধরণের কৌশল উপস্থাপন করে, ছোট কোম্পানিগুলির জন্য এটি একটি ক্রেডিট পোর্টফোলিও ব্যবহার করার জন্য খুব বেশি সুপারিশ করা হয় না। প্রস্তাবনা এবং লক্ষ্য স্পষ্ট না হলে, এই সম্পদ ব্যবহার না করাই ভালো।
ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ। গুদামে কী পাওয়া যায় তা জেনে রাখা সবসময়ই ভালো, এজন্যই সেই এলাকায় অভিজ্ঞতা ও জ্ঞান আছে এমন একজন মানব কর্মী থাকা গুরুত্বপূর্ণ। ইনভেন্টরিগুলি শব্দ ব্যবস্থাপনার একটি ফর্ম উপস্থাপন করে। অনেকে মনে করেন যে যেভাবে ইনভেন্টরিগুলি পরিচালনা করা হয়, কোম্পানিটি সহজে বিশ্রাম নিতে এবং আর্থিকভাবে তার উত্পাদনশীলতা বজায় রাখতে সক্ষম হবে।
ক্লায়েন্ট পোর্টফোলিও জানা এবং বাজার অধ্যয়ন প্রতিষ্ঠা বিক্রয় এবং উত্পাদন প্রবাহ উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে। ক্লায়েন্টদের কাস্টমাইজেশনের সাথে, পণ্য এবং কাঁচামালের আগত এবং বহির্গামী চলাচল নিয়ন্ত্রণ করা হয়।