اليوم سوف نعلمك من خلال هذه المقالة الشيقة كل ما تحتاج لمعرفته حول الأساسي خصائص الاقتصاد الكولومبي. كيف تدار منتجاتك على أساسها ووظيفتها اليوم. لا تفوتها!
خصائص الاقتصاد الكولومبي
اقتصاد هذا البلد لديه دخل متوسط أعلى. وهي تبرز دوليًا بسبب النمو الكبير الذي حققته في العقد الماضي في صادرات المنتجات والجاذبية التي توفرها للاستثمار الأجنبي.
إنها رابع أكبر اقتصاد في أمريكا اللاتينية ، بعد البرازيل والمكسيك والأرجنتين. في الترتيب الدولي مع أكثر من 50 مليون نسمة ، فهي من بين أكبر 30 في العالم.
يمكننا القول أنه منذ الخمسينيات من القرن العشرين وحتى العقد السابق ، ركزت الوسائل الرئيسية لكولومبيا للحصول على النقد الأجنبي بشكل أساسي على المبيعات الخارجية للقهوة.
ومع ذلك ، فقد جعلت العديد من القطاعات هذه الأمة واحدة من أكثر البلدان شهرة في إنتاجها ، مثل الزمرد وزراعة الأزهار.
كما أنها تسلط الضوء على صناعات السيارات والمنسوجات وهي مصدر رئيسي للذهب والياقوت والماس ، من بين منتجات أخرى.
تشارك الدولة في العديد من المنظمات والمجتمعات الدولية التي تسعى إلى التعاون وتعزيز إجراءات التنمية الاقتصادية.
على الصعيد العالمي ، فهي جزء من منظمة التجارة العالمية (WTO) ، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) ومجموعة CIVETS للبلدان الناشئة (كولومبيا وإندونيسيا وفيتنام ومصر وتركيا وجنوب إفريقيا).
على المستوى القاري ، فهي عضو في منظمات مثل بنك التنمية للبلدان الأمريكية (IDB) ، وجماعة دول الأنديز (CAN) ، واتحاد دول أمريكا الجنوبية (UNASUR) ، ومؤخراً ، تحالف المحيط الهادئ.
تاريخ
فترة ما قبل أمريكا اللاتينية: كانت الزراعة التجارية أهم نشاط إنتاجي في اقتصاد ما قبل الإسبان. كانت الأنشطة الأخرى التي كانت مهمة أيضًا في اقتصاد ما قبل الإسبان في كولومبيا هي استغلال الرواسب المعدنية (خاصة الذهب والملح) وإنتاج المنسوجات والسيراميك والسلع بواسطة صائغي الذهب.
إن حيازة الأرض والعمل فيها ، مثل استغلال المناجم ، سواء أكانت ذات طبيعة جماعية أو خاصة بالمجتمع ، لا تطبق مفهوم الملكية الخاصة في هذه الحالات. في مجتمعات ما قبل أمريكا اللاتينية في كولومبيا لم يكن هناك عملة ، لذلك تم تبادل فائض الإنتاج من خلال المقايضة.
الفترة الاستعمارية: تميزت الفترة الاقتصادية الاستعمارية بالاعتماد على أوامر العاصمة الإسبانية بسبب وضعها كمستعمرة. على عكس فترة ما قبل كولومبوس في كولومبيا ، اكتسب التبادل في المستعمرة طابعًا تجاريًا ونقديًا.
يقدر عدد سكانها بـ 938,580،27 نسمة ، ويقدر نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في Viceroyalty of New Granada بـ 1800 بيزو فضي في عام 11.25. البيزو الفضي يعادل 1985 دولار أمريكي منذ عام 83. ، 2019 دولار أمريكي XNUMX.
في العقد الأخير من حكمه (1800-1810) ، كان دخل التاج يعادل حوالي 10٪ من الناتج المحلي الإجمالي لنائب الملك ، حيث بلغ متوسط 2.4 مليون بيزو فضي سنويًا ، منها حوالي 770,000 (32)٪). من التبغ والكونياك بائعي التبغ.
أصبح الذهب المستخرج في مقاطعتي بوبايان وأنتيوكيا 85٪ من صادرات غرناطة الجديدة وعلى الرغم من أن الحكام الإسبان شجعوا التجارة الحرة بين نواب الملك ، إلا أنهم لم يتمكنوا من توحيدها.
حاول التاج الحد من سلطة القنصليات أو النقابات التجارية في قادس وإشبيلية على التجارة مع العاصمة والقنصلية في قرطاجنة بشأن توزيع البضائع في الخارج داخل المستعمرة ، لكنه لم يروج لفتح أو استرضاء كامل لـ زيادة المنافسة.
ومع ذلك ، في تلك الفترة ، حقق نواب غرناطة الجديدة دفعة اقتصادية ملحوظة في منتصف القرن الثامن عشر ، والتي توقفت منذ عام 1808 مع انهيار إسبانيا بسبب الغزو والحرب ضد قوات نابليون.
تحول النمو إلى سالب بسبب انقطاع التجارة وحروب الاستقلال الدموية وتراجع الرق وركود التجارة الدولية.
من الاستقلال حتى نهاية القرن التاسع عشر
أفسح الاستقلال المجال لعملية مكلفة من عدم الاستقرار السياسي ، على الرغم من أنهم بدأوا سلسلة من الإصلاحات التي بدأت في تحديث اقتصاد الجمهورية الجديدة.
بالنسبة لكولومبيا ، تميز القرن التاسع عشر بانتقال بطيء نحو الرأسمالية العالمية ، خاضعًا للشروط وتوفير الفرص التي يوفرها تطور الرأسمالية في البلدان الصناعية في شمال الأطلسي ، ونمو الطلب على المنتجات الأولية ورأس المال. تدفق.
بعد الاستقلال ، أدى الصراع بين التجار الأحرار والحمائية إلى تسع حروب أهلية. خلال هذه الفترة ، لم تكن هناك تغييرات جوهرية في هيكل ملكية الأراضي في البلاد أو العبيد أو عزبة العقارات. التي استمرت ، على الأقل حتى منتصف القرن من حيث العبودية.
يتناقض التدهور الجمهوري مع فترة الازدهار الاستعماري بين 1750 و 1808. وهكذا ، حتى عام 1845 ، انكمش الاقتصاد الوطني نتيجة للحروب ، والاضطراب الإقليمي والمؤسسي ، وانهيار النظام التجاري الإسباني.
من ناحية أخرى ، بدأ الدين الخارجي في عام 1820 ، عندما وقع نائب الرئيس فرانسيسكو أنطونيو زيا اتفاقية مع البريطانيين ، تعترف بالالتزامات المتعاقد عليها خلال فترة الاستقلال ، ولا سيما من قبل لويس لوبيز مينديز. بعد ذلك ، حصل Zea على قرض آخر بقيمة 2 مليون جنيه إسترليني ، وذلك أساسًا لسداد الديون المستحقة.
لكن في ظل صعوبة وضع الميزانية ، تعاقدت الحكومة على قرض جديد في عام 1824 لم يمنع حدوث أزمة جديدة في الميزانية بعد ذلك بعامين ، بسبب ميزانية الدفاع وضعف الإيرادات الضريبية. بعد الحصول على هذه القروض ، فقدت كولومبيا عمليا إمكانية الوصول إلى سوق رأس المال الدولي لبقية القرن.
وبالمثل ، تسود أنماط التجارة غير المتكافئة في البلاد. وصل المزيد من المنتجات من الخارج مما يمكن أن تبيعه كولومبيا في بلدان أخرى. على مدار القرن ، استوردت البلاد مجموعة متنوعة من المنتجات ، لكن الأسعار المنخفضة للمنسوجات القطنية جعلتها أهم فرع استيراد للبلاد في ذلك الوقت.
في هذا السياق ، بين عامي 1850 و 1880 ، قدمت المملكة المتحدة حوالي 50٪ من البضائع المستوردة إلى البلاد ، بينما ساهمت فرنسا بنسبة 25٪. خلال معظم هذا القرن ، حاولت البلاد الاندماج في الاقتصاد العالمي عن طريق تصدير الذهب والتبغ والكينا والقطن والنيلي.
إلا أن دورات التوسع الاقتصادي لهذه المنتجات كانت قصيرة والدخل الناتج عنها لم يكن كافياً ، لذا فهي لم تصل إلى الهدف المحدد. لذلك ، ظل الذهب ، الذي كان منتج التصدير الرئيسي خلال المستعمرة ، أهم منتج للتصدير حتى منتصف القرن.
من جانبه ، مر صعود التبغ باعتباره منتج التصدير الرئيسي بدورة استمرت من 1854 إلى 1876 ، عندما انخفضت صادراته ولم تسترد عافيتها أبدًا. ثم استمرت طفرة النيلي في حوالي عام 1870 أقل من عقد من الزمان وأصبح الكينين المنتج الرئيسي للتصدير في ثمانينيات القرن التاسع عشر ولكنه انخفض بسرعة.
في خضم عدم الاستقرار المؤسسي ، تم حل الخلاف التاريخي بين التجار والحرفيين في الحرب الأهلية عام 1854 ، والتي هُزمت فيها السفينة ، بعد تحالف بين مجموعة ليبرالية وحزب المحافظين.
تعكس هذه الحرب التوترات بين الصناعة التحويلية الناشئة وتجار الاستيراد ، والتي تتطور بالتوازي مع عملية توسيع الحدود الزراعية ، والتي تجسدها ظواهر مثل استعمار أنتيوكيا وتطوير البنية التحتية.
في هذه المرحلة ، أصبح نهر ماغدالينا مركزًا لنظام النقل الذي من خلاله دخلت البضائع المستوردة وتصدير المنتجات الزراعية وغادرت الموانئ الأطلسية في كارتاخينا دي إندياس وبارانكويلا (سابانيلا) ، في نظام يعتمد على `` طريق واحد يتم فيه تم ربط أقسام من السكك الحديدية والطرق.
أما الدخل الفردي فقد زاد بنحو 20٪ بين عامي 1850 و 1880 ، بمعدل 0,5٪ سنويًا. خلال نفس الفترة ، زادت الصادرات من 3 إلى 20 مليون بيزو ذهب. ، لكنه راكد حتى نهاية القرن وانكمش الاقتصاد مرة أخرى.
في ذلك الوقت ، كان رصيد الدين الخارجي 15 مليون بيزو ذهب (حوالي ثلاثة ملايين دولار ، أو 6,000 مليون بيزو كولومبي). كانت القروض الخارجية في عامي 1898 و 1899 تهدف إلى تمويل تحويل النقود الورقية إلى أوراق نقدية مدعومة بالذهب.
"إقلاع القهوة" (1900-1928)
في بداية القرن ، كانت القهوة قد وضعت نفسها بالفعل كمنتج أساسي للاقتصاد الكولومبي في مجال الصادرات. كان نطاق المنتجات المصدرة محدودًا للغاية: مثلت القهوة ما يقرب من 85 ٪ من الصادرات ، وأضعفت هذه الحقيقة الاقتصاد الخارجي الكولومبي.
كانت ألمانيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة هي المشترين الرئيسيين للمنتجات التي صدرتها كولومبيا ، لكن الولايات المتحدة تمثل النسبة القصوى ، حيث وصلت في فترات معينة ، كما في عام 1917 ، إلى أكثر من 80٪ من الصادرات.
سمح تطوير قطاع البن بنمو السوق الداخلية وتحسين شبكة الاتصالات التي فضلت تكاملًا معينًا بين الأسواق الإقليمية المختلفة.
ومع ذلك ، أدت الصعوبات الجغرافية إلى إنشاء نظام نقل مع القليل من التطور في السوق الداخلية. في البلاد. ضع في اعتبارك أنه حتى القرن العشرين ، كانت معظم وسائل النقل تتم عن طريق مسارات اللجام ، مع رسم التصاميم دون أي تقنية ، غالبًا ما يكون اتباع التلال الجبلية غير عملي في الشتاء.
يجب ألا ننسى أيضًا الاستخدام المتكرر لسفن البضائع البشرية ، والتي تعد أكثر أمانًا لنقل الأشخاص الآخرين.
الأزمة العالمية (1929-1945)
كان أداء الاقتصاد الكلي في النصف الأول من الخمسينيات مفضلًا بسبب ارتفاع أسعار البن ، مما أدى إلى توافر الموارد ، وبالتالي تمويل قطاعات مثل الصناعة.
أدى الانهيار اللاحق لأسعار البن وما تبعه من نقص في الموارد لتمويل التنمية الصناعية إلى تعزيز الإجراءات الحمائية مثل تلك التي تم تبنيها منذ سنوات في أواخر الخمسينيات وأوائل الستينيات.
ومع ذلك ، فإن التنويع المنخفض لقاعدة التصدير والأدلة الوفيرة على الاعتماد المفرط على البن للحصول على النقد الأجنبي أبرزت الحاجة إلى الشروع في عملية ترويج الصادرات.
وهكذا ، في هذه المناسبة ، ترافقت الحمائية المطبقة مع تدابير لتشجيع الصادرات من المنتجات غير التقليدية ، وخاصة المنتجات الصناعية.
بفضل هذا المقياس ، خلال النصف الثاني من القرن العشرين ، تضاعف الناتج المحلي الإجمالي أربع مرات. أما فيما يتعلق بالإنفاق العام ، فقد كان هناك عجز خلال الأعوام 1950-80 تبعه فوائض اقتصادية تمكنت أخيرًا من تجاوز مستوى الفائض في بداية الفترة.
وبالمثل ، حافظ الاقتصاد الكولومبي على مستويات تضخم يمكن تحملها ، حيث بلغت أعلى نسبة 36٪ سنويًا في أوائل السبعينيات. وبالتالي ، فإن التأثير القوي للركود الاقتصادي في الثمانينيات الذي حدث في المنطقة لم يكن له عواقب مباشرة تمامًا في كولومبيا ، بسبب تأثير موارد النقد الأجنبي (بالدولار بشكل رئيسي) من تهريب المخدرات ،
واجه الاقتصاد الكولومبي الموقف ، المرتبط بالأداء العام الممتاز للصناعة المحلية ، خلال هذا العقد ، وحافظ الاقتصاد الكولومبي على نموه بمعدل 5٪ سنويًا.
من 1990
في بداية التسعينيات ، بدأت فترة اقتصادية جديدة تُعرف باسم الانفتاح الاقتصادي ، والتي سعت إلى إدخال البلاد في عملية العولمة الاقتصادية وفي إطار إجماع واشنطن (1990).
لقد تسبب الركود العالمي ، الذي تجلى في العولمة والأزمة في البلدان الآسيوية ، في إحداث فوضى في أمريكا اللاتينية وأثر بشكل خطير على كولومبيا. على الرغم من أن هدف خفض التضخم من رقم واحد إلى رقم واحد قد تحقق من معدلات البطالة ، إلا أن فقدان القوة الشرائية.
الانخفاض في الإنتاج والقطاع الزراعي ، الذي أبلغت عنه وكالة DANE لعام 1999 ، غير مواتٍ للغاية ، ومع ذلك ، خلال الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2000 ، تم تقدير إعادة تنشيط 6 ٪ من الإنتاج الصناعي. في عام 2014 ، كانت البطالة في كولومبيا في خانة الآحاد.
لذلك في عام 1998 ، أدى القضاء على وحدة القوة الشرائية المستمرة وهبوط الصادرات التقليدية ، بشرط الضربة الشديدة التي تعرضت لها الاقتصادات الآسيوية خلال أزمتها ، إلى جعل الأداء في ذلك الوقت سيئًا للغاية.
ومع ذلك ، كانت خدمة الدين نتيجة متناقضة: تقلصت ، لكن تكاليف السداد زادت ، مما أدى إلى زيادة الإحساس بالأزمة ، حيث لم يكن لدى الحكومة الموارد المتاحة. ، إلى اللجوء إلى القروض. خارجي للتعامل مع الوضع.
في مارس 2000 ، كشف بنك ناسيون Banco de la Nación أن الدين الخارجي لكولومبيا وصل إلى 36,000,000,000 دولار أمريكي ، منها 24,490 مليون دولار للقطاع العام.
ويعادل إجمالي الدين 41,3٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وهو ما يعتبر ، حسب المحللين الوطنيين والدوليين ، "مقلقًا" ويفسر زيادة حدة التعديلات في السياسات الاقتصادية والمالية للحكومة ، منذ بداية العقد. منذ ذلك الحين 1990 ، أهملت كولومبيا إحلال الواردات وفتحت أسواقًا جديدة.
الاقتصاد في عصر ما بعد الصراع
كانت إحدى مزايا اتفاقيات السلام بين حكومة خوان مانويل سانتوس والقوات المسلحة الثورية لكولومبيا هو نمو السياحة ، مع الأخذ في الاعتبار النمو المستدام في معدل الزوار الأجانب للبلاد ، مع الأخذ في الاعتبار ذلك في عام 2010.
في بداية ولاية الرئيس سانتوس ، كان هناك تدفق للنقد الأجنبي بقيمة 3,440 مليار دولار ، بينما في عام 2017 ، ولّد تدفق داخلي قدره 5,49 مليار دولار ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 68٪.
في الواقع ، صرح الرئيس المنتخب في عام 2018 ، إيفان دوكي ماركيز ، أن السياحة يمكن أن تصبح نفطًا جديدًا لكولومبيا نظرًا لأن صادرات الهيدروكربونات تبلغ 9 مليارات دولار ، بينما يتوقع بنك الجمهورية أن تصل صادرات السياحة إلى 7,000 مليون دولار.
اقتصاد كولومبيا على المستوى القاري
تعد كولومبيا رابع أكبر اقتصاد في أمريكا اللاتينية ، لكنها لا تزال بعيدة عن المراكز الأولى من حيث نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي ، والذي وصل في عام 2015 إلى 6.056 دولارًا. الأرجنتين وتشيلي وبنما لديها أكثر من الضعف. وبلدنا أقل بحوالي 2,000 دولار من المتوسط لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.
الفقر وعدم المساواة
بعد أزمة عام 1999 ، شهد الفقر في كولومبيا اتجاهاً نحو الانخفاض. انخفضت نسبة الكولومبيين الذين يعيشون تحت خط الفقر من 50٪ في عام 2002 إلى 28٪ في عام 2013. وانخفضت النسبة المئوية للأشخاص الذين يعانون من فقر مدقع من 18٪ إلى 9٪ خلال نفس الفترة. انخفض معدل الفقر متعدد الأبعاد من 30٪ إلى 18٪ بين عامي 2010 و 2013.
التطور التاريخي لنصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي
فيما يلي نترك لكم النتيجة المسجلة والمحللة للتطور التاريخي للاقتصاد في كولومبيا ، خلال كل عام ، بدءًا من الستينيات:
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد في كولومبيا بالدولار | |||
|---|---|---|---|
| السبعينيات (60 عاما) | |||
| عام | الناتج المحلي الإجمالي | الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد | عدد السكان |
| 1960 | 4.041،XNUMX مليون دولار أمريكي | 245 دولارًا أمريكيًا | 16.480.383 نسمة |
| 1961 | 4.553،XNUMX مليون دولار أمريكي | 268 دولارًا أمريكيًا | 16.982.315 نسمة |
| 1962 | 4.969،XNUMX مليون دولار أمريكي | 284 دولارًا أمريكيًا | 17.500.171 نسمة |
| 1963 | 4.839،XNUMX مليون دولار أمريكي | 268 دولارًا أمريكيًا | 18.033.550 نسمة |
| 1964 | 5.992،XNUMX مليون دولار أمريكي | 322 دولارًا أمريكيًا | 18.581.974 نسمة |
| 1965 | 5.790،XNUMX مليون دولار أمريكي | 302 دولارًا أمريكيًا | 19.144.223 نسمة |
| 1966 | 5.453،XNUMX مليون دولار أمريكي | 276 دولارًا أمريكيًا | 19.721.462 نسمة |
| 1967 | 5.727،XNUMX مليون دولار أمريكي | 282 دولارًا أمريكيًا | 20.311.371 نسمة |
| 1968 | 5.919،XNUMX مليون دولار أمريكي | 283 دولارًا أمريكيًا | 20.905.059 نسمة |
| 1969 | 6.405،XNUMX مليون دولار أمريكي | 298 دولارًا أمريكيًا | 21.490.945 نسمة |
| السبعينيات (70 عاما) | |||
| عام | الناتج المحلي الإجمالي | الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد | عدد السكان |
| 1970 | 7.198،XNUMX مليون دولار أمريكي | 326 دولارًا أمريكيًا | 22.061.215 نسمة |
| 1971 | 7.820،XNUMX مليون دولار أمريكي | 346 دولارًا أمريكيًا | 22.611.986 نسمة |
| 1972 | 8.671،XNUMX مليون دولار أمريكي | 375 دولارًا أمريكيًا | 23.146.803 نسمة |
| 1973 | 10.316،XNUMX مليون دولار أمريكي | 436 دولارًا أمريكيًا | 23.674-504 نسمة |
| 1974 | 12.370،XNUMX مليون دولار أمريكي | 511 دولارًا أمريكيًا | 24.208.021 نسمة |
| 1975 | 13.099،XNUMX مليون دولار أمريكي | 529 دولارًا أمريكيًا | 24.756.973 نسمة |
| 1976 | 15.341،XNUMX مليون دولار أمريكي | 606 دولارًا أمريكيًا | 25.323.406 نسمة |
| 1977 | 19.471،XNUMX مليون دولار أمريكي | 752 دولارًا أمريكيًا | 25.905.127 نسمة |
| 1978 | 23.264،XNUMX مليون دولار أمريكي | 878 دولارًا أمريكيًا | 26.502.166 نسمة |
| 1979 | 27.940،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.031 دولارًا أمريكيًا | 27.113.512 نسمة |
| السبعينيات (80 عاما) | |||
| عام | الناتج المحلي الإجمالي | الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد | عدد السكان |
| 1980 | 46.784،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.645 دولارًا أمريكيًا | 28.447.000 نسمة |
| 1981 | 50.969،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.753 دولارًا أمريكيًا | 29.080.000 نسمة |
| 1982 | 54.583،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.837 دولارًا أمريكيًا | 29.718.000 نسمة |
| 1983 | 54.249،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.787 دولارًا أمريكيًا | 30.360.000 نسمة |
| 1984 | 53.581،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.728 دولارًا أمريكيًا | 31.004.000 نسمة |
| 1985 | 48.877،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.587 دولارًا أمريكيًا | 30.794.000 نسمة |
| 1986 | 48.944،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.557 دولارًا أمريكيًا | 31.433.000 نسمة |
| 1987 | 50.948،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.588 دولارًا أمريكيًا | 32.092.000 نسمة |
| 1988 | 54.925،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.676 دولارًا أمريكيًا | 32.764.000 نسمة |
| 1989 | 55.384،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.656 دولارًا أمريكيًا | 33.443.000 نسمة |
| السبعينيات (90 عاما) | |||
| عام | الناتج المحلي الإجمالي | الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد | عدد السكان |
| 1990 | 56.412،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.653 دولارًا أمريكيًا | 34.125.000 نسمة |
| 1991 | 58.308،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.674 دولارًا أمريكيًا | 34.834.000 نسمة |
| 1992 | 68.997،XNUMX مليون دولار أمريكي | 1.942 دولارًا أمريكيًا | 35.530.000 نسمة |
| 1993 | 78.195،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.160 دولارًا أمريكيًا | 36.208.000 نسمة |
| 1994 | 98.260،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.666 دولارًا أمريكيًا | 36.863.000 نسمة |
| 1995 | 111.237،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.967 دولارًا أمريكيًا | 37.490.000 نسمة |
| 1996 | 116.838،XNUMX مليون دولار أمريكي | 3.067 دولارًا أمريكيًا | 38.100.000 نسمة |
| 1997 | 128.267،XNUMX مليون دولار أمريكي | 3.323 دولارًا أمريكيًا | 38.600.000 نسمة |
| 1998 | 118.442،XNUMX مليون دولار أمريكي | 3.021 دولارًا أمريكيًا | 39.200.000 نسمة |
| 1999 | 103.761،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.614 دولارًا أمريكيًا | 39.700.000 نسمة |
| السبعينيات (2000 عاما) | |||
| عام | الناتج المحلي الإجمالي | الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد | عدد السكان |
| 2000 | 99.875،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.479 دولارًا أمريكيًا | 40.296.000 نسمة |
| 2001 | 98.201،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.406 دولارًا أمريكيًا | 40.814.000 نسمة |
| 2002 | 97.946،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.370 دولارًا أمريكيًا | 41.329.000 نسمة |
| 2003 | 94.645،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.262 دولارًا أمريكيًا | 41.849.000 نسمة |
| 2004 | 117.092،XNUMX مليون دولار أمريكي | 2.764 دولارًا أمريكيًا | 42.368.000 نسمة |
| 2005 | 146.547،XNUMX مليون دولار أمريكي | 3.417 دولارًا أمريكيًا | 42.889.000 نسمة |
| 2006 | 162.766،XNUMX مليون دولار أمريكي | 3.750 دولارًا أمريكيًا | 43.406.000 نسمة |
| 2007 | 207.465،XNUMX مليون دولار أمريكي | 4.723 دولارًا أمريكيًا | 43.927.000 نسمة |
| 2008 | 244.302،XNUMX مليون دولار أمريكي | 5.496 دولارًا أمريكيًا | 44.451.000 نسمة |
| 2009 | 233.893،XNUMX مليون دولار أمريكي | 5.200 دولارًا أمريكيًا | 44.979.000 نسمة |
| السبعينيات (10 عاما) | |||
| عام | الناتج المحلي الإجمالي | الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد | عدد السكان |
| 2010 | 286.954،XNUMX مليون دولار أمريكي | 6.305 دولارًا أمريكيًا | 45.510.000 نسمة |
| 2011 | 335.437،XNUMX مليون دولار أمريكي | 7.785 دولارًا أمريكيًا | 46.045.000 نسمة |
| 2012 | 369.430،XNUMX مليون دولار أمريكي | 7.931 دولارًا أمريكيًا | 46.582.000 نسمة |
| 2013 | 380.170،XNUMX مليون دولار أمريكي | 8.068 دولارًا أمريكيًا | 47.121.000 نسمة |
| 2014 | 378.323،XNUMX مليون دولار أمريكي | 7.938 دولارًا أمريكيًا | 47.662.000 نسمة |
| 2015 | 291.530،XNUMX مليون دولار أمريكي | 6.048 دولارًا أمريكيًا | 48.203.000 نسمة |
| 2016 | 282.357،XNUMX مليون دولار أمريكي | 5.803 دولارًا أمريكيًا | 48.653.000 نسمة |
| 2017 | 309.191،XNUMX مليون دولار أمريكي | 6.273 دولارًا أمريكيًا | 49.292.000 نسمة |
| 2018 | 327 مليون دولار | 6.562 دولارًا أمريكيًا | 49 نسمة |
| 2019 | 355.163،XNUMX مليون دولار أمريكي | 6645 دولارًا أمريكيًا | 49 نسمة |
| المصدر صندوق النقد الدولي صندوق النقد الدولي والبنك الدولي BM 2019 | |||
الاقتصاد حسب القطاعات
يعتمد الاقتصاد الكولومبي بشكل أساسي على السوق المالي والعقاري والتجارة والصناعات التحويلية وفقًا لـ DANE.
قطاع أساسي أو زراعي
بعد ذلك سوف نصف القطاعات المختلفة للاقتصاد الزراعي:
الزراعة: يتم تنظيمها تحت وظائف وزارة الزراعة والتنمية الريفية التابعة للحكومة الكولومبية ، والتي تخطط لتطوير الزراعة ، حيث تحتل زراعة الأزهار وزراعة الموز مكانًا مهمًا.
تشير العناصر الأخرى التي تم تقييمها إلى أنه من بين جميع الأراضي في الدولة ، تم تخصيص 10.3٪ للغابات و 7.3٪ للزراعة و 2.1٪ لاستخدامات أخرى.
في عام 2013 ، زادت المساحة المخصصة للمحاصيل الانتقالية الرئيسية ، مثل الفول أو الذرة ، بنسبة 1,0٪ ، من 828.983 هكتارًا إلى 837.304 بين عامي 2012 و 2013. وبلغ إجمالي إنتاج المحاصيل الانتقالية 4,9 مليون هكتار. طن. بما في ذلك الخضروات ، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 9,7٪ عن العام السابق.
من ناحية أخرى ، في عام 2013 أيضًا ، بلغت المساحة المخصصة للمحاصيل الدائمة ، مثل البن أو قصب السكر ، 1,4 مليون هكتار ، مما يمثل زيادة في الإنتاج بنسبة 1,6٪ مقارنة بعام 2012 ، لتصل إلى 5,2 مليون طن.
مقهى: تعتبر زراعة البن من أكثر الأنشطة الاقتصادية التقليدية في كولومبيا ، حيث أصبحت ثالث أكبر منتج في العالم في عام 2014.
لقد كان عنصرًا مركزيًا في الاقتصاد الكولومبي منذ بداية القرن العشرين وحصل على شهرة دولية بفضل جودة الحبوب.
ومع ذلك ، فقد تغيرت أهميتها وإنتاجها في السنوات الأخيرة: في عام 2011 ، تم إنتاج 7,8 مليون كيس ، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 12 ٪ مقارنة بعام 2010.
لكن هذا العام الماضي بين مارس 2017 وتم تقديم 13,969 مليون كيس في فبراير 2018.
تصدر الدولة حوالي 560,000 ألف طن سنويًا ، أي ما يعادل حوالي 85٪ من إنتاجها. تمثل القهوة الخضراء الخالية من الكافيين 99.64٪ من إجمالي الصادرات من هذا المنتج. ومع ذلك ، هناك نوعان من المنتجات الأخرى: القهوة غير المحمصة منزوعة الكافيين والقهوة المحمصة المطحونة الخالية من الكافيين.
الولايات المتحدة وألمانيا واليابان هم المشترون الرئيسيون للبن الأخضر بنسبة 64 ٪ من إجمالي صادرات كولومبيا ، تليها كندا وبلجيكا ولوكسمبورغ وهولندا وفرنسا والسويد وإسبانيا وإيطاليا والمملكة المتحدة بالترتيب من حيث الأهمية. .
منذ عام 1927 ، قام الاتحاد الوطني لمزارعي البن بتقني وتحسين المحاصيل من خلال اختيار الصفات. كما نظمت الصادرات ودافعت عن الأسعار في الأسواق الخارجية
في الآونة الأخيرة ، أعلنت السلطات الاقتصادية الكولومبية عن تعديل تصاعدي لإسقاط سلوك الناتج المحلي الإجمالي ، مع مراعاة سلوك العوامل المحددة للاقتصاد ، مثل انخفاض البطالة ، وتعافي الصناعة ، أداء الاستهلاك الجيد ، من بين أمور أخرى.
ومع ذلك ، فإن تطبيق التدابير الاقتصادية الجديدة قد سلط الضوء على دمج الأنشطة غير المشروعة في الاقتصاد في حساب الناتج المحلي الإجمالي الكولومبي ، وفقًا لخاتمة عمل للدراسات العليا بعنوان "غسيل الأموال في الاقتصاد الرسمي الكولومبي: مناهج بشأن الأثر". على الناتج المحلي الإجمالي للإدارات ".
وفقًا لمؤلف الوثيقة ، الملازم الثاني Luddy Marcela Roa Rojas ، ضابط مجموعة التحقيق في مصادرة الأصول وغسل الأموال في مديرية التحقيقات الجنائية والانتربول.
استند الاستنتاج إلى أرقام مأخوذة من DANE والشرطة الوطنية ، لا سيما فيما يتعلق بالأصول المعروضة لمصادرة الأصول ، والتي تمت مصادرتها من المنظمات الإجرامية ، أو مصادرة الأموال بالعملة الوطنية.
وقد نُظر إلى هذه على أنها تدل على الاستثمار الذي تقوم به المنظمات الإجرامية في غسيل الأموال وكيف أنها تلوث اقتصاديات الإدارات.
"مساهمة فالي ديل كاوكا وأنتيوكيا وكونديناماركا وأمازوناس وسان أندريس ، وهي قطاعات تتميز تقليديًا بالعنف ، كانت واضحة" ، كما يقول روا ، الذي يشير إلى أن أمازوناس وسان أندريس يقدمان مساهمة صغيرة في الناتج المحلي الإجمالي الوطني ، ولكن قارن في من ارقام غسيل الاموال فهذه النسبة مرتفعة.
تشير الدراسة التي قدمتها وكالة الصحافة بالجامعة الوطنية إلى أن أنتيوكيا منطقة بها جزء كبير من الناتج المحلي الإجمالي ، وهي أيضًا اقتصاد ديناميكي يتميز بوجود كارتلات المخدرات والمنظمات الإجرامية.
فيما يتعلق بالاتجار بالمخدرات ، يكشف كتاب الأبعاد الجديدة لتهريب المخدرات في كولومبيا كيف ساهمت التجارة غير المشروعة والجماعات المختلفة المخصصة لتهريب المخدرات في بناء دولة ذات مجال متخلف.
صناعة متخلفة جدا. وضعف البنية التحتية ، لأن الموارد الواردة لم تحدث في الاقتصاد الحديث ولكن في العالم الريفي وغير الرسمي.
تربية الماشية: يتم استغلال وتربية الماشية في المزارع الصغيرة والمزارع الكبيرة. الأسود والأبيض ، Casanareño ، Costeño con horns ، Romosinuano ، Chino Santandereano و Hartón del Valle هي السلالات الكولومبية الأكثر إنتاجية.
في عام 2013 ، احتلت الماشية 80٪ من الأراضي المنتجة في كولومبيا. يعد قطاع الثروة الحيوانية من أبرز القطاعات في مناطق مثل منطقة البحر الكاريبي ، حيث تخصص الماشية في سبع إدارات مهنتها الرئيسية.
أيضًا في أنتيوكيا ، حيث يوجد أكبر مخزون من الماشية في البلاد ، كان لدى القسم 11 ٪ من الماشية في كولومبيا في ذلك العام 76 ، ووفقًا لجرد الماشية ، في عام 2012 ، كان في أنتيوكيا حوالي 2,268,000،XNUMX،XNUMX رأس من الماشية.
أيضًا في عام 2013 ، وصل قطيع الماشية الكولومبي إلى 20,1 مليون رأس من الماشية ، منها 2,5 مليون (12,5٪) من الأبقار الحلوب. بالإضافة إلى ذلك ، بلغ إجمالي إنتاج البلاد من الحليب 13,1 مليون لتر.
في المقابل ، تسببت زيادة واردات اللحوم من قطاع الخنازير ، وارتفاع أسعار المدخلات ، وتباطؤ الاقتصاد الوطني في أزمة تربية الخنازير في عام 2015.
القطاع الثانوي
الصناعة: في السنوات الأخيرة ، كثفت كولومبيا استغلال التعدين بسبب استخدام التقنيات الجديدة ووصول المستثمرين الأجانب إلى البلاد. تبرز صناعات النسيج والسيارات والكيماويات والبتروكيماويات في القطاع الصناعي.
إنتاج النفط الكولومبي بما يقرب من مليون برميل يوميًا في عام 2012 يجعلها رابع أكبر منتج في أمريكا اللاتينية والسادس في القارة.
أما المعادن فتجدر الإشارة إلى استغلال الفحم الذي بلغ رقمه 85 مليون طن عام 2011 ، وإنتاج وتصدير الذهب والزمرد. يقدر إنتاج الغاز الطبيعي لعام 2011 بنحو 9 مليارات متر مكعب.
القطاع الثالث
التجارة الخارجية: المضاربة على الإنتاج هي مفهوم يطبقه خوسيه أنطونيو أوكامبو لشرح تخلف صناعة التصدير الكولومبية مقارنة بالقطاعات الإنتاجية المماثلة الأخرى في أجزاء أخرى من العالم ، والتي ، حسب قوله ، أعاقت القدرة على تقديم منتج بجودة موحدة إلى السوق العالمية.
ويضيف في هذا الصدد أنه نظرًا لحالة التغيرات في الأسعار الدولية وعدم تفضيل ظروف السوق ، فقد أدى ذلك المسؤولين عن نظام التصدير إلى التخلي ببساطة عن إنتاج منتج معين والبحث عن نقاط بيع أخرى لرأس ماله.
لقد أدى دخول كولومبيا إلى الاقتصاد العالمي إلى تفضيل تلك المناطق التي تمكنت من الاستفادة من البدائل التي يوفرها السوق ، والتي تم تطويرها من المستعمرة. كل هذا أثر على الزيادة المهمة للغاية في عدد سكانها ، والسلطات الإقليمية من خلال المشاركة السياسية وتطوير بنية تحتية ناشئة ، دائمًا تقريبًا في حركة مع الشريان الأنهار الأكثر أهمية ، المجدلينا.
من ناحية أخرى ، وقعت كولومبيا ودخلت حيز التنفيذ على العديد من اتفاقيات التجارة الحرة في إطار سياسة الانفتاح الاقتصادي ؛ من بينها اتفاقية التجارة الحرة مع الولايات المتحدة واتفاقية التجارة الحرة مع كندا والمكسيك والاتحاد الأوروبي واليابان وتحالف المحيط الهادئ وغيرها.
النقل: في هذه الأمة تتكون من: الجو والبر والبحر. القطاع الرباعي: البورصة الكولومبية الرئيسية هي البورصة الكولومبية (BVC) ، وهو الاسم الذي أطلق بعد الاندماج بين بورصات بوغوتا وميديلين وأوكسيدنت.
مونيدا
الوحدة النقدية لكولومبيا هي البيزو الكولومبي. رمزه هو COP ، لكنه غير معروف رسميًا ويتم اختصاره كـ COL $. (على عكس الدولار ، فإن علامة البيزو الكولومبي هي $ مع وجود سطرين فوق الحرف ، وليس سطر واحد). يتم إصدار العملة والتحكم فيها من قبل Banco de la República de Colombia ، وهو كيان مؤسس مسؤول عن إصدار وإدارة ومراقبة الحركات النقدية في كولومبيا ، بالإضافة إلى إصدار العطاء القانوني في الدولة ، البيزو.
كان البيزو هو العملة الكولومبية منذ عام 1810 ، عندما تم استبدال الريال بسعر صرف 1 بيزو = 8 ريالات. حاليًا ، يتم تداول عملات معدنية من خمسين ومائة ومائتين وخمسمائة وواحد ألف بيزو ، بينما الأوراق النقدية هي ألف ، وألفان ، وخمسة آلاف ، وعشرة آلاف ، وعشرون ألفًا ، وخمسون ألفًا ومائة ألف بيزو.
تفاصيل أخرى اقتصادية
تحتل كولومبيا المرتبة الرابعة بين أكبر اقتصاد في أمريكا اللاتينية ، بعد البرازيل والمكسيك والأرجنتين ، وفي الترتيب الدولي فهي من بين أكبر 31 اقتصادًا في العالم. وهي جزء من CIVETS (كولومبيا وإندونيسيا وفيتنام ومصر وتركيا وجنوب إفريقيا) ، والتي تتكون من اقتصادات ناشئة ذات إمكانات تنموية عالية.
في عام 2012 ، دخلت اتفاقية التجارة الحرة بين كولومبيا والولايات المتحدة حيز التنفيذ. تنضم الاتفاقية إلى المعاهدات العشر السارية بالفعل وستة أخرى قيد التفاوض.
يعتمد اقتصادها بشكل أساسي على إنتاج السلع الأولية للتصدير والاستهلاك الداخلي ، ومن أهم الأنشطة الاقتصادية زراعة البن ، وهو أحد أهم المصدرين العالميين لهذا المنتج.
لقد كانت جزءًا أساسيًا من الاقتصاد الكولومبي منذ بداية القرن العشرين واكتسبت شهرة دولية بفضل جودة الحبوب ؛ ومع ذلك ، فقد انخفضت أهميتها وإنتاجها بشكل كبير في السنوات الأخيرة.
يعتبر إنتاج النفط من أهم المنتجات في القارة ، حيث تعد كولومبيا رابع أكبر منتج في أمريكا اللاتينية والسادس في القارة بأكملها.
زراعة
القهوة هي المحصول الرئيسي. بعد البرازيل ، تعد كولومبيا ثالث أكبر منتج في العالم وأول منتج للقهوة الحلوة. يُزرع بشكل رئيسي على سفوح الجبال بين 914 و 1.828 مترًا فوق مستوى سطح البحر ، ولا سيما في مقاطعات كالداس وأنتيوكيا وكونديناماركا ونورت دي سانتاندير وتوليما وسانتاندير.
المحاصيل الهامة الأخرى هي: الكاكاو وقصب السكر والأرز والموز أو لسان الحمل والتبغ والقطن واليوكا والنخيل الأفريقي والزهور الاستوائية وشبه الاستوائية. تتكون بعض المحاصيل الثانوية من الحبوب والخضروات وأنواع مختلفة من الفاكهة. تزرع أيضًا النباتات التي تنتج البيتا والخنقة والقنب ، والتي تستخدم في صنع الحبال والأكياس.
صيد الأسماك والغابات
نظرًا لموقعها الجغرافي والتنوع الكبير في أنواع الأسماك ، تتمتع كولومبيا بثروة إيكثيولوجية كبيرة (علم الأسماك هو الفرع المخصص لدراسة الأسماك).
يوجد في المياه الساحلية وفي العديد من الأنهار والبحيرات في كولومبيا مجموعة كبيرة ومتنوعة من الأسماك ، من بينها: سمك السلمون المرقط والطربون وسمك أبو شراع والتونة.
فيما يتعلق بالغابات وزراعتها وصيانتها للجبال ، يمكننا القول أن الغابات توجد بشكل رئيسي في الأمازون الكولومبي ، على ساحل المحيط الهادئ ، في منطقة كاتاتومبو (على الحدود مع فنزويلا) وفي بعض مناطق الغابات في الأحواض العالية وفي وسط نهري ماجدالينا وكوكا. يتم الحصول على معظم الأخشاب المستخرجة في كولومبيا بطريقة غير مشروعة.
تعدين
النفط والذهب هما المنتجان المعدنيان الرئيسيان لهذه الأمة. يتم استخراج كميات كبيرة من المعادن الأخرى ، بما في ذلك الفضة والزمرد والبلاتين والنحاس والنيكل والفحم والغاز الطبيعي.
تخضع صناعة النفط لسيطرة شركة وطنية والعديد من الامتيازات لرأس المال الأجنبي. يتركز استغلال النفط الخام في وادي نهر ماغدالينا ، على بعد حوالي 645 كم من البحر الكاريبي ، وفي المنطقة الواقعة بين كورديليرا أورينتال وفنزويلا.
يوجد في كولومبيا العديد من المصافي ، من بينها المصافي الموجودة في بارانكابيرميخا. يوجد في خليج Morrosquillo (Coveñas) وكارتاخينا مناطق أخرى مهمة جدًا.
كان تعدين الذهب موجودًا منذ عصور ما قبل الإسبان ويتم تنفيذه بشكل أساسي في مقاطعة أنتيوكيا وبدرجة أقل في مقاطعات كاوكا وكالداس ونارينيو وتوليما (كويباما) وتشوكو.
في بلدنا ، ترجع الزيادة في إنتاج التعدين بشكل أساسي إلى ديناميكيات تعدين الفحم. وزاد إنتاج الفحم من 21.5 مليون طن إلى 85.8 مليون طن بين عامي 1990 و 2011 ، فيما زاد إنتاج باقي المناجم بمقدار 3.8 مليون طن خلال نفس الفترة.
ما هي القطاعات التمثيلية للاقتصاد الكولومبي
يعتمد اقتصاد هذا البلد بشكل أساسي على إنتاج السلع الأولية للتصدير ومنتجات الاستهلاك في السوق المحلية ، والنشاط الأكثر تقليدية هو زراعة البن.
تتم هذه العملية في عدة مناطق من البلاد ، وتسليط الضوء على منطقة القهوة المكونة من مقاطعات كالداس وريسارالدا وفالي ديل كاوكا وتوليما.
وبهذا المعنى ، فإن جودة الحبوب ، التي تخضع لعملية حصاد واختيار دقيقة ، معترف بها دوليًا ، بينما تعد ثالث أكبر منتج للبن في العالم.
أيضا ، في القطاع الزراعي ، تعتبر زراعة الزهور ونباتات الزينة الاستوائية والموز والأرز والموز والقطن والكسافا والفاصوليا والذرة وقصب السكر وغيرها من المحاصيل الصغيرة مثل الحبوب والخضروات ومجموعة واسعة ذات أهمية كبيرة. من الفاكهة
أما بالنسبة لقطاع الثروة الحيوانية ، ويتركز في المزارع الصغيرة والكبيرة في مقاطعات أنتيوكيا ، وقرطبة ، وكازاناري ، وميتا ، وسانتاندير ، فهو من أبرز المناطق في منطقة البحر الكاريبي ، والذي يشمل تربية السلالات المحلية ، مثل الأبيض والأسود ، كازانارينيو والساحلية. مع القرون ، روموسينوانو ، سانتانديريانو الصيني وهارتون ديل فالي.
أنشطة أخرى للاقتصاد الكولومبي
يتم دعم اقتصاد الثقافة الكولومبية أيضًا من قبل القطاع الصناعي ، والذي يشمل منطقة التعدين مع استخراج النفط والذهب والفحم والمعادن الأخرى مثل الفضة والزمرد والنحاس والنيكل والغاز الطبيعي.
قم أيضًا بتسليط الضوء على صناعات النسيج والسيارات والكيماويات والبتروكيماويات وإضافة قطاعات أخرى ، مثل النقل البحري أو البري أو الجوي ، والتمويل.
في الوقت نفسه ، تشكل التجارة الخارجية الركلة الضعيفة للاقتصاد الكولومبي ، نظرًا لوجود صعوبة إلى حد كبير في تقديم منتجات عالية الجودة تنافس السوق العالمية ، ومن ناحية أخرى ، يتأكد بعض الاقتصاديين من ذلك يتم تصديره.
على الرغم من أن المواهب النفطية والبشرية تستورد المنتجات الصينية للاستهلاك المحلي ، فإنها تضيف إلى عودة رأس المال من قبل الشركات متعددة الجنسيات التي تأسست في البلاد ، ومع ذلك ، فإن التحويلات التي يرسلها المغتربون تعوضهم بطريقة ما. هذا التسريب
على الرغم من ذلك ، لدى كولومبيا حاليًا اتفاقيات تجارة حرة تتضمن فتح أسواق للسلع والخدمات مع المكسيك ، وميركوسور ، ودول المثلث الشمالي في أمريكا الوسطى ، والولايات المتحدة ، وكندا ، والاتحاد الأوروبي ، واليابان ، من بين دول أخرى. تصبح دعامة توطيد الاقتصاد الكولومبي.
لماذا لا تنمو الصادرات الكولومبية؟
العام الماضي لم يكن نهاية جيدة من حيث التجارة الخارجية. وفقًا لما أوردته دائرة الإحصاءات الإدارية الوطنية (Dane) ، اعتبارًا من نوفمبر 2019 ، تراكمت في البلاد عجزًا تجاريًا قدره 10.283 مليون دولار أمريكي. الاتجاه مقلق ، لأنه في نفس الفترة من 2018 وصل العجز إلى 6.460 مليار دولار فقط.
إذا فحصنا الأرقام بالتفصيل ، تظهر زيادة ملحوظة بنسبة 61.9٪ في واردات الوقود في نوفمبر.
يفسر هذا الرقم من خلال ارتفاع الطلب على الوقود لأن معدل النمو يمثل عمومًا المزيد من المركبات والمزيد من الحركة الجوية والمزيد من نشاط التعدين. إذا لم يتم أخذ بيانات الوقود في الاعتبار ، فقد تصرفت الواردات كما هو متوقع. بمعنى آخر ، تستورد الدولة ما تحتاجه حقًا.
ومع ذلك ، فإن سلوك الصادرات ، وخاصة صادرات الطاقة غير التعدينية ، لا يزال يثير تساؤلات ، حيث لا يبدو أنها تقدم إجابة. في نوفمبر من العام الماضي ، تراجعت المبيعات الخارجية للبلاد بنسبة 13,6٪.
هناك أيضًا تحيز يتميز بالوقود ، لأنه خلال الأشهر الأحد عشر الأولى ، انخفض بنسبة 11,4 ٪. ومع ذلك ، لم تتقدم الزراعة ، وانخفض قطاع التصنيع بنسبة 0.1٪ وزادت الصادرات الأخرى بنسبة 19.3٪ ، ولكن على وجه التحديد تلك التي تشارك الأقل في المجموع الكلي.
السؤال حاسم ، لأن عدم التوازن الخارجي يمكن أن يمثل الخطر الأكثر أهمية للاقتصاد الكولومبي اليوم: أن البلاد لا تملك العملات التي تحتاجها. في الوقت الحالي ، ملأ التمويل الخارجي والاستثمار الأجنبي هذه الفجوة.
بعبارة أخرى ، يجب القيام بشيء ما لتحسين مكانة كولومبيا في التجارة العالمية. وفقًا لنائب وزير التجارة الخارجية ، لورا فالديفييسو ، من بين عوامل أخرى ، فقد أثر الانخفاض الواضح في مستويات التجارة الخارجية على هذا الكوكب ، بسبب الحرب التجارية.
الأرقام تظهر هذه الحقيقة. في الأشهر العشرة الأولى من عام 10 ، زادت الواردات من أوروبا والصين بنحو 2018٪. وفي نفس الفترة من 12 ، تراجعت الواردات الصينية بنسبة 2019٪ والواردات الأوروبية بنسبة 5,1٪.
يضاف إلى ذلك انخفاض أسعار السلع العالمية. وخلال نفس الفترة من 2018 ، هبطت إلى 14.9٪ وفي 2019 هبطت إلى 9.2٪. أثرت هذه الحقيقة الأخيرة بشكل كبير على البلاد ، حيث يتركز عرض التصدير في كولومبيا في المنتجات الأولية. حددت الحكومة ثلاث أولويات لمعالجة مشكلة العجز الخارجي هذه: الاستخدام الأفضل لاتفاقيات التجارة الحرة الحالية ، وتسهيل التجارة وتحفيز الاستثمار الأجنبي المباشر.
بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق الحكومة برنامج "الصادرات الكولومبية أكثر" في منتصف فبراير ، لتحفيز المبيعات الخارجية ، ليس فقط على أساس هذه المبادئ السياسية ، ولكن أيضًا مع التوجه الإقليمي لتوسيع العرض القابل للتصدير للإدارات.
تحتاج كولومبيا إلى تصدير المزيد والمزيد من منتجات الطاقة غير التعدينية. ومن الواضح أن الدولة لديها أيضًا إمكانية كبيرة في جانب الخدمات ، مثل السياحة. يُظهر هذا القطاع نموًا كبيرًا أعلى بكثير من المتوسط العالمي. في الواقع ، من المتوقع أن يدر قطاع السياحة ما يقرب من 6 مليارات دولار من العائدات.
استوردت البلاد المزيد من الوقود في نوفمبر وكشفت مخاطر فقدان اكتفائها الذاتي من الطاقة. إذا حدث ذلك ، فسيتعين على كولومبيا إنفاق 30 مليار دولار سنويًا على هذه الجبهة. أشار Banco de la República مؤخرًا إلى أن السلطات الاقتصادية توقعت عجزًا في الحساب الجاري يزيد عن 4,5٪.
عندما يكون لدى البلدان عجز دائم أعلى من 5٪ ، تكون التعديلات في الاقتصادات شديدة للغاية وتتضمن إمكانية حدوث ركود. بعبارة أخرى ، ستكون البلاد على شفا وضع معقد للغاية بشأن هذه القضية.
مع اقتراب تحول تدريجي في سلة الطاقة العالمية ، فإن النجاح على هذه الجبهة هو مسألة "رعاية" لنا جميعًا.
استعادة الشغف بما يتم إنتاجه في الدولة
إذا تركنا الوضع الحالي مع أي شيء ، فمن المؤكد أننا أكثر عرضة للخطر بشكل كبير مما نعتقد ونود قبوله. ضعيف كإنسان وضعف كمجتمع. اختفت أو أزيلت العديد من المباني.
التقاليد والحقوق وقصص السنين والسنوات والمؤسسات ، بشكل عام ، كل الاختراعات البشرية تحولت إلى أن تكون عابرة مثل أي من حياتنا. لقد تلقينا درسًا صعبًا ولكنه عميق.
الافتراض الأساسي لهذه المقالة هو أن العالم ، نعم ، يتغير. ليس فقط خلال هذه الفترة ، لا نعرف كم ستستمر. هناك دلائل على أنه ستكون هناك تغييرات هيكلية يجب أن نكرس لها أكبر قدر من الاهتمام. الشيء الوحيد الذي لا يمكن أن يحدث لنا هو أننا نصل إلى عالم جديد ولم نعد أنفسنا لمواجهته.
لا نعرف عدد الأشياء التي أعيد تشكيلها لهذا العالم الجديد ، ولكن هناك القليل منها نعرفه. سيكون لدينا أعلى معدل بطالة في التاريخ ، وسنعود إلى مستويات الفقر التي اعتقدنا أننا تغلبنا عليها.
ستتوقف الشركات عن العمل ، وستكون لدى الولايات مستويات دين أعلى مما كان يُعتبر مقبولاً في السابق ، وسوف يفحص الكثيرون الاتجاه الضخم المدروس سابقًا المتمثل في زيادة السفر بشكل كبير.
سنكون أكثر رقميًا كل يوم ، وسنكون قادرين على العمل بشكل شخصي أقل ، وسنتولى رعاية أكبر لأي نسخة من الأنفلونزا ، وستكون لأنظمة الرعاية الصحية أولوية أعلى ، وسنعتبر أنفسنا أكثر عرضة للمواقف التي نقوم بها لا تعرف عنه.
سيتم إعادة تقييم تصور وتقييم المخاطر ، لا سيما في المجال المالي ، بشكل كامل. على سبيل المثال ، هل هناك خطر من أن التجارة الدولية سوف تغير أنماطها وأن الطريق إلى العولمة الكاملة سوف يتوقف؟ هكذا يبدو.
بالنسبة للعديد من الطوباويين ، فإن الفكرة القائلة بأن الكوكب هو وحدة إنتاجية عظيمة ، والتي يجب أن تخدم جميع السكان بأفضل استخدام للموارد المتاحة ، تبدو أنها لن تكون ممكنة في المستقبل القريب. بالنسبة للكثيرين ، اختفت العولمة في النسخة التي عرفناها.
ما سبق لأسباب عديدة ؛ لا يبدو من الممكن التفكير في سلاسل القيمة العالمية ، حيث يبدو أن هناك علاقات تجارية من جهة ، وعلاقات سياسية دولية من جهة أخرى.
إن نية الصين لطرد الولايات المتحدة وأوروبا من موقع القيادة الذي احتلته لأكثر من قرن واضح. رد فعل الأخير على الرغبة في الدفاع عن موقفه لفترة من الزمن واضح أيضًا. ما هو الحافز إذن على قوى الغرب لمواصلة تقوية خصمها الرئيسي؟
من المؤكد أن هذا التوافق الجديد بين المصالح السياسية والاقتصادية والتجارية سيؤدي إلى تقليل الاعتماد على العديد من العمليات والمنتجات من البلدان والمصانع والمنشآت التي أنشأوها في بلدان مثل الصين.
في بعض الحالات ، تكون عمليات إعادة التوطين معروفة بالفعل ، وفي حالات أخرى ، أقل ما نراه هو التنويع الذي يقلل التبعية ، وبالتالي خطر التواجد في بلد هو المنافس الأكبر للهيمنة العالمية. في هذا السيناريو ، من المحتمل أن يكون لكولومبيا فرصتها الرئيسية لعدة سنوات. هذه هي الفرصة لوضع نفسك كبديل للخطوة التالية.
كن جزءًا من سلاسل القيمة الجديدة ، التي ربما تكون إقليمية الآن. لماذا يمكننا أن نكون بديلاً جيدًا لهذا؟ هناك عدة أسباب للتفكير في مزايانا. الموقع الجغرافي والموهبة والعمالة الماهرة والمؤسسات القوية والديمقراطية والتقارب الجيوسياسي مع القوى الغربية. سيكون بالتأكيد عاملاً يجب أخذه في الاعتبار في إعادة تشكيل سلاسل القيمة الجديدة.
ومع ذلك ، فإن ما ورد أعلاه لن يكون كافيا. هذه الفكرة لها بالفعل الكثير ، في المكسيك وبيرو وتشيلي والأرجنتين ودول أخرى يقولون الشيء نفسه. إن المنافسة على الاستثمار الدولي ، في البلدان المتأثرة بمستويات البطالة الهائلة ، ستكون قاتلة.
المنافسة الكبيرة تأتي من الاستثمار. هل يمكن أن نصبح أفضل وجهة لنقل الاستثمارات؟ إن تحقيق ذلك يتطلب رؤية إستراتيجية عظيمة ، قرار وطني عظيم. سيتعين علينا تغيير بعض الأشياء ، وخلق أشياء أخرى ، وإزالة العقبات والحواجز التي لا تجعلنا اليوم الدولة الأكثر جاذبية للاستثمار.
جدول الأعمال معروف ، ما لا نعرفه هو إجراء مناقشات صعبة. من الصعب جدًا علينا إجراء مناقشة عميقة وهيكلية لقضايا المالية العامة أو العمل أو المعاشات التقاعدية أو الضرائب أو التعليم أو العدالة أو التنافسية.
هل يمكننا إجراء هذه المناقشات ومحاولة بناء أجندة تنمية استراتيجية تسمح لنا بأن نكون فائزين في عملية إعادة التشكيل المستمرة هذه؟
البديل هو ، إذا لم نرغب في تقديم النقاش بأكمله ، فإننا نركز على خلق الظروف المناسبة لتوفير الظروف التي تسمح لنا على الأقل بالمنافسة على الاستثمارات الجديدة.
قم بإنشاء سيناريو جذاب بدرجة كافية للاستثمارات الجديدة ، حتى نتمكن من اختيار وجهتك. على الأقل يقدم ما تقدمه الدول الأخرى. على سبيل المثال ، من خلال المناطق الاقتصادية الخاصة أو الأنظمة الخاصة للاستثمارات الجديدة التي تخلق فرص العمل والتنمية التي نحن في أمس الحاجة إليها.
هناك ميزة أخرى لإعادة تشكيل التجارة تبدو أكثر جذرية في نيتها تقليل التبعية الدولية ، والسعي أيضًا إلى تفضيل المنتجات التي تحتوي على مكون أكبر من العمالة المحلية ، في عالم تعد فيه البطالة واحدة من أكبر المشكلات.
من المتوقع أن ترغب الدول في تحفيز خلق فرص العمل في أراضيها ، وهذا أمر إلزامي. من المهم جدًا محاولة التصدير ، لكن لا يمكننا تحمل عدم الاستفادة من أسواقنا المحلية لخلق المزيد من فرص العمل.
منذ عدة سنوات ، كانت العديد من الولايات في الاتحاد الأمريكي تروج لحملات مثل Buy Local ، بما في ذلك المحلية ، والتي تهدف إلى دعم الشركات التي تخلق فرص عمل في الاقتصاد المجاور. إن القيام بذلك مشروع ومن المنطقي.
من الشائع بشكل متزايد أن نرى المستهلكين يدركون أن ما يشترونه هو نتيجة ممارسات مستدامة أو منتجات تتوافق مع القانون أو منتجات تخلق وظائف في بيئتهم.
من Andi ، أطلقنا شعار دعم الشركة الوطنية ، أي جميع الشركات التي تخلق فرص عمل في كولومبيا ، بغض النظر عن منشأ استثماراتها. من المهم أن يكون هناك المزيد والمزيد من الشركات والوظائف في أراضينا ، فنحن بحاجة إليها.
هذا ليس عن الحمائية. بمعنى آخر ، لا يتعلق الأمر بوضع حواجز أو ضرائب على المنتجات المستوردة. يتعلق الأمر بتوليد استراتيجية تتيح المزيد والمزيد من الفرص والوظائف في البلاد.
شجع المستهلكين والشركات والدولة الكولومبية على استخدام قوة الاختيار بحيث يشترون بأفعالهم ويولدون الوظائف والرفاهية. ولكن ، على أي حال ، لا يمكننا السماح بأي شكل من أشكال المنافسة غير العادلة من المنتجين في البلدان الأخرى.
تعتبر الممارسات التجارية غير العادلة إهانة كبيرة من قبل العديد من البلدان ، لأنها تضر بالوظائف والأسر والشركات والدولة. تسعى الوصايا العشر أيضًا إلى توحيدنا في الدفاع عن مختلف الشركات والشركات وإنقاذها.
الأسئلة التي يتركها لنا فيروس كورونا حول مستقبل كولومبيا
مع هذا الوباء ، من منظور اقتصادي ، فقد علق جميع شروط النظام ، على الأقل بالنسبة لجزء كبير من سكان العالم. لأول مرة ، تركت كارثة عابرة للحدود ما لا يقل عن 50٪ من سكان العالم غير قادرين على كسب المال. وقد أدى ذلك إلى نفاد الكثير من السلطات والحكومات والخبراء من الحجج أو الحلول السهلة.
تنشأ الأزمات المعتادة من الاختلالات المالية أو المالية أو الخارجية. بعبارة أخرى ، من قبل البلدان التي أساءت إدارة اقتصاداتها. لكن في هذه الحالة ، اضطر معظم السكان إلى البقاء في منازلهم ، واضطرت الشركات إلى إيقاف تشغيل أجهزتهم ودخل جهاز الإنتاج بشكل عام في وضع السبات.
لذا ، تحتاج الحكومات إلى تربيع الدائرة: كيف يمكننا التأكد من أن الجهاز الإنتاجي سيخرج سالماً إذا ظل الناس محبوسين؟ من نواح كثيرة ، تعلم فيروس كورونا دروسًا واضحة. وقد أدت الأزمات الأخيرة إلى ظهور مؤسسات جديدة أو اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر أو مجرد تعديلات أدت من الناحية الهيكلية إلى وضع الاقتصادات على مستويات أخرى.
على سبيل المثال ، في حالة كولومبيا ، أبرزت أزمة 1999 أهمية وجود موارد لضمان المدخرات العامة. ونتيجة لذلك ، قررت الدولة تعزيز صندوق الضمان للمؤسسات المالية (Fogafin) ، وهو اليوم كيان قوي لديه موارد مهمة للغاية لتأمين الودائع.
لديها حاليا احتياطيات تقارب 20 مليون دولار لدعم أي أزمة في النظام المالي. من هذه الأزمة نفسها ينشأ نظام سعر الصرف الحر الحالي ، الذي أظهر ميزاته في عامي 2008 و 2014 ، سنوات من الصدمات الخارجية العنيفة.
تأتي قواعد الضبط المالي في المناطق ، والقواعد المالية نفسها وإطار الإتاوة الجديد من المواقف التي أجبرتنا فيها الأزمات على التفكير في حلول مبتكرة وفعالة وواقعية.
لكن الآن كل شيء مختلف. على ما يبدو ، لا يوجد بلد على هذا الكوكب لديه إطار مؤسسي قادر على التعامل مع توقف مفاجئ في الإنتاج.
في الظروف الحالية ، تصبح العوامل الأخرى مهمة. على سبيل المثال ، إمكانية ضمان الدخل لجزء كبير من السكان دون شروط. بعبارة أخرى ، امنح المال (بدون تعابير ملطفة) للناس. حتى الذي لم يكن يبدو ضعيفًا قبل الوباء.
تتجه نحو الحد الأدنى الشامل للدخل؟
من الواضح أن الدولة لديها شبكة حماية اجتماعية قوية ساعدت في تأمين دخل لملايين الأشخاص الذين يستفيدون من برامج مثل Familias en Acción و Jovenes en Acción و Columbia Mayor.
اتخذت الحكومة قرارًا بدفع 3 ملايين أسرة في هذه المنح من خلال برنامج دخل التضامن.
أوضح روبرتو أنجولو ، الخبير في قضايا السياسة العامة وعضو مجلس المنطقة حاليًا للقضايا الاجتماعية ، أنه بفضل الضرورة الملحة لجلب الدخل إلى جزء من السكان الذين لم يكونوا حتى الآن على رادار البرامج الاجتماعية للحكومة ، كما يقول :
"المنصات التي تم فتحها تكمل ما هو مطلوب لربط الفئات العشرية الدنيا من السكان. وقال "لقد تم تجاوز الحاجز التكنولوجي". وهكذا ، أوضح ، "سنكون مستعدين للحصول على حد أدنى من الدخل القومي مضمون".
ستكون هذه خطوة للأمام فقط في بلدان الشمال الأوروبي. بدأ مفهوم الدخل الأساسي الشامل في التطور بقوة منذ السبعينيات ، وفي السنوات الأخيرة دافع عنه مؤلفون مثل ستيفن بينكر وروتجر بيرجمان.
هذا الأخير يدافع عنها في كتاب استفزازي يسمى يوتوبيا للواقعيين. باختصار ، يتعلق الأمر بإعطاء المال للجميع دون استثناء. بمبدأ بسيط: إنها أفضل طريقة لإعادة توزيع الدخل. مع تزامن قواعد البيانات ، والحاجة إلى دفع تسديد ضريبة القيمة المضافة ، والرغبة في خلق دخل تضامني ، وتعزيز البرامج من قبل وزارة الرخاء الاجتماعي ، فإن هذا المسار مفتوح.
إصلاح البيئة
على الرغم من أن الدولة تدرك فوائد التحويلات المباشرة للسكان وتقر بإحراز تقدم نحو هيكل "الدخل الأساسي الشامل للكولومبيين" ، فإن المناقشة التالية تركز على هيكل الدخل لتمويل هذا التقدم.
أثار وزير المالية ألبرتو كاراسكيلا هذه القضية خلال المناقشة التشريعية حول الإصلاح الضريبي الأخير. إذا تم توحيد هذه المؤسسة ، فيمكنها الانتقال إلى هيكل ضريبي مع ضريبة القيمة المضافة العامة. وهذا سيجعل من الممكن مكافحة الاحتيال وتقوية المالية العامة. يجب أن تظل هذه المناقشة مفتوحة.
كينز على حق
يعود العالم دائمًا إلى مبادئ أحد أعظم الاقتصاديين في القرن العشرين: جون مينارد كينز. كان هذا الرجل الإنجليزي ، الذي كان له تأثير كبير على المؤسسية العالمية للسياسات الاقتصادية ما بعد الحرب ، مهتمًا بفهم سبب تسبب نظام اقتصادي قائم على الحرية في وقت معين في ارتفاع معدلات البطالة.
يجب ألا ننسى تأثير عدم اليقين في المستقبل وكيف يؤثر على قرارات الناس الاستثمارية. يوضح دودلي ديلارد ، في عمله عن الفكر الكينزي ، لماذا يتعين على شخص ما التفكير في الاقتصادي الإنجليزي كل يوم وكيف يواجه الفكر الاقتصادي الكلاسيكي مشكلة خطيرة في عالم يسوده عدم اليقين.
"في عالم يكون فيه المستقبل الاقتصادي غير مؤكد للغاية وحيث يكون المال وسيلة مهمة لتراكم الثروة ، يعتمد المستوى العام للعمالة على العلاقة بين الفوائد المتوقعة للاستثمار في الأصول الرأسمالية وسعر الفائدة التي يجب دفعها. لحث الأثرياء على نقل ملكية أموالهم. (...)
عندما تنقص الثقة في المستقبل وتكون توقعات الأرباح قاتمة ، فإن السعر المطلوب لأصحاب الثروات للتخلي عن أموالهم سوف يتجاوز معدل العائد المتوقع. سوف ينخفض الاستثمار والعمالة إلى مستوى منخفض.
الكساد هو الوقت الذي يتجاوز فيه قسط التأمين الذي يتعين دفعه على الأموال الخاملة معدل العائد المتوقع في جمع الأصول الجديدة من جميع الأنواع تقريبًا.
هذه واحدة من المشاكل المركزية التي ستواجهها السلطات ، حيث أنه من غير المتوقع أن تؤدي نهاية الوباء إلى إعادة تنشيط اقتصادي فوري ، يبقى أن نرى كيف هي.
قضية أم لا
المناقشة الاقتصادية الحالية في جوهرها فكرة نشرها أو عدم نشرها. بعبارة أخرى ، "إضفاء الطابع الاجتماعي" على العجز العام الناتج عن الوباء. تثير هذه القضية مسألة ما إذا كان جلب المزيد من الأموال إلى السوق يمكن أن يؤدي إلى ارتفاع التضخم.
كل هذا يتوقف على ما تخصصه الحكومة لموارد القضية ، وثانياً ، ما ينفقه الناس تلك الأموال التي يحصلون عليها من الدولة.
ستخصص الإدارة المركزية أي موارد انبعاثات لدفع التكاليف المتعلقة بالوباء: الصحة والعمل والغذاء. حتى الآن لم يناقش أحد هذه القضية في كولومبيا ، ولكن يقال إن العديد من الاقتصاديين يؤيدون القيام بذلك.
السؤال الرئيسي الآخر هو ما هو نوع الانتعاش الذي سيواجهه الاقتصاد. هنا ، القضية الحساسة هي فكرة مستقبل الوكلاء الاقتصاديين.
إذا لم تظهر السلطات أن لديها كل الوسائل للتعامل مع هذا الفيروس أو أي مرض آخر ، فسيعاني الاقتصاد بشكل كبير. إن بناء الثقة في سياسات الصحة العامة يمكن أن يؤدي إلى انتعاش "V" لتحقيق النصر.
ما الذي تستثمر فيه؟
لقد سلط الوباء الضوء على جانب آخر: إن قدرة البلدان على التعامل مع الأوبئة ستحدث فرقًا في هذه الأوقات الجديدة. لذلك ، فإن الإنفاق على الصحة والبحث سيكون أمرًا حيويًا لتقليل الآثار في هذه الحالات.
لذلك تواجه البلاد تحديا كبيرا. إن الموارد المخصصة لقطاع الصحة كبيرة ، ولكن من الواضح أن التقدم لا يزال مطلوبًا لجعل البلد مركزًا للبحوث. إنه ليس هدفا بعيد المنال.
ومن الأمثلة على ذلك الدراسات السريرية: تشير وثيقة عام 2016 من قنصلية بوجاتش لمختبر أمجين إلى أن كولومبيا يمكن أن تجتذب استثمارات تصل إلى 500 مليون دولار لإجراء دراسات إكلينيكية على أدوية أو منتجات جديدة. مكرسة للصحة. هناك بالتأكيد فرصة.
أظهر الوباء أول تهديد كوكبي كبير في التاريخ. كان لها تأثير كبير. لكن هذا لا ينبغي أن يكون عقبة أمام رؤية الدروس التي يمكن تعلمها. إذا لم تقم بذلك ، فستتكرر الأخطاء في المستقبل.
إذا وجدت هذا المقال عن الاقتصاد الكولومبي مثيرًا للاهتمام ، فنحن ندعوك للاستمتاع بهؤلاء الآخرين: