ال أنشطة الموارد البشرية عادة ما تمر دون أن يلاحظها أحد خلال عملية إنتاج الشركة. ومع ذلك ، فإن إدارة المواهب البشرية في أي منظمة تشكل مجالًا أساسيًا لتحقيق مهمة العمل.
ما هي أهم 10 أنشطة للموارد البشرية؟
في كل مؤسسة ، هناك مستويات في هيكلها تلعب دورًا أساسيًا للشركة. باختصار ، يمكننا القول أن هناك مستوى إداريًا مسؤولاً عن اتخاذ القرار ؛ مستوى إنتاجي مسؤول عن الإنتاج في الشركة ومستوى دعم ، وهو المسؤول عن تهيئة الظروف الفنية والإدارية لتشغيل الشركة.
في هذا المستوى الأخير ، تدخل منطقة الموارد البشرية حيز التنفيذ ، وهي المنطقة المسؤولة عن التحكم والإدارة والإدارة لجميع الموظفين الذين يعملون في الشركة والذين تتجه أنشطتهم إلى توفير متطلبات الموظفين في المجالات المختلفة ، وكذلك لتلبية مطالبهم ضمن المعايير القانونية والتجارية. لهذا السبب ، فإنها لا تعرض ميزانية الشركة للخطر فحسب ، بل تؤثر أيضًا على مسارها الاجتماعي تجاه المجتمع.
لاستكمال معلوماتك ، نوصيك بقراءة مقالتنا على سياسات الموارد البشرية، حيث سنعلمك كيفية تطبيقها بشكل صحيح.
ال أنشطة الموارد البشرية من حيث المبدأ ، يمكننا تقسيمها إلى أربعة مجالات أساسية تتناول جوانب معينة من إدارة شؤون الموظفين.
لدينا مجال توظيف وتدريب الموظفين ؛ مجال المشورة القانونية مع الأنشطة المتعلقة بالمعايير القانونية لعلاقة العمل. منطقة كشوف المرتبات مسؤولة عن العمال وأخيرًا منطقة علاقات العمل المسؤولة عن معالجة كل ما يتعلق بالمزايا التعاقدية والأمن الوظيفي. ومع ذلك ، فإننا نلخص الأنشطة العشرة الرئيسية:
تقييم الهيكل التنظيمي للشركة
ضمن أنشطة الموارد البشرية، هناك تقييم دائم للهيكل التنظيمي للموظفين المطلوبين من قبل الشركة وتحديث ملفات العمال المطلوبة.
يخطط مجال الموارد البشرية بشكل دائم لإدارة شؤون الموظفين وفقًا لإرشادات الميزانية التي تعمل على تحسين استثمار الموارد. لذلك ، فهي مسؤولة عن تحليل وتعديل وضمان توظيف الحد الأدنى من الموظفين المطلوب حسب المنطقة ، لتحقيق أهداف العمل بشكل فعال.
التوظيف واختيار الموظفين.
يتكون من الاستقبال الأولي للسير الذاتية للعمال المحتملين. سيتم تقييمها حسب الأصول من قبل فريق من المحترفين وفقًا لاحتياجات كل مجال من مجالات الشركة التي تتطلب المواهب البشرية.
بمجرد تقييم ملفات المرشحين واختيارهم ، يتم إجراء الاختبارات النفسية والمعرفية المناسبة للتحقق من قدراتهم وكفاءاتهم. وبالمثل ، يتم إجراء التقييمات الطبية ذات الصلة لاستبعاد أي عائق جسدي يعرض صحة العامل للخطر عند القيام بعمله ، إذا تم اختياره.
بمجرد استيفاء جميع المتطلبات ، يتم إجراء المقابلات وجهاً لوجه لتقييم أداء المرشحين والاختيار النهائي للأشخاص للوظائف المطلوبة. بمجرد اكتمال هذه الخطوة ، يتم تعيين العامل رسميًا.
الامتثال للشروط القانونية لعلاقة العمل
تتوافق هذه الأنشطة مع مجال الاستشارات القانونية للموارد البشرية. يتم تنفيذ هذه الوظائف من قبل متخصصين في قانون العمل ، الذين سيعدون عقود العمل أو الإجراءات الإدارية التي من شأنها إضفاء الطابع الرسمي على علاقة العمل بين الشخص والشركة.
مراقبة وتنفيذ مكافآت الموظفين
وهو ما يعرف بأنشطة الرواتب. نكون أنشطة الموارد البشرية عليهم أن يفعلوا كل ما يتعلق بحساب ودفع كل منها لمفاهيم أجر العامل ، وكذلك إلغاء المزايا النقدية لتقديم خدماتهم.
هذه المفاهيم هي مدفوعات الأجور والرواتب والمكافآت ومكملات الرواتب والإجازات والأرباح والمزايا الاجتماعية والعناصر الأخرى التي لها أساس قانوني في سياسات الرواتب في تشريعات العمل.
أنشطة الموارد البشرية لتدريب الموظفين
تتعلق هذه الأنشطة بتنمية قدرات المواهب البشرية التي تعمل في مختلف مجالات الشركة. كما هو الحال في أي منظمة ، يتطلب تطور ديناميكيات الإنتاج تحديث العمال وتدريبهم بشكل متزايد لأداء واجباتهم بكفاءة.
وبهذا المعنى ، فإن الموارد البشرية هي المسؤولة عن وضع سياسات تدريب العمال من خلال الدورات وورش العمل وحتى الإعداد الأكاديمي للموظفين في كل من المستوى العالي وما بعد الجامعي.
تقييمات أداء الموظفين
من أنشطة الموارد البشرية الأخرى التي عادة ما يتم وضعها تحت الطاولة التقييم المستمر لأداء عمال الشركة. بشكل عام ، على أساس نصف سنوي ، يتم إجراء تقييم للامتثال لأهداف أداء العامل ، والذي سيكون بمثابة مقياس حرارة لقياس كفاءته.
تجمع هذه التقييمات المعلومات ذات الأهمية لتخطيط استراتيجيات تدريب الموظفين والنقل المحتمل للعمال وفقًا للنهوض بقدراتهم.
الوقاية من المخاطر المهنية
يتوافق مع تخطيط ومراقبة وتنفيذ سياسات النظافة والسلامة في العمل والسياسات البيئية. وتتراوح هذه الأنشطة من إنشاء اللجان العمالية إلى تنفيذ الإجراءات الأمنية التي تمنع وقوع الحوادث في العمل والاهتمام بها في الوقت المناسب في حالة وقوعها.
Relaciones labourales
يتعلق الأمر بالأنشطة المتعلقة بمعالجة استحقاقات العمل من خلال الاتفاقات الجماعية والتأمين الطبي والمزايا الاجتماعية الأخرى مثل الرعاية النهارية المدرسية ، ومزايا الوجبات داخل الشركة ، وخطط الترفيه ، من بين أمور أخرى.
الإجراءات التأديبية مثل أنشطة الموارد البشرية
يتعلق أحد الأنشطة غير السارة للموارد البشرية بتقييم السلوك العمالي للعامل وتداعياته القانونية. وبهذا المعنى ، فإن مجال المشورة القانونية هو المسؤول عن تنفيذ مؤهلات الأخطاء التي يتكبدها العامل ووضع إجراءات العقوبات ذات الصلة.
الوصف والتحليل وسياسات الرواتب
يشير إلى الدراسة التفصيلية للوظائف وتأثيرها على المنظمة من الناحية الإدارية والاقتصادية. وبهذا المعنى ، فإن الموارد البشرية هي المسؤولة عن إعداد الورقة الفنية المقابلة التي تصف طبيعة الوظيفة وأهميتها والأجر الأمثل.
ندعوك لقراءة مقالتنا على ادارة الثروات البشرية، والاستعداد لتطوير السياسات التي تعمل على تحسين توظيف العاملين لديك لتحقيق أهداف شركتك.