مهارات الرئيس التنفيذي تعرف عليها!

يمكن أن تبرز شخصية المدير الجيد بين مهارات الرئيس التنفيذي، توفير التعاطف داخل بيئة العمل ، ولكن بحزم وأمان. تعلم كل ما يتعلق بهذه المقالة.

مهارات المدير العام -2

مع مهارات المدير العام ، يتم الحفاظ على انسجام المجموعة وتحقيق الأهداف المحددة.

مهارات الرئيس التنفيذي

المخرج هو الشخص المسؤول عن التوجيه والإدارة في مجالات أو جمعيات مختلفة ، مثل شركة أو عمل أو شركة أو منظمة مسرحية أو كيان تعليمي أو فريق رياضي ، من بين أنشطة أخرى يجب ذكرها.

الرئيس التنفيذي على استعداد لخدمة ودعم الوظائف المختلفة التي يؤديها ، وبالتالي تحقيق الجمع بين وجهات النظر المختلفة من أجل الصالح العام ، من خلال المعاملة الجيدة ، ليكون مثالاً في الإجراءات والظروف البشرية.

يمكن تعريف المهارات الإدارية على أنها القدرات والمهارات والمعرفة التي يجب أن يمتلكها الشخص لتنفيذ إجراءات القيادة والنقابة في دور المدير أو قائد مجموعة العمل أو الجمعية.

عزيزي القارئ ، ندعوك لزيارة مقالتنا على ادارة الثروات البشرية حيث يمكنك التعرف على الموضوع.

أنواع مهارات الرئيس التنفيذي

 يجب أن يمتلك الرئيس التنفيذي المهارات التالية من حيث إدارة شؤون الموظفين وإدارة الأعمال وصورة الشركة:

القدرة البشرية

إنها القدرة على الارتباط بالموظفين ، حيث يمكنك التحفيز والقيادة والتوجيه والتنسيق ؛ تعتبر هذه القدرة من أهمها ، لأنها تجعل من ربط جميع العاملين بالشركة لتحقيق الأهداف المعلنة حقيقة واقعة.

القدرة المفاهيمية

ضمن مهارات الرئيس التنفيذي، يبرز المفهوم لقدرته على النظر في الاتجاهات والمساحات والحقائق وتغييرات التقارير والمزيد. إنه شخص لديه التزام بالتعليمات المتلقاة ، ولكن بنفس طريقة دور المدير ، وهو أمر وثيق الصلة بقيم المنظمة الهيكلية.

مهارات المدير العام -3

مهارات تقنية

يتعلق الأمر بالمعرفة التقنية المحددة من أجل الاجتهاد المحدد ؛ هذه المهارات ضرورية أكثر للموظف على اتصال بالممارسة التشغيلية وليس المجلس التنظيمي.

المعرفة الذاتية والثقة بالنفس

في إطار مهارات الرئيس التنفيذي ، تبرز المعرفة الذاتية والثقة بالنفس ؛ يجب أن يكون لدى المدير فهم واثق لنفسه والطريقة التي يتعامل بها مع الآخرين.

يجب على المخرج أن يعرف صفاته الحميدة ليحصن نفسه وأما على من يعتبرها سيئا أن يغيرها. بنفس الطريقة ، يجب أن يكون واضحًا فيما يتعلق بالأهداف المهمة والتنظيمية ، من أجل توجيه وتوجيه المنظمة.

فريق العمل والمشروع

لا يقوم المدير بهذه الوظيفة بمفرده ؛ يدير الأفراد ومجموعات الخبراء في المشاريع. هذا يعني أنه يجب عليك مساعدتهم في قيادتهم وتحقيق أهدافهم. الشرط المهم هو معرفة كيفية التكليف وإعطائهم المسؤوليات.

الموقف لمواجهة الأزمات والتغيير

في حالة الحكمة بشأن التغيير المستمر والعمل بشكل صحيح ، سيظهر وقت الأزمة نفسه. يجب أن يتسامح المدير ويتعلم كيفية إجراء التغييرات في شخصيته من أجل تحقيق الأهداف والغايات في وقت الإزعاج.

مهارات المدير العام -4

القدرة على الذكاء العاطفي والاجتماعي

لهذه المهارات ، يجب أن يكون الرئيس التنفيذي حكيمًا عند التفاعل مع أشخاص آخرين ، حتى يتمكن من توسيع علاقات التفاهم والعلاقات الجيدة وتكوينها.

يعد مجال الذكاء العاطفي والتحكم فيه أمرًا ضروريًا داخل المنظمة ويكون أكبر عندما يشير إلى الرئيس التنفيذي ، فيما يتعلق بضبط النفس والتحفيز الذاتي ومعرفة الذات.

أما بالنسبة للذكاء الاجتماعي ، فالثقة في المجموعة ، وتقبل الأفكار والمساهمة فيها ، ومعرفة كيفية الاستماع إلى الآراء المختلفة حتى لو كانت تتعارض مع آرائهم وآخرين.

قيادة

ضمن هذه القدرة ، ترتبط معرفة كيفية التأثير على الآخرين وتدريبهم لغرض معين باستخدام عوامل تحفيز مختلفة ، ويجب أن يكون أسلوبهم محددًا ومُحددًا جيدًا.

عزيزي القارئ ، نقترح عليك بكل احترام متابعة مقالتنا على أدوات صنع القرار ويمكنك الحصول على مزيد من المعلومات حول هذا الموضوع.

إصرار

إنها طريقة للقدرة على التفاعل مع الموظفين ، وإرساء الاحترام تجاه الذات ثم تجاه الآخرين ؛ يجب أن يحافظ المدير على منصبه بشكل متوازن.

تمسك بالموقف القائل بأنه لا توجد إشارة إلى التضحية بحقوق شخص من أجل حقوق شخص آخر.

التركيز والاتجاه الاستراتيجي

فيما يتعلق بمهارات المدير العام في التركيز والميل الاستراتيجي ، يجب أن يضع في اعتباره ماهية الشركة ، وما تم تحقيقه وما هو متوقع تحقيقه.

توجيه الممارسة

يتعلق الأمر بمعرفة كيفية الحفاظ على فريق العمل في أهدافه وغاياته ، والتي يجب أن تكون واضحة ومحددة للغاية ؛ يجب إبلاغ جميع الموظفين بناءً على الأهداف المحددة ومعرفة الاستراتيجيات لتحقيقها.

طرق جمع البيانات

في هذه المرحلة ، يتعلق الأمر بأنظمة البيانات الداخلية المختلفة وطرق أبحاث السوق والمصادر لجذب المعلومات.

عزيزي القارئ ، ندعوك لقراءة مقالتنا على ما هي خطة العمل وستعرف الكثير عن هذا الموضوع.

الرقابة والإشراف

امتلاك المعرفة الرقابية للمجالات العملية لتتمكن من معرفة تأثير عمل الإدارة المسؤولة. بنفس الطريقة ، يجب أن تعرف كيفية استخدام الإصلاحات الضرورية لمهمتك.


اترك تعليقك

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها ب *

*

*

  1. المسؤول عن البيانات: مدونة Actualidad
  2. الغرض من البيانات: التحكم في الرسائل الاقتحامية ، وإدارة التعليقات.
  3. الشرعية: موافقتك
  4. توصيل البيانات: لن يتم إرسال البيانات إلى أطراف ثالثة إلا بموجب التزام قانوني.
  5. تخزين البيانات: قاعدة البيانات التي تستضيفها شركة Occentus Networks (الاتحاد الأوروبي)
  6. الحقوق: يمكنك في أي وقت تقييد معلوماتك واستعادتها وحذفها.