Компютърното консултиране може да бъде ценен бизнес ресурс за технологично ръководство на организацията в преследването на нейните основни цели. Нека разгледаме тук предимства и недостатъци на консултирането.
Какво е компютърно консултиране?
По принцип компютърното консултиране можем да определим като процес на ориентиране на конкретна фирма от специалисти по технологични въпроси, с цел адекватно постигане на професионалните си цели.
В много случаи необучените предприемачи се осмеляват сами да вземат решения по технологични проблеми, причинявайки дисбаланс в техните системи с катастрофални последици. Компютърната консултация се стреми да предотврати тези сценарии, като предоставя подкрепа при инсталирането, администрирането и поддръжката на компютърните системи на своите клиенти, като същевременно дава съвети за най-доброто им използване.
Това много кратко видео обяснява доста добре какво представлява компютърното консултиране.
Предимство
Първото предимство е свързано с спестяване. Тъй като това е механизъм за подизпълнение, компанията се освобождава от разходи, свързани с оценката и планирането на нейните технологични действия. В същото време не е необходимо да включва изолирани специалисти, които трябва да влизат в персонала, заемайки собствените пространства на компанията по всяко време.
Аутсорсингът е форма на облекчение, доверие на екип, който вече е решил всичко сам и се плаща само за съвет на проект.
Второто е понятието за EQUIPO. Когато наемате консултант, вие несъмнено придобивате група, която е като добре смазана машина поради опит и изключителна отдаденост, с няколко бизнес сделки зад нея и обучена от търкания между нейните еднакво подготвени членове. Обикновено нито един експерт не би могъл да постигне същите резултати като стриктното консултиране.
Трето, наличието на компютърна консултация предполага защита в лицето на риска. Група от експерти от високо ниво ще разполагат с поредица от матраци и парашути, които да активират в случай на спъване, поредица от механизми за защита на системите им и тяхното повдигане за рекордно време, както и собствена застрахователна полица. Ако подобно събитие се случи в самата компания, времето и ресурсите ще бъдат загубени, нарушавайки работата на всички. Това е едно от предимствата на децентрализирането на технологичната работа.
Накрая трябва да споменем и фокус на собствения си опит. Обущар към вашите обувки. В много случаи възложителят просто управлява задача, чийто център не е ИТ територията, което не е нищо повече от косвен инструмент в техния свят. Аутсорсингът на консултации оставя компютърните учени да се справят със своята важна ниша, докато компанията остава в техните интереси, предпочитана от услугите на другите. Всички щастливи.
Недостатъци
В областта на недостатъците трябва да говорим за опасността от загуба на данни или шпионаж. Ако консултантът ни предпази от технически повреди, това също би могло да ни направи уязвими за чувствителни течове, поради необходимостта от извличане на данни, за да може консултантът да работи в собствените си пространства. Това задейства алармата на всеки експерт по сигурността.
От друга страна, препоръките на консултантската фирма могат да създадат зависимост. Ако компанията бъде принудена да инсталира определени системи или да придобие определени технологични продукти, вероятно по-късно тя няма да знае за други алтернативи и ще бъде твърде рисковано да ги изостави. По този начин се губи доста контрол върху много широк бизнес бранш.
И накрая, съществува опасност консултантската работа да излезе извън контрол по отношение на разходите и обхвата. Трудно е да се знаят предварително препоръките на консултантската фирма, преди тя да извърши анализа. След като трансформациите започнат, разходите могат да нарастват, докато станат неуправляеми, но задължителни. И разбира се, компанията-клиент ще има трудности да разбере дали инвестицията е прекомерна поради липса на технологичен опит, липсата, довела до наемането на първо място.
Сега виждаме предимства и недостатъци на консултирането. Вземайте решенията си мъдро. Ако сте се интересували от тази статия за технологично консултиране, може да се интересувате от тази друга на организационна структура на фирмата. Следвайте връзката!
