Всяка компания или организация трябва да е дефинирала стока политики в областта на човешките ресурси за да се гарантира оптималното му функциониране и следователно действията и поведението на служителите във и извън компанията.
Политика за човешките ресурси
Политиките за човешките ресурси са всички тези насоки, създадени, за да помогнат за постигане на целите на компанията.
Човешкият ресурс като ключов елемент трябва първо да бъде идентифициран с мисията, визията, ценностите на компанията или институцията, по такъв начин, че да извършва ежедневните дейности задоволително и по този начин да допринася за постигането на целите и целите.
За тези цели е важно да запомните, че всеки работник е различен, така че се препоръчва всяка компания или институция да създаде свои собствени политики за човешки ресурси.
Всички тези решения, взети от ръководството, дирекцията, отдела или координацията на човешките ресурси, служат като ръководство за изпълнение на различните задачи и дейности в рамките на компанията или институцията, както и подкрепа за предлагане на решения на проблеми или нередности, които могат да възникнат в определен момент.
Ако ви е харесала тази интересна статия, ви каня да видите малко повече в този линк Части от ведомостта
Видове политики за човешките ресурси
- Политики за наемане
- политики на заплатите
- правила на съблекалнята
- Кодекси за поведение.
За да постигнем добра политика за човешките ресурси, по-долу ще изброим някои теми за постигането й:
-
Разработете стратегически план
Състои се от събиране и преглед на информация чрез наблюдение, интервюта и взаимодействие със субектите, участващи в областта на човешките ресурси, за да се изработи стратегически план за персонала като цяло, където се доказва стратегии за организационен растеж, оценка на работна среда, наред с другото, за да поставим краткосрочни и средносрочни цели и задачи, които искаме да постигнем.
-
Изпълнявайте добра политика за набиране и подбор
В този аспект следва да се вземат предвид правилата и процедурите, които ще се прилагат към момента на искане за наемане на персонал. Критериите за набиране и подбор на персонал като цяло се определят, като се вземе предвид професионалният профил, който се търси, за да се подбере добър кандидат и да се намали изтичането на таланти или неговата ротация.
-
Създайте план за професионално обучение
Важно е да се поддържа система за обучение според нуждите на фирмата, като се създаде план за обучение и обучение според професионалния профил на работниците; позволявайки по този начин постигането на целите в полза на работника и следователно на компанията, която ще предлага курсове за тяхното обучение и професионално развитие.
-
Оценка на изпълнението
За измерване на представянето или представянето на работниците е важно да се създаде и дефинира политика в тази област, тъй като в някои случаи тези политики не са адаптирани към получените резултати или, напротив, работата на работниците не е оценени.
За целта е препоръчително да се обменят мнения, както и да се анализират резултатите и да се постави цел, заедно с персонала, който ще бъде оценяван, да се определят критериите, които ще бъдат взети предвид и които ще отговарят за прилагането на тези оценки.
-
Осигурете задоволителен организационен климат
То се отнася до матрицата на мненията или проучването, което може да се проведе сред работниците, за да се знае дали са доволни или не от организационния климат, който компанията има или който се счита за идеален; по такъв начин, че това да служи като основа за прилагането на стратегии, които повишават мотивацията и чувството за принадлежност или ангажираност на работниците към компанията или институцията.
Тази политика е валидна и за ползите, които компанията може да предложи по отношение на социалното благосъстояние на служителите.
-
възнаграждение
Този елемент трябва да бъде включен в политиката за човешки ресурси, която ще бъде насочена към компенсиране на работниците за отработените работни дни, назначаване на длъжност и др. Друг аспект, който се подразбира, са критериите за увеличение на заплатите, бонуси, награди, според професионалното им представяне.