مبادئ فايول الأربعة عشر لإدارة الأعمال

اليوم سوف نقدم لكم المبادئ الأربعة عشر لـ Fayoل ، حتى تتمكن من إدارة شركتك بالطريقة الصحيحة ، لذا ابق معنا لمعرفة ما عليك القيام به. سوف تكون مثيرة للاهتمام!

14 مبادئ فيول

كان هنري فايول مؤلفًا فرنسيًا ومهندسًا ومديرًا تنفيذيًا للتعدين ، ومعروفًا بمساهمته في إدارة الأعمال ، فهو شخص مهم جدًا عندما يتعلق الأمر بالحديث عن مبادئ الإدارة ، فهو مهم جدًا لدرجة أنه يُنسب إليه الفضل في "الفيولية" "لإيديولوجيته في الإدارة نفسها.

ما هي مبادئ فايول الأربعة عشر؟

بفضل خبرته في إدارة الأعمال ، قام بتحديد 14 مبادئ فيول، باعتبارها جوهر أيديولوجيته لنظرية الإدارة الكلاسيكية. هم كالتالي:

قسم العمال

يعتمد هذا على فكرة أن كل شخص مميز في مجال عمل معين ، وأنه إذا تم معرفة هذه المعلومات وتوزيعها بذكاء على الموظفين ، فإنها ستزيد بشكل كبير من قدرة وأداء وجودة العمل لكل موظف في شركة.

السلطة والمسؤولية

يشرح نفسه قليلاً ، لكن في بضع كلمات ، يشير هذا القانون بشكل أساسي إلى حقيقة أنه يجب أن يكون هناك شخص أو مجموعة أو نوع من السلطة العليا ، والتي يجب أن تكون هي التي تصدر الأوامر وتدير الاتجاه من العمل لتجنب الفوضى.

الانضباط في مبادئ فايول الأربعة عشر

من الواضح أنه بدون ظهور مجموعة من الأشخاص المسؤولين للعمل ، لا يمكن إحراز تقدم كبير في شركة أو في مشروع ، لذا فإن أحد المبادئ الأربعة عشر لـ Fayoيحدد كأساسي المسؤولية والطاعة من جانب الموظفين تجاه السلطات.

يونيداد دي ماندو

يعتمد هذا على حقيقة أنه يجب دائمًا إبلاغ جميع الموظفين بالنشاط الذي سيتم تنفيذه ، ويجب أن يتلقى كل موظف أوامر من رئيس واحد ، من أجل أن يكون فعالاً في العمل الذي سيتم تنفيذه.

وحدة التوجيه

من الضروري أن يكون لديك اتجاه ، بدون اتجاه ، لا يوجد تركيز ، وبدون تركيز لا يوجد عمل. إن الحاجة إلى وجود اتجاه مرئي جيدًا مسبقًا يجعل من السهل جدًا السعي للوصول إلى هدف مشترك. التخطيط والتنسيق مهمان للاتفاق على المهام التي يتعين القيام بها في المستقبل.

المصلحة الفردية للعام

واحدة من 14 مبادئ فيول، هو أن مصالح أي موظف أو مجموعة موظفين لا ينبغي أن تكون لها الأسبقية على مصالح المنظمة ككل ، وهذا أمر منطقي ، لأنه بخلاف ذلك سيكون ببساطة يفتقر إلى النظام والتوجيه ، خاصة إذا كان هناك عدد أكبر من الأشخاص العمل في المشروع.

تعويض؛ أحد مبادئ فايول الأربعة عشر

من المهم جدًا الحصول على مدفوعات مقابل العمل المنجز ، حيث يجب مراعاة قدرة الشركة على تلبية رواتب جميع عمالها بطريقة مضمونة.

بينما في الوقت نفسه ، يجب أيضًا التأكد من أن عمل الموظفين يتوافق مع ما يتم تقديمه لهم. هذا يساعد بشكل كبير على مصلحة الموظف في القيام بعمل جيد ، للحصول على راتب جيد.

المركزية واللامركزية

على الرغم من أن شيئًا ما سبق ذكره في هذا الصدد ، لا يمكن إنكار أنه يجب الاستماع إلى مطالب العمال في الشركة إلى حد معين.

على الرغم من أن أكثر من ذلك ، فإن أحد 14 مبادئ فيول؛ إنها حقيقة أن هناك درجة من النظام بين ما يريده الموظفون وما تريده السلطة ، نظرًا لأنهم كائنات تتعايش ، يحتاج المرء إلى الآخر لتحقيق الهدف المشترك لكليهما.

التسلسل الهرمي

يشير إلى الحاجة إلى وجود رتب تميز الفئات المختلفة للعاملين في الشركة ، من السلطة المطلقة أو المؤسسين ، إلى العمال ، الذين يقومون بالعمل الشاق أو الشاق ، والذين يميلون عمومًا إلى الحصول على أقل من الأجور ، إذا قارناها بالعاملين الآخرين في الشركة.

سام

يجب أن يتم تكليف كل موظف بنشاط يؤدي فيه أداءً جيدًا ، وكما يجب أن يكون لكل عامل منصب معين ، يجب أن يكون لديهم أيضًا الأدوات المناسبة للقيام بالعمل المطلوب منهم.

القيمة المالية

على الرغم من وجود سلم هرمي ، لا يمكن تحت أي ظرف من الظروف معاملة أي موظف بشكل أفضل أو أسوأ من الآخرين. يجب أن يكون هناك دائمًا مساواة بين منطقة العمل بأكملها ، حتى لا تكون هناك مشاكل مستقبلية ، ولا يكون هناك استغلال ، وكذلك الإذلال والاستياء والمنافسة السامة بين الموظفين.

استقرار

يجب أن يكون هناك قدر كبير من النظام وفقًا لحركة الموظفين ، وعليك دائمًا أن تكون على دراية بما هي نوبات العمال ومتى سيتغيرون. إن وجود الكثير من العمال يؤدي إلى نتائج عكسية ، فهو عمل إضافي غير ضروري تمامًا.

المبادرة كأحد مبادئ فايول الأربعة عشر

عليك دائمًا إيجاد طريقة للحفاظ على التوازن بين حرية التعبير وجمود العمل. الموظف الذي يمكنه القيام بعمله بطريقة أصلية وممتعة بالنسبة له أو لها ، سينهي هذا العمل بشكل أسرع وأكثر كفاءة ، وسيكون هناك اهتمام ومبادرة وكثير من الجهد من جانبه / ها للاستمرار العمل في بيئة تناسبه ، لتجعل عملك أكثر متعة.

روح الجماعة

يمكن أن يكون الترويج لصورة الشركة ، حتى القدرة على الانتقال إلى نقاط تشابكها مع العائلة ، مجالًا إيجابيًا ، والفكرة هي أن العمال يجب أن يدركوا أنها بيئة عمل يساعد فيها الجميع بعضهم البعض على أن يكونوا قادرة على تحقيق نفع أكبر.

أهمية مبادئ فايول الأربعة عشر

من المهم جدًا أن يتمتع كل فرد بروح العمل الجماعي وأن يكون لديه أفضل التصرف حتى يعمل كل شيء بشكل جيد داخل الشركة ، لنتذكر أنه اعتمادًا على العلاقة الممتازة التي تتم إدارتها ، سيكون هناك أداء أفضل في الموظفين ، الذي سيشعر أنني أحب العمل هناك.

إذا كنت ترغب في الحصول على فكرة أوضح عن كيفية عمل الشركات ، فعليك زيارة هذه المقالة الرائعة: عوامل اقتصادية.

شكرًا جزيلاً على قراءة المقال ، إذا كنت مهتمًا بمعرفة المزيد عن 14 مبادئ فيول، ندعوك بحرارة لمشاهدة الفيديو الذي نتركه لك هنا أدناه ، للحصول على جميع المعلومات الإضافية التي يمكنك الحصول عليها.