Всеки, който има компания, трябва да знае какво е организационна култура. Тъй като възприятието, че всеки може да улови отвън или отвътре, може да бъде положително или отрицателно. В допълнение, това може да се възприеме от служителите и сътрудниците, тъй като ако те са доволни и мотивирани от компанията, въздействието ще бъде положително.
Ако искате да знаете какво е определението за организационна култура, какви инструменти могат да ви помогнат да създадете своя собствена култура във вашата организация, В допълнение към прилагането на вече съществуващия, постигането на определени цели, продължете да четете тази статия, която е идеална за предприемачи и бизнесмени.
Определение за организационна култура
Не е лесно да се даде определение на организационната култура, но да Може да се дефинира като набор от норми и ценности, които ще управляват поведението в организация или компания.. Освен това възприятията, вярванията и навиците, които са създадени в компанията, също могат да бъдат оценени.
Всички тези аспекти са много интересни, тъй като често остават незабелязани. Въпреки това, всички хора, които са част от една организация, участват активно и са включени по един или друг начин.
Поради тази причина организационната култура може да бъде създадена чрез кодекс на поведение или определени оперативни процеси, разчитайки на лидерство, структури в компанията, ценности... между другото.
Каква е основната функция на организационната култура?
Лос основните функции на организационната култура в рамките на една компания са следните:
- Установете различия между една компания и други.
- Предава на своите членове или служители знак за идентичност, това се създава, така че хората да имат вярата, че ще принадлежат към организацията.
- Създайте ангажимент извън личния интерес.
- Подобрете стабилността и климата на действие между различните служители и отдели чрез стабилност.
- Контролирайте и ръководете нагласите и поведението на служителите, така че да се създаде успешна организационна култура.
Защо е важна организационната култура?
Въпреки че се знае малко за организационната култура, да, вярно е, че е доста важно вътрешно и външно. Връзката между компанията и сътрудниците е толкова важна, колкото и тази между компанията и служителите.
В зависимост от вътрешната или външната съгласуваност, която съществува, организационната култура или фирмените стратегии, които са създадени, може да бъде повече или по-малко лесно да се приложи мисията на компанията на практика.
Организационната култура може да повлияе на резултатите, които компанията постига в дългосрочен план, тъй като ще повлияе на представянето на нейните сътрудници и служители.
Най-добре е да се гарантира, че както вътрешно, така и външно че организационната култура е последователна, така че всички работници и сътрудници да могат напълно да се идентифицират с това, което компанията се опитва да предаде или развие.
Индикатори за измерване на организационната култура
В правните и социалните науки често се използват различни индекси за измерване на организационната култура. Въпреки това, всяка компания може да създаде свой собствен индекс или индикатор за оценка на наличието на организационна култура в компанията.
Трябва да има ясна връзка между културата и стратегията, която трябва да се разработи.
Към идентифицират поведението на работниците или сътрудниците Първо трябва да се установи какво се случва в компанията в момента.
Някои показатели могат да бъдат напр: Има ли дрескод, разпределението на офисите, поведението в общите работни помещения, взаимоотношенията между различните отдели и др.
Как да създадем култура в една организация?
Когато знаете как да идентифицирате текущото състояние на компанията ще можете да установите организационна култура в компанията, насочена към общи цели, така че всички тези идеи, които имате в предвид, могат да бъдат развити.
Въпреки това, трябва да вземете предвид следните аспекти:
- Опитайте се да определите ценностите и мисията на компанията, тъй като те са важни.
- Опитайте се да си представите как би изглеждала текущата организационна култура, ако бъдат въведени определени промени.
- Помогнете си със сътрудници, които следват тази организационна култура, която търсите.
- Подсилете организационната култура във вашата компания с всичко, което може да бъде положително.
- От време на време той проверява дали организационната култура в компанията се развива оптимално.
Като познавате средата, която съществува в компанията, вие също ще можете да откриете нуждите на сътрудниците или служителите. По този начин, Ще можете да вземате решения, така че да повлияят на благосъстоянието на вашата компания и ще можете да укрепите организацията си.
Каква е организационната култура на вашата компания?