The মানব সম্পদ কার্যক্রম তারা প্রায়ই একটি কোম্পানির উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে অলক্ষিত যান. যাইহোক, যেকোনো প্রতিষ্ঠানে মানব প্রতিভার ব্যবস্থাপনা ব্যবসায়িক মিশনের পরিপূর্ণতার জন্য একটি মূল ক্ষেত্র গঠন করে।
শীর্ষ 10 HR কার্যক্রম কি কি?
প্রতিটি সংস্থায়, এর কাঠামোতে এমন স্তর রয়েছে যা কোম্পানির জন্য একটি মৌলিক ভূমিকা পালন করে। সংক্ষেপে, আমরা বলতে পারি যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্বে একটি ব্যবস্থাপক স্তর রয়েছে; একটি উত্পাদনশীল স্তর যা কোম্পানিতে উত্পাদনের জন্য দায়ী এবং একটি সমর্থন স্তর, যা কোম্পানির পরিচালনার জন্য প্রযুক্তিগত এবং প্রশাসনিক শর্ত তৈরির জন্য দায়ী।
এই শেষ স্তরে, মানবসম্পদ ক্ষেত্রটি কার্যকর হয়, কোম্পানিতে কাজ করে এমন সমস্ত কর্মীদের নিয়ন্ত্রণ, পরিচালনা এবং প্রশাসনের দায়িত্বে থাকা এলাকা এবং যার কার্যক্রম বিভিন্ন ক্ষেত্রে কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা পূরণের লক্ষ্যে। আইনি এবং ব্যবসায়িক পরামিতিগুলির মধ্যে এইগুলির চাহিদাগুলি সন্তোষজনক। অতএব, তারা শুধুমাত্র কোম্পানির বাজেট নয়, সম্প্রদায়ের প্রতি তার সামাজিক গতিপথের সাথে আপস করে।
আপনার তথ্য পরিপূরক করার জন্য, আমরা আপনাকে আমাদের নিবন্ধটি পড়ার পরামর্শ দিচ্ছি মানব সম্পদ নীতি, যেখানে আমরা আপনাকে শেখাবো কিভাবে সঠিকভাবে প্রয়োগ করতে হয়।
The মানব সম্পদ কার্যক্রম আমরা তাদের নীতিগতভাবে চারটি মূল ক্ষেত্রগুলিতে বিভক্ত করতে পারি যা কর্মী ব্যবস্থাপনার বিশেষ দিকগুলির সাথে কাজ করে।
আমরা একটি কর্মী নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ এলাকা আছে; কর্মসংস্থান সম্পর্কের আইনি পরামিতি সম্পর্কিত কার্যকলাপ সহ আইনি পরামর্শের একটি ক্ষেত্র। শ্রমিকদের দায়িত্বে থাকা একটি বেতনের ক্ষেত্র এবং অবশেষে, শ্রম সম্পর্ক এলাকা, চুক্তিভিত্তিক সুবিধা এবং কাজের নিরাপত্তা সম্পর্কিত সবকিছু প্রক্রিয়াকরণের দায়িত্বে। যাইহোক, আমরা শীর্ষ 10টি ক্রিয়াকলাপ সংক্ষিপ্ত করি:
কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামোর মূল্যায়ন
ভিতরে মানব সম্পদ কার্যক্রম, কোম্পানির দ্বারা প্রয়োজনীয় কর্মীদের সাংগঠনিক কাঠামোর স্থায়ী মূল্যায়ন এবং প্রয়োজনীয় কর্মীদের প্রোফাইল আপডেট করা আছে।
স্থায়ীভাবে, মানব সম্পদ এলাকা বাজেট নির্দেশিকাগুলির প্রতিক্রিয়া হিসাবে কর্মী ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা করে যা সম্পদের বিনিয়োগকে অনুকূল করে। অতএব, ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি কার্যকরভাবে পূরণ করার জন্য, এলাকা অনুসারে প্রয়োজনীয় ন্যূনতম কর্মীদের কর্মসংস্থান বিশ্লেষণ, সংশোধন এবং নিশ্চিত করার জন্য এটি দায়ী।
কর্মী নিয়োগ ও নির্বাচন।
এটি সম্ভাব্য কর্মীদের জীবনবৃত্তান্তের প্রাথমিক অভ্যর্থনা নিয়ে গঠিত। কোম্পানির প্রতিটি ক্ষেত্রের চাহিদা অনুযায়ী পেশাদারদের একটি দল দ্বারা এগুলি যথাযথভাবে মূল্যায়ন করা হবে যেখানে মানুষের প্রতিভা প্রয়োজন।
একবার প্রার্থীর প্রোফাইলগুলি মূল্যায়ন এবং নির্বাচিত হয়ে গেলে, তাদের ক্ষমতা এবং যোগ্যতা যাচাই করার জন্য উপযুক্ত সাইকোটেকনিক্যাল এবং জ্ঞান পরীক্ষা করা হয়। একইভাবে, প্রাসঙ্গিক চিকিৎসা মূল্যায়ন করা হয় যে কোনো শারীরিক প্রতিবন্ধকতাকে বাতিল করার জন্য যা কর্মীকে নির্বাচিত হওয়ার ক্ষেত্রে তার কাজ সম্পাদন করার সময় তার স্বাস্থ্যকে ঝুঁকিতে ফেলে।
একবার সমস্ত প্রয়োজনীয়তা পূরণ হয়ে গেলে, প্রার্থীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য এবং প্রয়োজনীয় পদের জন্য লোকদের নির্দিষ্ট নির্বাচনের জন্য মুখোমুখি সাক্ষাৎকার অনুষ্ঠিত হয়। একবার এই ধাপটি সম্পন্ন হলে, কর্মীকে আনুষ্ঠানিকভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়।
কর্মসংস্থান সম্পর্কের আইনি চরমের সাথে সম্মতি
এই ক্রিয়াকলাপগুলি মানবসম্পদ আইনী পরামর্শের ক্ষেত্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এই ফাংশনগুলি শ্রম আইনের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা সঞ্চালিত হয়, যারা শ্রম চুক্তি বা প্রশাসনিক কাজগুলি আঁকবে যা কোম্পানির সাথে ব্যক্তির কর্মসংস্থানের সম্পর্ককে আনুষ্ঠানিক করবে।
কর্মীদের পারিশ্রমিক নিয়ন্ত্রণ এবং সম্পাদন
এটিই বেতন কার্যক্রম হিসাবে পরিচিত। হয় মানব সম্পদ কার্যক্রম তাদের কর্মীর ক্ষতিপূরণের ধারণাগুলির গণনা এবং স্বতন্ত্র অর্থপ্রদানের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুর সাথে সাথে তাদের পরিষেবাগুলির বিধানের জন্য নগদে সুবিধাগুলি বাতিল করার সাথে করতে হবে।
এই ধারণাগুলি হল বেতন এবং মজুরি, বোনাস, বেতনের পরিপূরক, অবকাশ, ইউটিলিটি, সামাজিক সুবিধা এবং অন্যান্য উপাদানগুলির পেমেন্ট যা শ্রম আইনের বেতন নীতিতে আইনি ভিত্তি রয়েছে।
কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য মানব সম্পদ কার্যক্রম
কোম্পানির বিভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করে এমন মানব প্রতিভার ক্ষমতার বিকাশের সাথে এই কার্যক্রমগুলি জড়িত। যে কোনও সংস্থার মতো, উত্পাদন গতিশীলতার বিবর্তনের জন্য কর্মীদের আপডেট থাকতে হবে এবং দক্ষতার সাথে দায়িত্ব পালনের জন্য ক্রমবর্ধমান প্রশিক্ষিত থাকতে হবে।
এই অর্থে, মানবসম্পদ কোর্স, কর্মশালা এবং এমনকি উচ্চ স্তরে এবং বিশ্ববিদ্যালয়-পরবর্তী উভয় ক্ষেত্রেই কর্মীদের একাডেমিক প্রস্তুতির মাধ্যমে কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ নীতি তৈরি করার জন্য দায়ী।
কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন
আরেকটি মানবসম্পদ কার্যক্রম যা সাধারণত টেবিলের নিচে চলে তা হল কোম্পানির কর্মীদের কর্মক্ষমতার ক্রমাগত মূল্যায়ন। সাধারণত, একটি অর্ধ-বার্ষিক ভিত্তিতে, একটি মূল্যায়ন করা হয় কর্মীদের কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্যগুলির সাথে সম্মতির জন্য, যা শ্রমিকের দক্ষতা পরিমাপ করার জন্য একটি থার্মোমিটার হিসাবে কাজ করবে।
এই মূল্যায়নগুলি কর্মীদের প্রশিক্ষণের কৌশল এবং তাদের দক্ষতার অগ্রগতি অনুসারে কর্মীদের সম্ভাব্য স্থানান্তর পরিকল্পনা করার জন্য আগ্রহের তথ্য সংগ্রহ করে।
পেশাগত ঝুঁকি প্রতিরোধ
স্বাস্থ্যবিধি নীতি, কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা এবং পরিবেশের পরিকল্পনা, নিয়ন্ত্রণ এবং বাস্তবায়নের সাথে মিলে যায়। এই ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে কর্মীদের কমিটি গঠন থেকে শুরু করে কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা প্রতিরোধকারী সুরক্ষা ব্যবস্থা বাস্তবায়ন এবং ঘটনা ঘটলে সময়মত যত্ন নেওয়া পর্যন্ত।
শ্রম সম্পর্ক
এটি সম্মিলিত চুক্তি, চিকিৎসা বীমা এবং অন্যান্য সামাজিক সুবিধা যেমন স্কুল নার্সারি, কোম্পানির মধ্যে খাদ্য সুবিধা, বিনোদন পরিকল্পনা ইত্যাদির মাধ্যমে শ্রম সুবিধার প্রক্রিয়াকরণের সাথে সম্পর্কিত কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কযুক্ত।
শৃঙ্খলামূলক ব্যবস্থা যেমন মানব সম্পদ কার্যক্রম
মানব সম্পদের একটি খুব আনন্দদায়ক নয় কর্মীর কাজের আচরণের মূল্যায়ন এবং এর আইনি প্রতিক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত। এই অর্থে, আইনি পরামর্শের ক্ষেত্রটি কর্মীর দ্বারা সৃষ্ট ত্রুটিগুলির যোগ্যতা এবং সংশ্লিষ্ট অনুমোদন পদ্ধতির বিশদ বিবরণের দায়িত্বে রয়েছে।
বর্ণনা, বিশ্লেষণ এবং বেতন নীতি
এটি প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে চাকরির বিস্তারিত অধ্যয়ন এবং সংস্থার উপর তাদের প্রভাব বোঝায়। এই অর্থে, মানব সম্পদ সংশ্লিষ্ট প্রযুক্তিগত ফাইল প্রস্তুত করার দায়িত্বে রয়েছে যা অবস্থানের প্রকৃতি, গুরুত্ব এবং সর্বোত্তম পারিশ্রমিক বর্ণনা করে।
আমরা আপনাকে আমাদের নিবন্ধ পড়তে আমন্ত্রণ জানাচ্ছি মানব সম্পদ ব্যবস্থপনা, এবং আপনার কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য আপনার কর্মীদের কর্মসংস্থানকে অপ্টিমাইজ করে এমন নীতিগুলি বিকাশের জন্য প্রস্তুত করুন৷